本文關(guān)鍵詞：圖說工廠倉儲(chǔ)管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

圖說工廠倉儲(chǔ)管理
工廠倉儲(chǔ)管理能提高工廠的客戶服務(wù)水平和市場競爭能力。《圖說工廠倉儲(chǔ)管理》針對(duì)工廠倉儲(chǔ)管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了闡述，包括倉儲(chǔ)規(guī)劃、物料管理準(zhǔn)備、入庫管理、倉儲(chǔ)搬運(yùn)、倉儲(chǔ)保管、倉庫盤點(diǎn)、庫存管理、出庫管理、MRP管理、倉儲(chǔ)安全衛(wèi)生管理等內(nèi)容。
　　《圖說工廠倉儲(chǔ)管理》圖文并茂，內(nèi)容由“實(shí)景圖片展示”、“工作內(nèi)容解讀”、“操作要點(diǎn)提示”三個(gè)模塊組成，輕松活潑，易于理解。這種內(nèi)容編排方式在管理類圖書中比較新穎，有助于讀者更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
　　《圖說工廠倉儲(chǔ)管理》可作為工廠各級(jí)管理人員，，尤其是物流倉儲(chǔ)管理人員自我提升業(yè)務(wù)能力的讀本，也可作為培訓(xùn)部門進(jìn)行工廠管理知識(shí)培訓(xùn)的教材。
第1章 倉儲(chǔ)規(guī)劃
1．1 倉庫選址
1．2 倉庫類別
1．3 倉庫布局
1．4 倉區(qū)規(guī)劃
1．5 貨位布置
1．6 貨位編號(hào)
1．7 貨架選擇
1．8 倉儲(chǔ)設(shè)備
1．9 倉儲(chǔ)組織
1．10 倉管人員

第2章 物料管理準(zhǔn)備
2．1 物料編號(hào)
2．2 物料定位與標(biāo)示
2．3 物料清單
2．4 物料賬卡

第3章 入庫管理
3．1 入庫準(zhǔn)備
3．2 物料接收流程
3．3 物料檢驗(yàn)
3．4 入庫登記
3．5 保管卡設(shè)置
3．6 物料檔案
3．7 損害賠償

第4章 倉儲(chǔ)搬運(yùn)
4．1 搬運(yùn)原則
4．2 搬運(yùn)方法與工具
4．3 認(rèn)識(shí)運(yùn)輸標(biāo)志
4．4 搬運(yùn)的要求
4．5 提高搬運(yùn)效率
4．6 實(shí)施合理化搬運(yùn)
4．7 特殊物料搬運(yùn)

第5章 倉儲(chǔ)保管
5．1 儲(chǔ)存保管要求
5．2 物料堆放
5．3 物料標(biāo)示
5．4 倉儲(chǔ)保管技術(shù)
5．5 不同物料的保管要領(lǐng)
5．6 儲(chǔ)存日常質(zhì)量監(jiān)督
5．7 物料定期檢驗(yàn)
5．8 呆廢料的處理

第6章 倉庫盤點(diǎn)
6．1 盤點(diǎn)的作用
6．2 如何做好盤點(diǎn)
6．3 盤點(diǎn)記錄工具
6．4 盤點(diǎn)的程序
6．5 盤點(diǎn)準(zhǔn)備
6．6 實(shí)施盤點(diǎn)
6．7 盤點(diǎn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)
6．8 盤點(diǎn)差異確認(rèn)與處理

第7章 庫存管理
7．1 認(rèn)識(shí)庫存
7．2 了解庫存的類型與要求
7．3 庫存與周邊業(yè)務(wù)
7．4 庫存的作用與弊端
7．5 零庫存與適當(dāng)庫存
7．6 ABC分類管理法
7．7 訂購點(diǎn)法與安全庫存
7．8 庫存管理的完善

第8章 出庫管理
8．1 物料的發(fā)放流程
8．2 物料發(fā)放手續(xù)
8．3 物料發(fā)放原則
8．4 領(lǐng)料憑證的審核
8．5 備料
8．6 物料發(fā)放
8．7 做好登記作業(yè)
8．8 發(fā)料問題的處理
8．9 退料管理
8．10 物料超領(lǐng)的管理
8．11 成品出倉
8．12 成品出倉異常情形處理

第9章 MRP管理
9．1 了解MRP
9．2 MRP所需資料要求
9．3 MRP的構(gòu)建流程與實(shí)施步驟
9．4 MRP的計(jì)算
9．5 了解ERP

第10章 倉儲(chǔ)安全衛(wèi)生管理
10．1 樹立安全作業(yè)意識(shí)
10．2 遵循操作規(guī)程
10．3 強(qiáng)化庫區(qū)安全管理
10．4 倉庫消防管理
10．5 倉庫治安保衛(wèi)管理
10．6 倉庫5s管理

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