本文關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問(wèn)題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)層次化的體系，理論認(rèn)為公司戰(zhàn)略分為三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略（Corporate Strategy）、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略（Function Strategy）,每個(gè)層次針對(duì)企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)、控制行為進(jìn)行管理。...戰(zhàn)略管理專題課程：華為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班2017全新升級(jí)版(參觀考察)；中小企業(yè)版采購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理(雷衛(wèi)旭)；產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃(曹老師)；戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式(李東)；戰(zhàn)略尋源&供應(yīng)商評(píng)估選擇評(píng)估與管理(Sam Wang)；戰(zhàn)略供應(yīng)鏈與物流管理(馬曉峰)；沙盤(pán)課：供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低(Chris Zhao)；...

華為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班2017全新升級(jí)版

培訓(xùn)講師：參觀考察

2017年3月10-12日  深圳 三天兩夜

向華為學(xué)什么？ 學(xué)以客戶為中心：“客戶是華為最稀缺的資源，客戶是華為生存的唯一理由�！叭握墙�(jīng)常向員工傳遞這樣的話語(yǔ)。華為如何真正做到以客戶為中心？ 華為如何構(gòu)建面向客戶的鐵三角團(tuán)隊(duì)？華為如何做到快速響應(yīng)客戶需求？ 學(xué)以?shī)^斗者為本：在華為堅(jiān)決不會(huì)讓雷鋒吃虧，同時(shí)華為也信奉天道酬勤的道理。華為如何讓員工愿意奮斗？如何確保奮斗者的利益？華為員工的薪酬主要有哪些部分組成？華為如何通過(guò)任職資格體系評(píng)價(jià)員工和激勵(lì)員工？ 學(xué)華為變革管理：華為是一家善于變革的企業(yè)，，針對(duì)客戶的需求的變化華為也在不斷進(jìn)行戰(zhàn)略和管理方面的變革，華為如何變革？華為變革的原則與流程有哪些？... [培訓(xùn)大綱]
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中小企業(yè)版采購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理

培訓(xùn)講師：雷衛(wèi)旭

2017年6月10-11日  深圳 | 2017年6月17-18日  北京
2017年7月06-07日  上海 | 2017年11月02-03日 上海
2017年11月04-05日 深圳 | 2017年11月18-19日 北京

中小企業(yè)供應(yīng)商強(qiáng)勢(shì)！獨(dú)家供應(yīng)商管理壓力越來(lái)越大，采購(gòu)部不得不想辦法降低部件采購(gòu)成本，可又不知如何降低成本……。供應(yīng)商情況是多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，交貨緊急的情況時(shí)有發(fā)生等等導(dǎo)致采購(gòu)成本提升，常常處于被動(dòng)之中…... [培訓(xùn)大綱]
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產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃

培訓(xùn)講師：曹老師

2017年6月19-20日  深圳   2017年6月22-23日  上海   2017年6月26-27日  北京
2017年10月26-27日 深圳   2017年10月30-31日 北京   2017年11月02-03日 上海

"企業(yè)要的是什么？企業(yè)不是要追求優(yōu)秀的產(chǎn)品，而是要尋求一種能持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)秀產(chǎn)品的機(jī)制和土壤！市場(chǎng)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的龍頭，決定了產(chǎn)品的方向，產(chǎn)品市場(chǎng)如何進(jìn)行管理，困攏著許多成長(zhǎng)中的企業(yè)。 本課程以實(shí)際咨詢案例為基礎(chǔ)，為學(xué)員提供一個(gè)交互式的研討環(huán)境，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)市場(chǎng)管理的方法、工具，分享業(yè)界在產(chǎn)品市場(chǎng)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。 "... [培訓(xùn)大綱]
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戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式

培訓(xùn)講師：李東

2017年4月09日 北京清華大學(xué) 周日(9:00-12:00;13:30-16:30)

企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：商業(yè)模式是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)又是以創(chuàng)造客戶價(jià)值為戰(zhàn)略核心的具體實(shí)施系統(tǒng)。... [培訓(xùn)大綱]
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戰(zhàn)略尋源&供應(yīng)商評(píng)估選擇評(píng)估與管理

培訓(xùn)講師：Sam Wang

2017年4月20-21日 上海 | 2017年8月24-25日 上海 | 2017年12月21-22日 上海

探討性地學(xué)習(xí)和了解在當(dāng)前激烈供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，采購(gòu)和物料管理在范圍、流程、職責(zé)、地位和未來(lái)趨勢(shì)等諸方面的特點(diǎn)和發(fā)生變化，掌握初選開(kāi)始到供應(yīng)商日常管理的考評(píng)流程、組織方式、評(píng)估工具和手段，并探析如何進(jìn)一步供應(yīng)庫(kù)優(yōu)化和供應(yīng)商管理和發(fā)展的有效途徑。掌握造成供應(yīng)品質(zhì)及交期的本質(zhì)原因，學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)方法和根本原因分析法避免交付品質(zhì)問(wèn)題、交貨延誤和交貨期過(guò)長(zhǎng)的“病癥”。... [培訓(xùn)大綱]
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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈與物流管理

培訓(xùn)講師：馬曉峰

2017年7月27-28日 上海 | 2017年11月16-17日 上海

1. 先進(jìn)的物流運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu) 2. 適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運(yùn)作的 3. 如何通過(guò)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃 4. 缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫(kù)存的控制 5. 信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門(mén)的管理 6. 提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力... [培訓(xùn)大綱]
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沙盤(pán)課：供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低

培訓(xùn)講師：Chris Zhao

2017年8月17-18日  上海

我們一起操演沙盤(pán)模擬工廠，在沙盤(pán)演練中尋找答案。 供應(yīng)鏈管理小說(shuō)帶你走入情境，領(lǐng)略供應(yīng)鏈的奧秘。 十大案例，帶你體會(huì)世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理最佳實(shí)踐 如果你討厭填鴨式學(xué)習(xí)，沙盤(pán)課程適合你！這門(mén)課程需要你積極參與沙盤(pán)演練，主動(dòng)思考，無(wú)私分享。因?yàn)樽约嚎偨Y(jié)的觀點(diǎn)和實(shí)踐過(guò)的理論才是你自己的。... [培訓(xùn)大綱]
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