本文關(guān)鍵詞：工廠管理工作圖表設(shè)計(jì)范例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

《工廠管理工作圖表設(shè)計(jì)范例》以高效開展工廠管理工作為目標(biāo)，通過(guò)“圖表設(shè)計(jì)的要項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)圖表的樣式、相關(guān)單元的填制、變形表樣式設(shè)計(jì)”這四個(gè)維度，為讀者介紹了工廠生產(chǎn)計(jì)劃、工廠采購(gòu)管理、工廠物料管理、工廠設(shè)備管理、工廠技術(shù)管理等14項(xiàng)工作內(nèi)容，細(xì)化設(shè)計(jì)了工廠管理工作中的必備圖表，是工廠管理人員高效執(zhí)行各項(xiàng)工作的實(shí)用工具書。 《工廠管理工作圖表設(shè)計(jì)范例》適合工廠管理人員和一線員工、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢師以及高校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

姚小風(fēng)，，企業(yè)管理/工廠管理領(lǐng)域?qū)＜遥ゲ伎斯芾碜稍冇邢薰咀稍儙�，從事多年工廠管理咨詢工作。

目錄

目 錄
第1章 工廠組織結(jié)構(gòu)及職能分解 1
1.1 工廠組織結(jié)構(gòu) 2
1.1.1 大型工廠組織結(jié)構(gòu)圖 2
1.1.2 中型工廠組織結(jié)構(gòu)圖 3
1.1.3 小型工廠組織結(jié)構(gòu)圖 4
1.2 工廠部門職能分解表 4
1.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)分工表 4
1.2.2 物料采購(gòu)部職責(zé)分工表 5
1.2.3 物控管理部職責(zé)分工表 6
1.2.4 技術(shù)研發(fā)部職責(zé)分工表 7
1.2.5 生產(chǎn)設(shè)備部職責(zé)分工表 9
1.2.6 作業(yè)生產(chǎn)部職責(zé)分工表 10
1.2.7 產(chǎn)品質(zhì)量部職責(zé)分工表 12
1.2.8 安全生產(chǎn)部職責(zé)分工表 13
1.2.9 市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé)分工表 14
1.2.10 物流倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)分工表 15
1.2.11 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證部職責(zé)分工表 17
1.2.12 成本控制部職責(zé)分工表 18
1.2.13 財(cái)務(wù)部職責(zé)分工表 18
1.2.14 行政管理部職責(zé)分工表 20
1.2.15 人力資源部職責(zé)分工表 21
第2章 工廠生產(chǎn)計(jì)劃 23
2.1 計(jì)劃預(yù)測(cè)表單 24
2.1.1 年度生產(chǎn)預(yù)測(cè)表 24
2.1.2 年度產(chǎn)值預(yù)測(cè)表 25
2.1.3 物料需求預(yù)測(cè)表 26
2.1.4 設(shè)備需求預(yù)測(cè)表 28
2.1.5 產(chǎn)品研發(fā)預(yù)測(cè)表 29
2.1.6 人員需求預(yù)測(cè)表 30
2.2 能力核定表單 32
2.2.1 銷售能力核定表 32
2.2.2 生產(chǎn)投資核定表 33
2.2.3 設(shè)備生產(chǎn)能力核定表 34
2.2.4 人員生產(chǎn)能力核定表 36
2.3 計(jì)劃編制表單 36
2.3.1 工廠產(chǎn)值計(jì)劃總表 36
2.3.2 工廠產(chǎn)量計(jì)劃總表 38
2.3.3 工廠部門生產(chǎn)計(jì)劃表 39
2.3.4 車間月度生產(chǎn)計(jì)劃表 41
2.3.5 班組月度生產(chǎn)計(jì)劃表 42
2.3.6 工廠工作人員計(jì)劃表 44
2.3.7 車間工作人員計(jì)劃表 45
2.3.8 班組工作人員計(jì)劃表 46
2.4 計(jì)劃安排表單 47
2.4.1 工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排表 47
2.4.2 車間生產(chǎn)計(jì)劃安排表 48
2.4.3 班組生產(chǎn)計(jì)劃安排表 49
2.4.4 工廠部門生產(chǎn)安排表 50
2.4.5 工廠工作人員安排表 52
2.4.6 車間工作人員安排表 53
2.4.7 班組工作人員安排表 54
2.5 計(jì)劃變更表單 55
2.5.1 生產(chǎn)計(jì)劃變更表 55
2.5.2 工廠年度計(jì)劃變更表 56
2.5.3 車間月度計(jì)劃變更表 57
2.5.4 班組周計(jì)劃變更表 59
2.6 計(jì)劃控制表單 60
2.6.1 工廠產(chǎn)銷控制總表 60
2.6.2 車間月度產(chǎn)銷控制表 61
2.6.3 班組周產(chǎn)銷控制表 62
2.6.4 工廠員工數(shù)量控制表 63
2.6.5 車間員工數(shù)量控制表 64
2.6.6 班組員工數(shù)量控制表 65
第3章 工廠采購(gòu)管理 67
3.1 原材料采購(gòu)表單 68
3.1.1 原材料采購(gòu)申請(qǐng)表 68
3.1.2 原材料采購(gòu)計(jì)劃表 69
3.1.3 原材料采購(gòu)審批表 69
3.1.4 原材料采購(gòu)詢價(jià)表 70
3.1.5 原材料采購(gòu)驗(yàn)收表 71
3.1.6 原材料采購(gòu)入庫(kù)表 72
3.1.7 原材料付款申請(qǐng)表 73
3.2 設(shè)備采購(gòu)表單 74
3.2.1 設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表 74
3.2.2 設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表 75
3.2.3 設(shè)備采購(gòu)審批表 76
3.2.4 設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)表 77
3.2.5 設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收表 78
3.2.6 設(shè)備資料登記表 79
3.2.7 設(shè)備付款審批表 80
3.3 招標(biāo)采購(gòu)表單 81
3.3.1 招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃書 81
3.3.2 招標(biāo)公告 83
3.3.3 招標(biāo)價(jià)格比較表 84
3.3.4 招標(biāo)評(píng)審登記表 85
3.3.5 中標(biāo)通知書 86
第4章 工廠物料管理 87
4.1 物料需求控制表單 88
4.1.1 物料需求計(jì)劃表 88
4.1.2 物料需求分析表 89
4.1.3 物料訂單審核表 90
4.1.4 訂單類物料計(jì)劃表 91
4.2 物料供應(yīng)控制表單 92
4.2.1 物料采購(gòu)控制表 92
4.2.2 物料供應(yīng)商選擇表 93
4.2.3 物料訂貨周期表 94
4.3 物料倉(cāng)儲(chǔ)控制表單 95
4.3.1 物料驗(yàn)收明細(xì)表 95
4.3.2 物料入庫(kù)登記表 96
4.3.3 物料盤點(diǎn)明細(xì)表 97
4.3.4 物料出庫(kù)登記表 98
4.4 物料定額控制表單 99
4.4.1 物料定額消耗控制表 99
4.4.2 物料工藝定額計(jì)算表 100
4.5 物料使用控制表單 101
4.5.1 限額領(lǐng)料控制表 101
4.5.2 不合格物料控制表 102
4.5.3 物料領(lǐng)用計(jì)劃表 103
第5章 工廠設(shè)備管理 105
5.1 設(shè)備購(gòu)進(jìn)表單 106
5.1.1 設(shè)備質(zhì)價(jià)分析表 106
5.1.2 設(shè)備購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收表 107
5.1.3 設(shè)備購(gòu)進(jìn)登記表 108
5.2 設(shè)備安裝表單 109
5.2.1 設(shè)備安裝培訓(xùn)計(jì)劃表 109
5.2.2 設(shè)備安裝準(zhǔn)備計(jì)劃表 110
5.2.3 設(shè)備安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 111
5.3 設(shè)備養(yǎng)護(hù)表單 112
5.3.1 設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃表 112
5.3.2 設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃表 113
5.3.3 潤(rùn)滑材料登記表 113
5.3.4 設(shè)備養(yǎng)護(hù)匯總表 114
5.4 設(shè)備點(diǎn)檢表單 115
5.4.1 設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃表 115
5.4.2 設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查表 116
5.4.3 點(diǎn)檢不良設(shè)備處理表 117
5.4.4 設(shè)備性能登記表 118
5.5 設(shè)備維修表單 119
5.5.1 設(shè)備維修計(jì)劃表 119
5.5.2 設(shè)備故障記錄表 120
5.5.3 設(shè)備機(jī)器請(qǐng)修單 120
5.5.4 設(shè)備維修登記表 122
5.5.5 設(shè)備請(qǐng)修驗(yàn)收表 122
5.6 設(shè)備備件表單 123
5.6.1 設(shè)備備件采購(gòu)計(jì)劃表 123
5.6.2 設(shè)備備件自制計(jì)劃表 124
5.6.3 設(shè)備備件倉(cāng)儲(chǔ)管理表 125
5.6.4 設(shè)備備件使用管理表 126
5.7 設(shè)備更新表單 126
5.7.1 設(shè)備更新計(jì)劃表 126
5.7.2 閑置設(shè)備登記表 127
5.7.3 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表 128
5.7.4 設(shè)備報(bào)廢審批表 128
5.7.5 設(shè)備轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)表 129
5.7.6 設(shè)備轉(zhuǎn)讓審批表 130
5.7.7 設(shè)備封存申請(qǐng)單 131
5.7.8 設(shè)備更新申請(qǐng)表 132
5.7.9 設(shè)備更新審批表 133
第6章 工廠技術(shù)管理 135
6.1 產(chǎn)品研發(fā)管理表單 136
6.1.1 產(chǎn)品研發(fā)調(diào)研表 136
6.1.2 產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書 137
6.1.3 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃表 138
6.1.4 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施表 139
6.1.5 產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)表 140
6.1.6 新產(chǎn)品技術(shù)鑒定書 141
6.2 生產(chǎn)技術(shù)管理表單 142
6.2.1 技術(shù)設(shè)計(jì)方案調(diào)研表 142
6.2.2 技術(shù)設(shè)計(jì)方案控制表 143
6.2.3 技術(shù)設(shè)計(jì)方案改進(jìn)表 144
6.2.4 技術(shù)設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)表 145
6.2.5 技術(shù)引進(jìn)調(diào)研表 146
6.2.6 技術(shù)引進(jìn)評(píng)估表 147
6.2.7 技術(shù)引進(jìn)申請(qǐng)表 148
6.2.8 技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用預(yù)算表 149
6.2.9 技術(shù)引進(jìn)審批表 149
6.2.10 技術(shù)改造調(diào)研表 150
6.2.11 技術(shù)改造可行性分析表 151
6.2.12 技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施表 153
6.3 工藝技術(shù)管理表單 154
6.3.1 新產(chǎn)品工藝申請(qǐng)方案表 154
6.3.2 新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)分析表 155
6.3.3 新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)審查表 156
6.3.4 新產(chǎn)品工藝實(shí)施計(jì)劃表 157
6.4 工藝文件管理表單 158
6.4.1 工藝文件分類表 158
6.4.2 工藝文件登記表 159
6.4.3 工藝文件更改表 160
6.4.4 工藝文件注銷表 161
6.4.5 工藝文件歸檔表 162
第7章 工廠作業(yè)管理 163
7.1 作業(yè)計(jì)劃表單 164
7.1.1 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃表 164
7.1.2 作業(yè)負(fù)荷分析表 165
7.1.3 設(shè)備使用分析表 166
7.1.4 設(shè)備利用率分析表 167
7.2 作業(yè)控制表單 169
7.2.1 生產(chǎn)進(jìn)度控制表 169
7.2.2 生產(chǎn)交期控制表 170
7.2.3 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝控制表 171
7.2.4 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備控制表 172
7.2.5 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制表 174
7.2.6 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物料控制表 175
7.2.7 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員控制表 176
7.3 作業(yè)改善表單 177
7.3.1 作業(yè)異常情況登記表 177
7.3.2 作業(yè)改進(jìn)建議表 178
7.3.3 作業(yè)改進(jìn)計(jì)劃表 179
第8章 工廠質(zhì)量管理 181
8.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表單 182
8.1.1 產(chǎn)品使用性能標(biāo)準(zhǔn)表 182
8.1.2 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性能標(biāo)準(zhǔn)表 183
8.1.3 產(chǎn)品生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)表 183
8.1.4 生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表 184
8.1.5 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表 185
8.2 質(zhì)量控制表單 186
8.2.1 采購(gòu)質(zhì)量控制表 186
8.2.2 制程質(zhì)量控制表 187
8.2.3 質(zhì)量自檢控制表 188
8.2.4 質(zhì)量改進(jìn)控制表 189
8.2.5 成品質(zhì)量控制表 190
8.2.6 外協(xié)質(zhì)量控制表 190
8.3 質(zhì)量檢查表單 191
8.3.1 質(zhì)量三檢計(jì)劃表 191
8.3.2 來(lái)料抽樣檢查表 192
8.3.3 原材料檢驗(yàn)登記表 193
8.3.4 零部件檢驗(yàn)登記表 194
8.3.5 操作過(guò)程檢查表 195
8.3.6 成品抽樣檢查表 196
8.3.7 質(zhì)量問(wèn)題追查登記表 196
8.4 質(zhì)量改善表單 197
8.4.1 零缺陷管理計(jì)劃表 197
8.4.2 產(chǎn)品試驗(yàn)情況報(bào)告表 198
8.4.3 產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析表 199
8.4.4 產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃表 200
第9章 工廠安全生產(chǎn) 201
9.1 安全教育表單 202
9.1.1 安全培訓(xùn)計(jì)劃表 202
9.1.2 安全教育考核表 203
9.1.3 三級(jí)安全教育計(jì)劃表 204
9.1.4 培訓(xùn)合格上崗登記表 204
9.2 現(xiàn)場(chǎng)安全表單 205
9.2.1 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)登記表 205
9.2.2 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善計(jì)劃表 206
9.2.3 現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生檢查表 207
9.2.4 現(xiàn)場(chǎng)安全自檢登記表 208
9.2.5 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全設(shè)計(jì)表 209
9.2.6 現(xiàn)場(chǎng)工藝安全設(shè)計(jì)表 210
9.3 安全事故表單 211
9.3.1 事故預(yù)防計(jì)劃表 211
9.3.2 事故處理方案表 212
9.3.3 應(yīng)急預(yù)案策劃表 213
9.4 安全用品表單 214
9.4.1 安全用品倉(cāng)儲(chǔ)管理表 214
9.4.2 安全用品使用規(guī)范表 215
9.5 職業(yè)健康表單 216
9.5.1 職業(yè)健康檢查登記表 216
9.5.2 職業(yè)健康體系控制表 218
9.5.3 職業(yè)健康體系審核表 219
第10章 工廠營(yíng)銷管理 221
10.1 市場(chǎng)調(diào)研表單 222
10.1.1 消費(fèi)能力調(diào)研表 222
10.1.2 市場(chǎng)需求調(diào)研表 223
10.1.3 區(qū)域差異調(diào)研表 224
10.1.4 競(jìng)品優(yōu)劣調(diào)研表 225
10.2 市場(chǎng)策劃表單 226
10.2.1 目標(biāo)市場(chǎng)策劃書 226
10.2.2 區(qū)域細(xì)化策劃書 227
10.2.3 傳媒推廣策劃書 228
10.3 銷售策劃表單 229
10.3.1 銷售活動(dòng)計(jì)劃表 229
10.3.2 銷售費(fèi)用預(yù)算表 230
10.3.3 銷售提成策劃表 231
10.3.4 銷售獎(jiǎng)勵(lì)策劃表 232
10.4 銷售管理表單 233
10.4.1 銷售任務(wù)計(jì)劃表 233
10.4.2 區(qū)域開發(fā)計(jì)劃表 234
10.4.3 銷售回款計(jì)劃表 235
10.4.4 銷售費(fèi)用計(jì)劃表 236
10.5 績(jī)效考核表單 238
10.5.1 銷售任務(wù)考核表 238
10.5.2 銷售回款考核表 239
10.5.3 銷售利潤(rùn)考核表 239
第11章 工廠物流倉(cāng)儲(chǔ) 241
11.1 物流倉(cāng)儲(chǔ)表單 242
11.1.1 出入庫(kù)登記表 242
11.1.2 庫(kù)存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 243
11.1.3 庫(kù)存日?qǐng)?bào)表 244
11.1.4 運(yùn)輸日登記表 245
11.2 配送運(yùn)輸表單 246
11.2.1 配送訂單統(tǒng)計(jì)表 246
11.2.2 貨物運(yùn)輸通知單 247
11.2.3 運(yùn)輸月統(tǒng)計(jì)報(bào)表 248
11.2.4 運(yùn)輸事故登記表 249
11.3 物流成本表單 250
11.3.1 物流倉(cāng)儲(chǔ)成本計(jì)算表 250
11.3.2 物流裝卸成本計(jì)算表 252
11.3.3 物流運(yùn)輸成本計(jì)算表 254
第12章 工廠成本控制 257
12.1 工廠成本管理預(yù)算表單 258
12.1.1 采購(gòu)成本預(yù)算表 258
12.1.2 燃料動(dòng)力預(yù)算表 259
12.1.3 制造成本預(yù)算表 260
12.1.4 設(shè)備費(fèi)用預(yù)算表 261
12.1.5 物料倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)算表 261
12.2 工廠采購(gòu)成本控制表單 263
12.2.1 采購(gòu)成本計(jì)劃表 263
12.2.2 采購(gòu)成本分析表 264
12.2.3 采購(gòu)成本控制表 265
12.3 生產(chǎn)物料成本控制表單 266
12.3.1 原材料成本控制表 266
12.3.2 輔料成本控制表 268
12.3.3 外購(gòu)半成品成本控制表 269
12.3.4 包裝物料成本控制表 270
12.4 燃料動(dòng)力成本控制表單 271
12.4.1 降低燃料成本控制表 271
12.4.2 外購(gòu)動(dòng)力成本控制表 272
12.5 直接人工成本控制表單 273
12.5.1 直接人工成本分析表 273
12.5.2 工資成本控制表 274
12.5.3 獎(jiǎng)金成本控制表 275
12.5.4 福利成本控制表 276
12.6 工廠制造費(fèi)用控制表單 277
12.6.1 車間水費(fèi)控制表 277
12.6.2 車間電費(fèi)控制表 278
12.6.3 車間保險(xiǎn)費(fèi)用控制表 279
12.6.4 車間租賃費(fèi)用控制表 279
12.6.5 車間檢驗(yàn)費(fèi)用控制表 280
12.7 產(chǎn)品技術(shù)成本控制表單 281
12.7.1 研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用控制表 281
12.7.2 工藝技術(shù)費(fèi)用控制表 282
12.7.3 技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用控制表 282
12.8 工廠設(shè)備費(fèi)用控制表單 283
12.8.1 設(shè)備檢驗(yàn)費(fèi)用控制表 283
12.8.2 設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)用控制表 284
12.8.3 設(shè)備維修費(fèi)用控制表 285
12.8.4 設(shè)備更新費(fèi)用控制表 286
12.9 產(chǎn)品質(zhì)量成本控制表單 287
12.9.1 質(zhì)量預(yù)防成本控制表 287
12.9.2 質(zhì)量檢查成本控制表 288
12.9.3 質(zhì)量返工成本控制表 289
12.10 安全生產(chǎn)費(fèi)用控制表單 290
12.10.1 安全生產(chǎn)用品費(fèi)用控制表 290
12.10.2 安全生產(chǎn)事故管理費(fèi)用控制表 291
12.10.3 安全生產(chǎn)預(yù)防費(fèi)用控制表 292
12.11 工廠現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)控制表單 293
12.11.1 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)控制管理表 293
12.11.2 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)監(jiān)督控制表 294
12.11.3 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約計(jì)劃表 295
12.11.4 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)表 296
12.12 外包外協(xié)成本控制表單 297
12.12.1 外協(xié)加工成本控制表 297
12.12.2 外協(xié)原材料成本控制表 298
12.12.3 包工包料成本控制表 299
12.13 工廠物流費(fèi)用控制表單 300
12.13.1 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用控制表 300
12.13.2 加工費(fèi)用控制表 301
12.13.3 運(yùn)輸費(fèi)用控制表 301
12.14 工廠管理費(fèi)用控制表單 303
12.14.1 辦公費(fèi)用控制表 303
12.14.2 交通費(fèi)用控制表 304
12.14.3 綠化費(fèi)用控制表 305
12.14.4 食宿費(fèi)用控制表 306
第13章 工廠財(cái)務(wù)管理 307
13.1 財(cái)務(wù)報(bào)表 308
13.1.1 資產(chǎn)負(fù)債表 308
13.1.2 利潤(rùn)表 310
13.1.3 現(xiàn)金流量分析表 311
13.1.4 財(cái)務(wù)預(yù)算表 313
13.1.5 應(yīng)收款統(tǒng)計(jì)表 315
13.1.6 銀行賬戶明細(xì)表 316
13.2 財(cái)務(wù)管理表 317
13.2.1 財(cái)務(wù)檔案保管登記表 317
13.2.2 財(cái)務(wù)印章領(lǐng)用登記表 318
13.2.3 發(fā)票使用情況登記表 318
13.3 財(cái)務(wù)控制表 319
13.3.1 成本控制表 319
13.3.2 費(fèi)用控制表 321
13.3.3 財(cái)務(wù)狀況控制表 321
13.3.4 財(cái)務(wù)預(yù)算控制表 323
第14章 工廠行政后勤 325
14.1 行政事務(wù)表單 326
14.1.1 員工考勤登記表 326
14.1.2 員工請(qǐng)假登記表 327
14.1.3 員工外出登記表 329
14.1.4 辦公用品請(qǐng)購(gòu)單 330
14.1.5 會(huì)議記錄管理表 331
14.1.6 車輛使用管理表 332
14.2 文件管理表單 333
14.2.1 文件登記管理表 333
14.2.2 文件印制登記表 334
14.2.3 文件傳閱登記表 335
14.2.4 檔案資料管理表 336
14.2.5 證照使用登記表 337
14.3 工作服/工作證管理表單 338
14.3.1 工作服領(lǐng)取登記表 338
14.3.2 工作證領(lǐng)取登記表 339
14.4 食堂管理表單 340
14.4.1 食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)表 340
14.4.2 食堂成本核算表 341
14.4.3 食堂利潤(rùn)考核表 342
14.5 宿舍管理表單 343
14.5.1 員工住宿登記表 343
14.5.2 宿舍人員分配表 345
14.5.3 宿舍水電記錄表 346
14.5.4 宿舍衛(wèi)生檢查表 347
第15章 工廠人力資源 349
15.1 招聘管理表單 350
15.1.1 人員需求申請(qǐng)表 350
15.1.2 人員招聘計(jì)劃表 351
15.1.3 應(yīng)聘人員登記表 352
15.1.4 面試考核登記表 353
15.1.5 員工實(shí)習(xí)考核表 354
15.1.6 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 355
15.2 培訓(xùn)管理表單 357
15.2.1 員工培訓(xùn)計(jì)劃表 357
15.2.2 外聘培訓(xùn)管理表 358
15.2.3 培訓(xùn)項(xiàng)目管理表 359
15.2.4 培訓(xùn)考核登記表 360
15.2.5 培訓(xùn)效果評(píng)估表 361
15.3 績(jī)效考核表單 363
15.3.1 員工績(jī)效考核表 363
15.3.2 員工加薪申請(qǐng)表 364
15.3.3 工資福利調(diào)查表 365
15.3.4 工資滿意調(diào)查表 367
15.4 勞動(dòng)關(guān)系表單 368
15.4.1 員工合同簽訂表 368
15.4.2 員工檔案登記表 369
15.4.3 員工晉升申請(qǐng)表 371
15.4.4 員工離職申請(qǐng)表 371
15.4.5 員工離職面談表 372

  本文關(guān)鍵詞：工廠管理工作圖表設(shè)計(jì)范例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。