學表范例_工廠管理工作圖表設計范例
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內容概要
《弗布克實用工作圖表設計范例系列:工廠管理工作圖表設計范例》以高效開展工廠管理工作為目標,通過“圖表設計的要項、標準圖表的樣式、相關單元的填制、變形表樣式設計”這四個維度,為讀者介紹了工廠生產計劃、工廠采購管理、工廠物料管理、工廠設備管理、工廠技術管理等14項工作內容,細化設計了工廠管理工作中的必備圖表,是工廠管理人員高效執(zhí)行各項工作的實用工具書。 《弗布克實用工作圖表設計范例系列:工廠管理工作圖表設計范例》適合工廠管理人員和一線員工、企業(yè)培訓師、企業(yè)咨詢師以及高校相關專業(yè)的師生閱讀。
書籍目錄
第1章 工廠組織結構及職能分解1.1 工廠組織結構1.1.1 大型工廠組織結構圖1.1.2 中型工廠組織結構圖1.1.3 小型工廠組織結構圖1.2 工廠部門職能分解表1.2.1 生產計劃部職責分工表1.2.2 物料采購部職責分工表1.2.3 物控管理部職責分工表1.2.4 技術研發(fā)部職責分工表1.2.5 生產設備部職責分工表1.2.6 作業(yè)生產部職責分工表1.2.7 產品質量部職責分工表1.2.8 安全生產部職責分工表1.2.9 市場營銷部職責分工表1.2.10 物流倉儲部職責分工表1.2.11 標準認證部職責分工表1.2.12 成本控制部職責分工表1.2.13 財務部職責分工表1.2.14 行政管理部職責分工表1.2.15 人力資源部職責分工表第2章 工廠生產計劃2.1 計劃預測表單2.1.1 年度生產預測表2.1.2 年度產值預測表2.1.3 物料需求預測表2.1.4 設備需求預測表2.1.5 產品研發(fā)預測表2.1.6 人員需求預測表2.2 能力核定表單2.2.1 銷售能力核定表2.2.2 生產投資核定表2.2.3 設備生產能力核定表2.2.4 人員生產能力核定表2.3 計劃編制表單2.3.1 工廠產值計劃總表2.3.2 工廠產量計劃總表2.3.3 工廠部門生產計劃表2.3.4 車間月度生產計劃表2.3.5 班組月度生產計劃表2.3.6 工廠工作人員計劃表2.3.7 車間工作人員計劃表2.3.8 班組工作人員計劃表2.4 計劃安排表單2.4.1 工廠生產計劃安排表2.4.2 車間生產計劃安排表2.4.3 班組生產計劃安排表2.4.4 工廠部門生產安排表2.4.5 工廠工作人員安排表2.4.6 車間工作人員安排表2.4.7 班組工作人員安排表2.5 計劃變更表單2.5.1 生產計劃變更表2.5.2 工廠年度計劃變更表2.5.3 車間月度計劃變更表2.5.4 班組周計劃變更表2.6 計劃控制表單2.6.1 工廠產銷控制總表2.6.2 車間月度產銷控制表2.6.3 班組周產銷控制表2.6.4 工廠員工數(shù)量控制表2.6.5 車間員工數(shù)量控制表2.6.6 班組員工數(shù)量控制表第3章 工廠采購管理第4章 工廠物料管理第5章 工廠設備管理第6章 工廠技術管理第7章 工廠作業(yè)管理第8章 工廠質量管理第9章 工廠安全生產第10章 工廠營銷管理第11章 工廠物流倉儲第12章 工廠成本控制第13章 工廠財務管理第14章 工廠行政后勤第15章 工廠人力資源
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