本文關(guān)鍵詞：安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì) 特色及評(píng)論

　　《弗布克企業(yè)安全精細(xì)化管理系列：安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》圍繞企業(yè)常用的38套安全管理流程，以“管理流程圖+主體權(quán)責(zé)明細(xì)表+節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)說(shuō)明表+節(jié)點(diǎn)文件體系圖”的表現(xiàn)形式，構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的流程管理體系。 　　《弗布克企業(yè)安全精細(xì)化管理系列：安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》涉及事項(xiàng)包括安全目標(biāo)管理、安全預(yù)防管理、安全生產(chǎn)管理、安全控制管理、安全應(yīng)急管理、安全評(píng)估管理、安全改進(jìn)管理、安全監(jiān)察管理、職業(yè)健康管理等內(nèi)容，為各類企業(yè)單位推進(jìn)流程管理、提升流程執(zhí)行力提供了“拿來(lái)即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。 　　《弗布克企業(yè)安全精細(xì)化管理系列：安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、安全管理人員、流程管理人員、管理咨詢?nèi)耸�，，以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　安全是企業(yè)管理的重中之重，沒(méi)有安全作為保證，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展只是空談。作為企業(yè)安全生產(chǎn)的管理人員，您是否經(jīng)常為解決以下問(wèn)題勞心勞力： 　　安全管理工作流程不明確，實(shí)際工作感到無(wú)所適從？ 　　安全管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不清晰，出現(xiàn)問(wèn)題后各部門(mén)互相推諉？ 　　安全評(píng)估機(jī)制和方法混亂，不能保證企業(yè)的正常生產(chǎn)？ 　　安全改進(jìn)方案不規(guī)范，無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估改進(jìn)效果？ 　　面對(duì)職業(yè)危害，安全管理人員缺乏防控意識(shí)和應(yīng)急處理措施？ 　　《安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》針對(duì)企業(yè)安全管理人員的以上困擾： 　　設(shè)計(jì)了38套安全管理流程，供讀者參考使用； 　　通過(guò)流程節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，明確界定了每一個(gè)執(zhí)行主體的權(quán)責(zé)，提升安全管理工作效率。 　　《安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》是“弗布克企業(yè)安全精細(xì)化管理系列”圖書(shū)中的一本。本書(shū)圍繞安全管理流程的設(shè)計(jì)，將安全管理事項(xiàng)的執(zhí)行工作落實(shí)到具體的流程中，解決了企業(yè)管理中“由誰(shuí)做”、“做什么”的問(wèn)題，幫助企業(yè)安全管理人員順利實(shí)現(xiàn)從“知道做”到“如何做”，再?gòu)摹叭绾巫觥钡健叭绾斡行プ觥钡目茖W(xué)轉(zhuǎn)變。 　　本書(shū)圍繞企業(yè)常用的38套安全管理流程，以“管理流程圖+主體權(quán)責(zé)明細(xì)表+節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)說(shuō)明表+節(jié)點(diǎn)文件體系圖”的表現(xiàn)形式，構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的流程管理體系。

安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì) 本書(shū)目錄

第1章 流程與節(jié)點(diǎn)
1.1 流程分類
1.1.1 管理流程
1.1.2 業(yè)務(wù)流程
1.1.3 工序流程
1.2 流程繪制
1.2.1 流程繪制工具
1.2.2 流程繪制步驟
1.2.3 流程繪制模板
1.3 節(jié)點(diǎn)分析
1.3.1 節(jié)點(diǎn)確定
1.3.2 節(jié)點(diǎn)描述
1.4 主要問(wèn)題
1.4.1 執(zhí)行的主體
1.4.2 權(quán)責(zé)的描述
1.4.3 流程節(jié)點(diǎn)控制

第2章 安全目標(biāo)管理流程與節(jié)點(diǎn)
2.1 確立安全目標(biāo)流程與節(jié)點(diǎn)
2.1.1 確立安全目標(biāo)流程圖
2.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
2.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
2.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
2.2 宣傳安全目標(biāo)流程與節(jié)點(diǎn)
2.2.1 安全目標(biāo)宣傳流程圖
2.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
2.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)說(shuō)明表單
2.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
2.3 分解安全目標(biāo)流程與節(jié)點(diǎn)
2.3.1 分解安全目標(biāo)流程圖
2.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
2.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
2.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
2.4 落實(shí)安全目標(biāo)流程與節(jié)點(diǎn)
2.4.1 落實(shí)安全目標(biāo)流程圖
2.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
2.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
2.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
2.5 安全目標(biāo)考核流程與節(jié)點(diǎn)
2.5.1 安全目標(biāo)考核流程圖
2.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
2.5.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
2.5.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第3章 安全預(yù)防管理流程與節(jié)點(diǎn)
3.1 危險(xiǎn)因素辨識(shí)流程與節(jié)點(diǎn)
3.1.1 危險(xiǎn)因素辨識(shí)流程圖
3.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
3.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
3.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
3.2 安全標(biāo)識(shí)管理流程與節(jié)點(diǎn)
3.2.1 安全標(biāo)識(shí)管理流程圖
3.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
3.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
3.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
3.3 安全教育培訓(xùn)流程與節(jié)點(diǎn)
3.3.1 安全教育培訓(xùn)流程圖
3.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
3.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
3.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
3.4 健全安全體系流程與節(jié)點(diǎn)
3.4.1 健全安全體系流程圖
3.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
3.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
3.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第4章 安全生產(chǎn)管理流程與節(jié)點(diǎn)
4.1 現(xiàn)場(chǎng)安全機(jī)構(gòu)建立流程與節(jié)點(diǎn)
4.1.1 現(xiàn)場(chǎng)安全機(jī)構(gòu)建立流程圖
4.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
4.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
4.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
4.2 生產(chǎn)危險(xiǎn)源清理的流程與節(jié)點(diǎn)
4.2.1 生產(chǎn)危險(xiǎn)源清理的流程圖
4.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
4.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
4.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
4.3 安全生產(chǎn)措施策劃流程與節(jié)點(diǎn)
4.3.1 安全生產(chǎn)措施策劃流程圖
4.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
4.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
4.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
4.4 安全生產(chǎn)過(guò)程檢查流程與節(jié)點(diǎn)
4.4.1 安全生產(chǎn)過(guò)程檢查流程圖
4.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
4.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
4.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第5章 安全控制管理流程與節(jié)點(diǎn)
5.1 控制目標(biāo)設(shè)定流程與節(jié)點(diǎn)
5.1.1 控制目標(biāo)設(shè)定流程圖
5.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
5.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
5.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
5.2 安全過(guò)程分析流程與節(jié)點(diǎn)
5.2.1 安全過(guò)程分析流程圖
5.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
5.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
5.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
5.3 安全要點(diǎn)控制流程與節(jié)點(diǎn)
5.3.1 安全要點(diǎn)控制流程圖
5.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
5.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
5.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
5.4 突發(fā)事故處理流程與節(jié)點(diǎn)
5.4.1 突發(fā)事故處理流程圖
5.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
5.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
5.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第6章 安全應(yīng)急管理流程與節(jié)點(diǎn)
6.1 應(yīng)急預(yù)案編制流程與節(jié)點(diǎn)
6.1.1 應(yīng)急預(yù)案編制流程圖
6.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
6.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.2 事故應(yīng)急預(yù)防流程與節(jié)點(diǎn)
6.2.1 事故應(yīng)急預(yù)防流程圖
6.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
6.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.3 事故應(yīng)急處理流程與節(jié)點(diǎn)
6.3.1 事故應(yīng)急處理流程圖
6.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
6.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
6.4 事故應(yīng)急改進(jìn)流程與節(jié)點(diǎn)
6.4.1 事故應(yīng)急改進(jìn)流程圖
6.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
6.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
6.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第7章 安全評(píng)估管理流程與節(jié)點(diǎn)
7.1 評(píng)估機(jī)制建立流程與節(jié)點(diǎn)
7.1.1 評(píng)估機(jī)制建立流程圖
7.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
7.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
7.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
7.2 評(píng)估方法確定流程與節(jié)點(diǎn)
7.2.1 評(píng)估方法確定流程圖
7.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
7.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
7.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
7.3 評(píng)估方案編制流程與節(jié)點(diǎn)
7.3.1 評(píng)估方案編制流程圖
7.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
7.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
7.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
7.4 安全評(píng)估實(shí)施流程與節(jié)點(diǎn)
7.4.1 安全評(píng)估實(shí)施流程圖
7.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
7.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
7.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第8章 安全改進(jìn)管理流程與節(jié)點(diǎn)
8.1 改進(jìn)問(wèn)題確定流程與節(jié)點(diǎn)
8.1.1 改進(jìn)問(wèn)題確定流程圖
8.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
8.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
8.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
8.2 改進(jìn)方案編制流程與節(jié)點(diǎn)
8.2.1 改進(jìn)方案編制流程圖
8.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
8.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
8.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
8.3 改進(jìn)方案實(shí)施流程與節(jié)點(diǎn)
8.3.1 改進(jìn)方案實(shí)施流程圖
8.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
8.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
8.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
8.4 改進(jìn)效果評(píng)估流程與節(jié)點(diǎn)
8.4.1 改進(jìn)效果評(píng)估流程圖
8.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
8.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
8.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第9章 安全監(jiān)察管理流程與節(jié)點(diǎn)
9.1 監(jiān)察體系建立流程與節(jié)點(diǎn)
9.1.1 監(jiān)察體系建立流程圖
9.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
9.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
9.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
9.2 監(jiān)察目標(biāo)確立流程與節(jié)點(diǎn)
9.2.1 監(jiān)察目標(biāo)確立流程圖
9.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
9.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
9.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
9.3 監(jiān)察細(xì)則策劃流程與節(jié)點(diǎn)
9.3.1 監(jiān)察細(xì)則策劃流程圖
9.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
9.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
9.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
9.4 安全監(jiān)察實(shí)施流程與節(jié)點(diǎn)
9.4.1 安全監(jiān)察實(shí)施流程圖
9.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
9.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
9.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
9.5 安全監(jiān)察考核流程與節(jié)點(diǎn)
9.5.1 安全監(jiān)察考核流程圖
9.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
9.5.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
9.5.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖

第10章 職業(yè)健康管理流程與節(jié)點(diǎn)
10.1 職業(yè)健康現(xiàn)狀分析流程與節(jié)點(diǎn)
10.1.1 職業(yè)健康現(xiàn)狀分析流程圖
10.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
10.1.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
10.1.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
10.2 職業(yè)健康目標(biāo)落實(shí)流程與節(jié)點(diǎn)
10.2.1 職業(yè)健康目標(biāo)落實(shí)流程圖
10.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
10.2.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
10.2.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
10.3 職業(yè)健康狀況評(píng)估流程與節(jié)點(diǎn)
10.3.1 職業(yè)健康狀況評(píng)估流程圖
10.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
10.3.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
10.3.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
10.4 職業(yè)病監(jiān)控管理流程與節(jié)點(diǎn)
10.4.1 職業(yè)病監(jiān)控管理流程圖
10.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細(xì)表
10.4.3 流程圖節(jié)點(diǎn)明細(xì)表單
10.4.4 節(jié)點(diǎn)相關(guān)文件體系圖
……

安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì) 作者介紹

　　姚小風(fēng)，女，北京弗布克管理咨詢有限公司資深培訓(xùn)師，主要研究方向是生產(chǎn)管理、安全管理等，著有《生產(chǎn)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板(第2版)》《生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱(附光盤(pán)第3版)》等書(shū)。

安全管理流程與節(jié)點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)

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