1緒論

1.1研究背景

自從20世紀末21世紀初,全世界范圍內(nèi)的分工模式由產(chǎn)業(yè)間到產(chǎn)業(yè)內(nèi),最后深化為產(chǎn)品陽分工。全球范圍內(nèi)資源有效整合和利用發(fā)生了巨大的變化�？鐕緸榱藢崿F(xiàn)利潤最大化,與不同國家的公司進行跨國界的經(jīng)濟活動。這種經(jīng)濟活動極大促進了全球范圍內(nèi)市場一體化、生產(chǎn)片斷化的全球價值鏈貿(mào)易。發(fā)展中國家與發(fā)達國家緊密的合作與聯(lián)系更新了全球跨國界貿(mào)易的性質(zhì)、貿(mào)易量和利益分配方式。各個國家與地區(qū)為了發(fā)展振興,也愈來愈依賴于制造業(yè)與價值鏈的誠合,以求獲得更高的價值增值。全球化的市場中,位于價值鏈不同階段的企業(yè)根據(jù)自己的比較優(yōu)勢各自專注于產(chǎn)品設(shè)升、開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、售后服務(wù)等不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動。這種全球化的環(huán)境促使了世界資源更好地整合,也極大地發(fā)揮了各個國家的比較優(yōu)勢,使得生產(chǎn)效率和收益大大提高。各個企業(yè)在生產(chǎn)過程中得以針對自己的比較優(yōu)勢獨善其所長,專注于自己的優(yōu)勢項目,將非優(yōu)勢生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到其他的企業(yè)。然而另一方面,全球價值鏈的形成無可避免地造成了利潤分布的不均勻。產(chǎn)品價值鏈可概括為研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、及營銷和售后服務(wù)三個環(huán)節(jié)。其中研發(fā)設(shè)計、營銷和售后有著豐厚的利潤,而生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)利潤較為微薄。利潤為縱軸,產(chǎn)品價值鏈環(huán)節(jié)為橫軸可以得到一條兩端高中間低的曲線,即U型微笑曲線。由于過多的自然資源和環(huán)境保護及高昂的生產(chǎn)要素成本,發(fā)達國家國企業(yè)放慢了獲取更高利潤的步伐。與此同時,發(fā)展中國家不僅擁有自然資源和勞動力的比較優(yōu)勢,又具有加入全球價值鏈、進入國際市場的需求。最初,在發(fā)揮各自比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,發(fā)達國家將消耗自然資源,而又需求大量勞動力的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國家,而專注于需要技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的設(shè)計研發(fā)及營銷環(huán)節(jié),實現(xiàn)自己獲取更豐厚的利潤的目標(biāo)。長此以往,占據(jù)著價值鏈核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的發(fā)達國家,得控制占據(jù)非核心環(huán)節(jié)的發(fā)展中國家的自主性。

但是,制造業(yè)價值鏈升級的機理是什么,電子及通信設(shè)備制造業(yè)的現(xiàn)狀和前景如何,哪些因素影響和制約價值鏈升級,如何升級等等,都需要更為深入的研究。因此,本文從全球價值鏈的角度出發(fā),分析我國該行業(yè)的升級路徑,試圖解決以下問題:該行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀如何;我國該行業(yè)目前在全球價值鏈中處于何位置;如何測度和評價我國該行業(yè)價值鏈升級的效率;針對我國該行業(yè)價值鏈升級的路徑有哪些。

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1.2研究意義

20世紀90年代,升級概念與全球價值鏈分析的結(jié)合使得制造業(yè)升級的研究有了新的落腳點。本文將價值鏈升級與制造業(yè)升級理論結(jié)合起來,試圖為中國及更多的發(fā)展中國家提供理論依據(jù)及指導(dǎo),以便其定位最適合自己比較優(yōu)勢的價值鏈環(huán)節(jié),進而實現(xiàn)價值鏈升級。結(jié)合價值鏈理論、產(chǎn)業(yè)升級理論及運籌學(xué)等學(xué)科知識對制造業(yè)價值鏈升級等問題的系統(tǒng)研究,豐富和拓展了制造業(yè)升級理論,為制造業(yè)更廣闊的發(fā)展提供了理論支撐。自從全球價值鏈概念的提出,這一領(lǐng)域就一直受到了世界各國學(xué)者的廣泛關(guān)注,它的發(fā)展也是理論上的巨大創(chuàng)新。價值鏈的各個環(huán)節(jié)構(gòu)成了著名的微笑曲線。對于從制造生產(chǎn)、加工重組等低端環(huán)節(jié)升級到設(shè)計、研發(fā)等高端環(huán)節(jié)的路徑的研究在一定程度上豐富了價值鏈升級的理論。本文以企業(yè)為微觀主體,以行業(yè)為宏觀主體,較為全面地分析了我國處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)如何針對自身的特點實現(xiàn)價值鏈升級,在此基礎(chǔ)上,也分析了現(xiàn)階段我國該行業(yè)升級的路徑。此外,將價值鏈理論與制造業(yè)升級理論相結(jié)合也是一個新的突破。因此研究我國該行業(yè)價值鏈升級路徑具有一定的理論意義。

作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一種,電子及通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展會極大地影響和福射我國其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展電子及通信設(shè)備制造業(yè),對于拉動我國國民經(jīng)濟,改善就業(yè)情況等發(fā)面有著巨大的福射效應(yīng)。因此,分析該行業(yè)的發(fā)展并判定其在全球價值鏈中的位置,定量分析該行業(yè)的價值鏈升級效率,剖析行業(yè)價值鏈升級的機遇和障礙,探尋一條適合該產(chǎn)業(yè)價值鏈升級的路徑至關(guān)重要。綜上,研究基于全球價值鏈的電子及通信設(shè)備制造業(yè)價值鏈升級機理和升級路徑有一定的實踐意義。此外,本文對我國支柱性產(chǎn)業(yè)即電子及通信設(shè)備制造業(yè)進行了分析,電子及通信設(shè)備制造業(yè)是全國制造的一個縮影。因此,探討電子及通信設(shè)各制造業(yè)價值鏈的升級,也對其他行業(yè)價值鏈升級具有一定的借鑒和參考意義。

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2基本概念界定及相關(guān)理論

2.1基本概念的界定

2.1.1本文中價值鏈升級的概念

結(jié)合Porter的價值鏈概念、Gereffi的全球價值鏈概念、價值鏈微笑曲線和全球價值鏈中產(chǎn)業(yè)升級的模式選擇,可以從功能升級及鏈條升級來分析價值鏈的升級模式。在四種產(chǎn)業(yè)升級模式中,功能升級與鏈條升級是屬于價值鏈環(huán)節(jié)的升級。

一方面,價值鏈升級是一種功能升級。價值鏈由低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)升級,如中游至上游的組裝制造一關(guān)鍵零部件生產(chǎn)一產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計的轉(zhuǎn)變,及中游至下游的組裝制造一渠道、銷售一品牌、售后服務(wù)的轉(zhuǎn)變。以企業(yè)價值鏈升級為切入點,再逐漸福射擴散到整個行業(yè)價值鏈的升級。從這一方面來說,功能升級是企業(yè)價值鏈升級的基本要義,即實現(xiàn)價值鏈升級的路徑是由價值鏈中游的生產(chǎn)制造、加王重組環(huán)節(jié)向價值鏈上游的研發(fā)、創(chuàng)新或價值鏈下游的品牌營銷環(huán)節(jié)升級的過程。

另一方面,價值鏈升級也是一種鏈條升級。也就是積累了一定研發(fā)、生產(chǎn)、營銷實力的企業(yè)由附加值較低的產(chǎn)業(yè)升級至技術(shù)密集型附加值較高的產(chǎn)業(yè)的過程。鏈條升級的關(guān)鍵是企業(yè)快速吸收更關(guān)鍵的技術(shù)和更核也的競爭力,切入更高層次的產(chǎn)業(yè)并帶動整個行業(yè)價值鏈向更高技術(shù)水平產(chǎn)業(yè)升級和跨趙的過程。從這一角度而言,價值鏈升級不僅是企業(yè)或行業(yè)的升級,而是多個企業(yè)升級協(xié)同效應(yīng)福射至整個行業(yè)的升級。因此本文對于價值鏈升級的研究以功能升級和鏈條升級為基礎(chǔ),以企業(yè)為微觀主體,行業(yè)為宏觀主體進行分析。

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2.2國際分工理論研究

在全球化的市場環(huán)境之下,國際分工理論得迅速地創(chuàng)新和發(fā)展。一方面,國際分工的出現(xiàn)為全球經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻,另一方面,也不可避免地賦予發(fā)達國家更多掌控經(jīng)濟發(fā)展的權(quán)利,因而造成了國家之間經(jīng)濟的差異化發(fā)展。國際分工理論由產(chǎn)業(yè)間理論發(fā)展為產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工理論,又進一步深化為產(chǎn)品內(nèi)分工理論。

2.2.1產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工理論

產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工是基本特點相同的產(chǎn)品以不同款式、規(guī)格等為標(biāo)準(zhǔn)進行的差異性分工。根據(jù)分工原則的不同,產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工可以劃分為水平型與垂直型兩種形式。其中,根據(jù)產(chǎn)品具有的差異性特性和屬性進行的分工稱為水平型分工。例如我國從韓國進口移動電話的同時,也會向韓國出口我國生產(chǎn)的移動電話。水平型產(chǎn)業(yè)分工可以過規(guī)模經(jīng)濟和不完全競爭得以解釋。垂直型分工是同質(zhì)產(chǎn)品根據(jù)差異性物理特征和質(zhì)量等進行的分工。通常表現(xiàn)為產(chǎn)晶的化格差異。垂直型分工可以從比較優(yōu)勢與完全競爭中得以解釋。

產(chǎn)品內(nèi)分工是在產(chǎn)業(yè)間分工與產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工基礎(chǔ)上的進一步的深化。產(chǎn)品內(nèi)分工理論認為,在全球經(jīng)濟一體化和國際分工不斷發(fā)展的背景下,國際分工方式進一步細化到了同一個產(chǎn)品內(nèi)部。從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)至營銷和售后,同一個產(chǎn)品生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)由具有各自比較優(yōu)勢的企業(yè)或國家掌握,產(chǎn)品內(nèi)分工得以蓬勃發(fā)展。田文(2005)指出,產(chǎn)品內(nèi)分工是產(chǎn)品的整個價值鏈中不同環(huán)節(jié)或價值片段在不同國家空間分布的現(xiàn)象。AmdtU997)P53指出,產(chǎn)品內(nèi)分工有利于增進參與分工的兩個國家的經(jīng)濟收入及就業(yè)、工資等社會福利。

國際分工理論的深化是一個循序漸進的過程。以信息技術(shù)、空間技術(shù)等為標(biāo)志的第三次科技革命催生了產(chǎn)業(yè)間分工向產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工的發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工發(fā)展至產(chǎn)品內(nèi)分工則得益于經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展。國際分工理論的發(fā)展與演變可見表2-3。

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3行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及在全球價值鏈中位置判斷..........17

3.1我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展歷程.............17

3.2我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展.............18

4基于DEA模型的我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)價值鏈升級效率............28

4.1DEA模型與價值鏈分析的契合點.............28

4.2DEA模型介紹..............29

5我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)價值鏈升級的機遇及障礙..............38

5.1我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)價值鏈升級的機遇............38

6我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)價值鏈升級的路徑研究

對于我園電子及通信設(shè)備制造業(yè)價值鏈升級的路徑,筆者從電子及通信設(shè)備制造業(yè)企業(yè)及電子及通信設(shè)備制造業(yè)行業(yè)兩個維度進行研究。

6.1電子及通信設(shè)備制造企業(yè)價值鏈升級路徑

對于不同經(jīng)營階段的企業(yè)而言,其升級路徑可以遵循委托加工(OEM)至自主設(shè)計和加工(ODM),再到自主品牌生產(chǎn)(OBM)。然而其背后所對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實質(zhì)內(nèi)容基本都涵蓋工藝流程升級到產(chǎn)品升級,再到功能升級及最后的鏈條升級,這些升級方式反映了全球價值鏈的形成模式。因此,本文將采用上四種升級方式作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合第二章提出的價值鏈微笑曲線概念,本文對我國電子及通信設(shè)備制造企業(yè)的價值鏈升級路徑分析將結(jié)合企業(yè)經(jīng)營方式、四種升級模式及微笑曲線理論。

由于我國電子及通信設(shè)備制造企業(yè)科技創(chuàng)新能力及技術(shù)能力與發(fā)達國家之間的差距,我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)企地主要以O(shè)EM方式切入全球價值鏈。缺少技術(shù)創(chuàng)新及品牌營銷能力使得企業(yè)大多鎖定于全球價值鏈低端,并直很難進展到頂端。因此,在確定企業(yè)自身價值鏈升級路徑時,我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身化勢及對資源的掌控能力。結(jié)合四種升級模式及電子及通信設(shè)備制造業(yè)的基本環(huán)節(jié),電子及通信設(shè)備制造企業(yè)基本路徑可概括為簡單組裝一原材料控制一產(chǎn)品加工一工藝創(chuàng)新一產(chǎn)品創(chuàng)新一區(qū)域品牌一技術(shù)創(chuàng)新一營銷網(wǎng)絡(luò)一自主品牌一品牌售后服務(wù)。而不同經(jīng)營方式的企業(yè),實現(xiàn)價值鏈升級可概括為由OEM到ODM階段,由ODM到OBM階段,W及由OEM跨越式升級到OBM階段。

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7結(jié)論

本文以國內(nèi)外學(xué)者對全球價值鏈及其升級的理論研究為根基,首先論述了制造業(yè)價值鏈升級相關(guān)理論,分析了制造業(yè)價值鏈升級機理。在此基礎(chǔ)上,分析了我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其在地位,測評了該行業(yè)全球價值鏈升級的效率,論述了我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)價值鏈升級的必要性、機遇及障礙,描繪了針對企業(yè)與行業(yè)兩個維度實現(xiàn)價值鏈升級的可行路徑。

首先,在論述目前的發(fā)展現(xiàn)狀及其在全球價值鏈中的位置中得出,我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)布局上較為集中,在東部地區(qū)形成了產(chǎn)業(yè)集群。雖然總產(chǎn)值及利潤額及市場規(guī)模一直呈上漲趨勢,然而行業(yè)對外貿(mào)易依存度仍然處于較高水平,說明對外資依賴較強。通過結(jié)合電子及通信設(shè)備制造業(yè)價值鏈與"微信曲線"理論的分析,得出目前仍處于價值鏈較低環(huán)節(jié),產(chǎn)品附加值率較低的結(jié)論,行業(yè)為尋求長遠發(fā)展,實現(xiàn)更高的產(chǎn)品附加值,需要向價值鏈更高環(huán)節(jié)升級。

其次,在測評我國該行業(yè)升級效率中,本文參考了國內(nèi)外學(xué)者在測評價值鏈升級效率中所用指標(biāo)及數(shù)據(jù)來源,選用了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)模型中投入為導(dǎo)向的BCC模型,通過DEAP2.1軟件對我國27個省、市、自治區(qū)、直轄市2013年電子及通信設(shè)備制造業(yè)相關(guān)指標(biāo)進行測算。

再次,在對價值鏈升級的必要性、機遇及障礙分析可得,我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)面臨廣闊的發(fā)展前景,抓住機遇,克服障礙實現(xiàn)價值鏈升級勢在必行。突破目前價值鏈地段鎖定狀態(tài),向價值鏈更高環(huán)節(jié)或想更高的價值鏈升級對于行業(yè)發(fā)展而言有重要的意義。

最后,在對于價值鏈升級路徑的分析上,本文從企業(yè)及電子及通信設(shè)備制造業(yè)行業(yè)兩個角度進行了分析。對于企業(yè)而言,由OEM、ODM起步的升級分別實現(xiàn)工藝流程升級和產(chǎn)品升級、功能升級和價值鏈條升級及跨越式升級。對于產(chǎn)業(yè)而言,由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)主要OEM和粗加工方式切入全球價值鏈,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及品牌營銷能力欠缺,因此,根據(jù)產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢確定價值鏈升級的路徑為:原材料產(chǎn)業(yè)一粗加工產(chǎn)業(yè)一高加工產(chǎn)業(yè)一產(chǎn)業(yè)集群一制造業(yè)服務(wù)化。在此基礎(chǔ)上,提出了我國電子及通信設(shè)備制造業(yè)價值鏈升級的關(guān)鍵措施:加大技術(shù)創(chuàng)新力度,加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及培肯強勢自主品牌,拓展全球市場。

參考文獻（略）