市場營銷原理英文pdf_《市場營銷原理》試題及答案(一)
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《市場營銷原理》試題及答案(一)
時(shí)間:2013-09-10
《市場營銷原理》試題及答案(一)
1 (多選題)企業(yè)在制定競爭戰(zhàn)略時(shí),要抓住的關(guān)鍵戰(zhàn)略關(guān)系是_ ___。去掉與投資者
2 (多選題)管理人員應(yīng)該掌握的技能包括_ ___。概念、技術(shù)、人際
3 (多選題)正確的激勵工作,需要對各種理論的綜合運(yùn)用和融會貫通,管理者要實(shí)現(xiàn)激勵工作,應(yīng)該_ ___。去掉“對員工……”
4 (多選題)對領(lǐng)導(dǎo)者的研究有多個(gè)角度,主要有對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的研究、對領(lǐng)導(dǎo)行為的研究以及對領(lǐng)導(dǎo)情景的研究,學(xué)習(xí)這些研究成果,對一個(gè)管理者的意義是_ ___。全選
5 (多選題)按行業(yè)狀況區(qū)分,并購可以分為__ __。 去掉直接
6 (多選題)目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的方法包括__差異化、成本__。
7 (多選題)獲得成本優(yōu)勢的方式包括__去掉品牌__。
8 (多選題)影響戰(zhàn)略選擇的因素有__ __。 全選
9 (多選題)價(jià)值鏈的輔助活動包括__ __。去掉“商譽(yù)”
10 (多選題)屬于企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)的進(jìn)入壁壘的是_ ___。全選擇
11 (多選題)一體化戰(zhàn)略的基本類型有__ __。橫向、縱向
12 (多選題)管理人員從事的管理活動可概括為__ __等職能。去掉運(yùn)營
13 (多選題)根據(jù)強(qiáng)化的間隔,可把強(qiáng)化分為__ __幾種。去掉臨時(shí)
14 (多選題)歸因理論認(rèn)為行為的內(nèi)因包括__ __。努力、能力
15 (多選題)組織職業(yè)計(jì)劃有助于完成____多重目標(biāo)。 全選
16 (多選題)制定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括____。 去掉“服從……,超越……”
17 (多選題)為增進(jìn)個(gè)人的成就需要,麥克萊蘭提出了以下辦法:____。 去掉“使人……”
18 (多選題)赫茲伯格的雙因素理論中的“激勵因索”相當(dāng)于馬斯洛需要層次理論中的____需要。 歸屬、自尊、自我實(shí)現(xiàn)
19 (多選題)生理需要的具體表現(xiàn)為____。 全選
20 (多選題)歸屬需要的具體表現(xiàn)為____。 去掉“社會認(rèn)可”
21 (多選題)自尊需要的具體表現(xiàn)為____。 負(fù)有責(zé)任、同事認(rèn)可、工作頭銜
22 (多選題)自我實(shí)現(xiàn)需要的具體表現(xiàn)為____。 全選
23 (多選題)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展趨勢表現(xiàn)為____。 去掉“事務(wù)型”
24 (多選題)在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,所謂成熟的下級包括以下特征____。 去掉“擁有強(qiáng)烈
25 (多選題)在菲德勒的模型中,所謂情景因素包括____。 去掉“管理風(fēng)格、環(huán)境”
26 (多選題)一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是否有效可體現(xiàn)在____等方面。 去掉“聲望”
27 (多選題)領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力包括____。 強(qiáng)制、法定、獎勵
28 (多選題)現(xiàn)代企業(yè)中要處理好直線人員和參謀人員的關(guān)系,____。 發(fā)揮……必須……
29 (多選題)麥克萊蘭的成就需要理論指出人有____需要。 權(quán)力、成就、歸屬
30 (多選題)有效溝通的障礙包括____。 去掉“地位、個(gè)性”
31 (多選題)溝通的作用包括____。 全選
32 (多選題)正式溝通的基本形態(tài)有____。去掉“縱向交叉”
33 (多選題)領(lǐng)導(dǎo)者的作用包括____。 去掉“示范”
34 (多選題)如果一個(gè)企業(yè)的一把手總覺得別人跟不上他的發(fā)展思路,則產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因可能是____。 全選
35 (單選題)那些市場占有率和銷售增長率都很低的產(chǎn)品被稱為____。瘦狗
36 (單選題)處于同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相似的企業(yè)間的并購,被稱為__橫向
37 (單選題)當(dāng)企產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率很高而銷售增長率很低時(shí),企業(yè)宜采取的對策為____。 努力維持
38 (單選題)對某企業(yè)所從事的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí),最能反映其經(jīng)營實(shí)力的指標(biāo)是____。 市場占有率
39 (單選題)某企業(yè)利用SWOT矩陣來選擇自己的戰(zhàn)略模式,又具體選擇了利用外部機(jī)會、克服內(nèi)部劣勢的方案,這是一種____戰(zhàn)略方案。 OW
40 (單選題)企業(yè)在確定競爭戰(zhàn)略時(shí),其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差,無力面面俱到時(shí),應(yīng)當(dāng)選擇____戰(zhàn)略。 目標(biāo)聚集
41 (單選題)戰(zhàn)略控制最重要的是____。 動態(tài)
42 (單選題)在____情況下,企業(yè)獲益低且有風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)入低,退出高
43 (單選題)小型企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營方向決策時(shí),最不可取的做法是____。生產(chǎn)多種產(chǎn)品
44 (單選題)企業(yè)戰(zhàn)略管理中涉及的一般環(huán)境因素包括:政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及 社會環(huán)境
45 (單選題)差異化戰(zhàn)略成功的前提之一是,消費(fèi)者愿意為____多付錢。 差別特征
46 (單選題)企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是____。 差別化
47 (單選題)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和____。 多樣化
48 (單選題)1998年,中國石化集團(tuán)、中國石油集團(tuán)兩大公司實(shí)行了重組,某些石油石化企業(yè)聯(lián)手經(jīng)營,上下游結(jié)合,這種重組屬于____。 縱向一體化
49 (單選題) 20世紀(jì)90年代,我國的彩電行業(yè)曾掀起一次大規(guī)模的兼并潮,小公司紛紛被有實(shí)力的公司兼并,創(chuàng)維集團(tuán)兼并了牡丹電視機(jī)廠,這種兼并是____。橫向
50 (單選題)名牌戰(zhàn)略適用于____。 產(chǎn)品差異
51 (單選題)某企業(yè)堅(jiān)持汽車市場細(xì)分為貨運(yùn)、客運(yùn)、運(yùn)動競技用車,且專門生產(chǎn)其中一種,別的不生產(chǎn),這稱為________。 目標(biāo)聚集
52 (單選題)既分析企業(yè)的優(yōu)勢,又分析企業(yè)面對的機(jī)會與成功,這種方法為____。 SWOT
53 (單選題)從邏輯上講,戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點(diǎn)是____。 企業(yè)使命
54 (單選題)近年來,我國的鐵路部門開始花大氣力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使長期以來的“鐵老大”形象在一定程度上得到了改觀。這種努力的產(chǎn)生,主要是由于____。 日益加強(qiáng)的競爭
55 (單選題)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是____。 在全行業(yè)范圍
56 (單選題)一家鋼鐵公司并購一家IT公司,可稱之為____。范圍
57 (單選題)某牙膏廠原來只生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于____。相關(guān)多元化
58 (單選題)目標(biāo)聚集戰(zhàn)略一般有兩種變化形式,一種是聚集于低成本,另一種是聚集于____。 差異
59 (單選題)某有限公司由最初冰箱業(yè)務(wù)擴(kuò)展到冰箱、洗衣機(jī)、計(jì)算機(jī)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù),該公司走的是____。混合
60 (單選題)在SWOT模型中,第Ⅳ類企業(yè),即具有一定的內(nèi)部優(yōu)勢,但外部環(huán)境存在威脅的企業(yè),應(yīng)采取____。ST
61 (判斷題)惡意并購指一家公司收購另一家公司后隨即將之出售。 ×
62 (判斷題)以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ),開發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略,屬于產(chǎn)品開發(fā)型的多元化發(fā)展戰(zhàn)×
63 (判斷題)一家印刷公司并購一家文具店,屬于橫向并購。 ×
64 (判斷題)洗衣機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)洗衣粉的戰(zhàn)略,屬于縱向一體化戰(zhàn)略。×
65 (判斷題)企業(yè)的核心能力是只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機(jī)密知識和技能。 ×
66 (判斷題)企業(yè)在競爭戰(zhàn)略的選擇中,可以同時(shí)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。 ×
67 (判斷題)金牛業(yè)務(wù)能產(chǎn)生較大的利潤和現(xiàn)金流人,但并不需要較大的資金投入。√
68 (判斷題)根據(jù)資金流向的不同,市場增長率一相對市場占有率矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)分為四類,即問號類、明星類、金牛類和瘦狗類。√
69 (判斷題)評估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力,首先應(yīng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀公正地分析。 √
70 (判斷題)企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。 √
71 (判斷題)差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。 √
72 (判斷題)價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于經(jīng)營資源活動分析。 ×
73 (判斷題)新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開展集中化戰(zhàn)略。×
74 (判斷題)如果一個(gè)企業(yè)的成長不好,則表明其未來的贏利下降。 ×
75 (判斷題)進(jìn)入威脅的大小主要取決于進(jìn)入壁壘的高低,以及現(xiàn)有關(guān)企業(yè)的反應(yīng)程度√
76 (單選題)在SWOT模型中,第Ⅱ類企業(yè),即面臨巨大的外部機(jī)會,卻受到內(nèi)部劣勢限制的企業(yè),應(yīng)采取_扭轉(zhuǎn)_。
77 (單選題)選擇“空白地帶”“斷層”“夾縫”發(fā)展是一種____。目標(biāo)聚集
78 (單選題)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣,市場需求緊縮,企業(yè)實(shí)力又差時(shí),宜采用____。緊縮
79 (單選題)職能型組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)的戰(zhàn)略環(huán)境是____。 低不確定性
80 (單選題)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是____。 結(jié)構(gòu)服從于戰(zhàn)略
81 (單選題)波特的低成本制造、產(chǎn)品差異化和目標(biāo)聚集戰(zhàn)略屬于____。部門等級
82 (單選題)企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中最低的成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是____。 低成本
83 (單選題)紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠,現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合,這屬于____。 前向
84 (單選題)進(jìn)入威脅的大小取決于____。 現(xiàn)有企業(yè)反映程度
85 (單選題)某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時(shí),開發(fā)和生產(chǎn)水泥預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品。該廠實(shí)施的這種戰(zhàn)略稱為____。 縱向
86 (單選題)小企業(yè)實(shí)力較弱,在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量,投入到一個(gè)確定的目標(biāo)市場上。小企業(yè)應(yīng)確定的這一戰(zhàn)略觀稱為____。集中性
87 (單選題)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于____。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
88 (單選題)如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第I象限,即市場機(jī)會好,且企業(yè)優(yōu)勢較明顯,那么宜采取的戰(zhàn)略是____。 發(fā)展型
89 (單選題)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動,,追求企業(yè)的總體效果,它反映了戰(zhàn)略的____特征。 全面性
90 (單選題)運(yùn)用波士頓矩陣對戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行評價(jià)所依據(jù)的預(yù)期衡量標(biāo)準(zhǔn)是____。 銷售增長率
91 (單選題)競爭戰(zhàn)略制定者必須關(guān)注“怎樣比競爭對手做得好”,如為顧客提供高附加值的商品或服務(wù),在滿足顧客需求時(shí)獲得____。 差別化
92 (單選題)____是企業(yè)特別是實(shí)力和技術(shù)并不是很強(qiáng)的中小型企業(yè)廣泛采取的一種戰(zhàn)略。目標(biāo)聚集
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