第一章 媒介融合時(shí)代新聞編輯部概述

第一節(jié) 媒介融合時(shí)代概述

一、媒介融合時(shí)代的概念

媒介融合在新聞業(yè)界已不再是新鮮概念。最早“媒介融合”是由美國(guó)麻省理工大學(xué)的伊契爾·索勒·普爾于 1983 年在其所著的《自由的科技》一書(shū)中提出，其本意是指各種媒介呈現(xiàn)多功能、一體化的趨勢(shì)，是廣播電視和報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體之間的互動(dòng)關(guān)系。將文字、圖片、音頻、視頻、等多種傳播方式融合于一體的多媒體平臺(tái)，改變了過(guò)去相對(duì)單一的媒體產(chǎn)品形式，指出媒介融合是各種媒介形態(tài)呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)，這是媒介融合概念的雛形。在這種理念中，人們所理解的媒介融合實(shí)質(zhì)是多種媒介一體化，是廣播、報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒介的融合形式。

喻國(guó)明教授在《傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)》中認(rèn)為，“媒介融合是指報(bào)刊、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)所依賴的技術(shù)越來(lái)越趨同，以信息技術(shù)為中介，以衛(wèi)星、電纜、計(jì)算機(jī)技術(shù)等為傳輸手段，數(shù)字技術(shù)改變了獲得數(shù)據(jù)、現(xiàn)像和語(yǔ)言三種基本信息的時(shí)間、空間及成本，各種信息在同一個(gè)平臺(tái)上得到了整合，不同形式的媒介彼此之間的互換性與互聯(lián)性得到了加強(qiáng)，媒介一體化的趨勢(shì)日趨明顯。”

總結(jié)來(lái)說(shuō)，媒介融合并不是一個(gè)具體的發(fā)展目標(biāo)，而是傳媒業(yè)的一種整體發(fā)展趨勢(shì)，是一個(gè)過(guò)程。媒介融合并不意味著舊的媒介的消亡，而是不同的媒介之間呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的形態(tài)，整合目前所有媒體的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)生存。在這一過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)媒介融合的先導(dǎo)力量，媒體在技術(shù)融合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)容融合、產(chǎn)業(yè)范圍整合，推動(dòng)媒介融合和整個(gè)傳媒系統(tǒng)的變化，最后甚至帶來(lái)整個(gè)社會(huì)的變化，進(jìn)而帶來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治變遷的過(guò)程。

國(guó)內(nèi)對(duì)媒介融合的研究最早在 2005 年，北京大學(xué)蔡雯教授在考察美國(guó)媒介發(fā)展?fàn)顩r過(guò)程中將媒介融合這一概念進(jìn)行引入。蔡雯教授通過(guò)連續(xù)發(fā)表與美國(guó)密蘇里新聞學(xué)院教授有關(guān)媒介融合的對(duì)話，及后續(xù)發(fā)表的幾篇相關(guān)文章引進(jìn)并闡釋媒介融合這一概念。自此，國(guó)內(nèi)學(xué)者及業(yè)界對(duì)媒介融合這一概念及相關(guān)領(lǐng)域的研究迅速增多。因此 2005 年也被認(rèn)為媒介融合概念的引入之年。如今，到 2015年，這一概念在中國(guó)被討論研究十年之際。處于改革發(fā)展大潮中的傳媒業(yè)，媒介融合已不再是新鮮詞，從最初的一知半解，到試行摸索，媒介融合的概念在我國(guó)的傳媒業(yè)界、學(xué)界已成為必不可少的關(guān)鍵詞。

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第二節(jié) 新聞編輯部概述

傳統(tǒng)的新聞編輯部不僅擔(dān)任日常新聞采編工作的指導(dǎo)者而且肩負(fù)著整合新聞內(nèi)容，對(duì)文字進(jìn)行“再創(chuàng)作”、“再加工”的任務(wù)。編輯部作為一個(gè)媒體的總把關(guān)人，掌握并把控著一家新聞單位的報(bào)道對(duì)象、報(bào)道內(nèi)容、媒介水準(zhǔn)和風(fēng)格特色，以此來(lái)引領(lǐng)一家新聞單位的采編活動(dòng)。一線記者將新聞信息和稿件交給新聞編輯后，編輯對(duì)新聞稿件的二次加工是對(duì)新聞的再認(rèn)識(shí)和再創(chuàng)造，對(duì)新聞素材進(jìn)行二次選擇和整合。編輯根據(jù)自身豐富的報(bào)道經(jīng)驗(yàn)和對(duì)媒體報(bào)道方向風(fēng)格的把握，對(duì)新聞價(jià)值進(jìn)行根深層次的挖掘，擴(kuò)大稿件的影響力；通過(guò)對(duì)對(duì)近期相似新聞事件的對(duì)比、聯(lián)想、拓展，進(jìn)行整合報(bào)道。

傳統(tǒng)的新聞編輯流程中，編輯部門的負(fù)責(zé)人會(huì)對(duì)當(dāng)前的新聞報(bào)道進(jìn)行策劃、包括確定選題、設(shè)計(jì)報(bào)道范圍與重點(diǎn)、確定報(bào)道的規(guī)模和進(jìn)程，擬定發(fā)稿計(jì)劃、設(shè)計(jì)報(bào)道方式和表現(xiàn)形式，確定記者的人員安排和報(bào)道的運(yùn)行機(jī)制等。這種編輯流程具有一維性，是一種線性的生產(chǎn)模式。一方面新聞信息經(jīng)過(guò)一次生產(chǎn)一次使用發(fā)布在固定的新聞媒體平臺(tái)上，另一方面新聞編輯按日運(yùn)作。以固定的版面，固定的發(fā)稿時(shí)間為周期。

在媒介融合時(shí)代，新聞學(xué)理論中被普遍運(yùn)用的“受眾”一詞，在傳統(tǒng)的媒介時(shí)代被定義為“信息的被動(dòng)接受者”，在當(dāng)今時(shí)代早已被徹底顛覆。過(guò)去受眾作為被動(dòng)接受者，是由于傳播的單向性，新聞的推送權(quán)、話語(yǔ)權(quán)全部掌握在媒體編輯手中。媒介融合時(shí)代、信息源的多樣化、自媒體時(shí)代的到來(lái)，編輯的話語(yǔ)權(quán)被瓦解，雖然他們?nèi)宰鳛樾侣劦奶峁┱吆蛡鬟f著者，但地位已不可同日而語(yǔ)。新媒體一步一步緊逼，主流媒體話語(yǔ)力量減弱，開(kāi)辟新媒體輿論陣地，重構(gòu)主流媒體的傳播渠道，提升媒體對(duì)外對(duì)內(nèi)的影響力，都具有重要的戰(zhàn)略意義。新聞編輯部的在這一變革的浪潮中也必須負(fù)重前行。

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第二章 國(guó)內(nèi)外媒介融合時(shí)代新聞編輯部創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外媒介融合時(shí)代新聞編輯部的發(fā)展理念

在媒介融合時(shí)代國(guó)內(nèi)外新聞編輯部的具體實(shí)踐中，國(guó)外跨媒體新聞編輯部及國(guó)內(nèi)全媒體新聞戰(zhàn)略的實(shí)踐探索引起國(guó)內(nèi)眾多專家學(xué)者的關(guān)注。這種跨媒體新聞編輯部在新聞多媒體內(nèi)容加工和發(fā)布平臺(tái)多元化之路的探索，可謂在全球新聞界尋求新聞編輯部創(chuàng)新運(yùn)作的前沿，具有導(dǎo)向和借鑒意義。

這種跨媒體新聞編輯部的發(fā)展理念，是技術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制、新聞生產(chǎn)流程和全新平臺(tái)構(gòu)造的多角度共同結(jié)果。先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、即時(shí)通訊技術(shù)是跨媒體新聞編輯部的基礎(chǔ)與保障；生產(chǎn)流程與平臺(tái)構(gòu)造可謂是促使這一發(fā)展理念真正落地發(fā)揮作用的“鳥(niǎo)之兩翼”、“車之兩輪”。

跨媒體新聞編輯部主要特征是基于數(shù)字化多媒體平臺(tái)的新聞采編工作的合并與兼容，跨媒體新聞編輯部即通過(guò)打破原有的線性單一新聞運(yùn)作體系，根據(jù)媒介融合時(shí)代傳播特性及受眾需求，尋求新聞內(nèi)容加工及發(fā)布渠道的多元化。通過(guò)新平臺(tái)的搭建，拓展新聞信息發(fā)布的廣度和深度，讓固有傳媒機(jī)制滿足新時(shí)期新聞需求，改變著媒介的現(xiàn)有特征。

跨媒體新聞編輯部打破了新聞編輯部的時(shí)間與空間阻力。首先，成為第一個(gè)全天候的新聞編輯部，（The 24/7newsroom）；其次，跨媒體新聞編輯部改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)行采編流程，由線性模式改為發(fā)散型；再次，轉(zhuǎn)變新聞制作理念：實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)新聞采編模式到新聞敘事形式的創(chuàng)新，而且更對(duì)新聞采編流程產(chǎn)生顛覆性影響。

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第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外媒介融合時(shí)代新聞編輯部的發(fā)展現(xiàn)狀

一、國(guó)內(nèi)外媒介融合時(shí)代新聞編輯部的運(yùn)作機(jī)制

傳統(tǒng)的新聞編輯部在工作流程中呈單調(diào)的一線性。這一運(yùn)作機(jī)制存在采編隊(duì)伍內(nèi)部人員溝通不暢，不同發(fā)布渠道內(nèi)容同質(zhì)化等多重問(wèn)題�？缑襟w新聞編輯部則解決了這一問(wèn)題�？陀^講，國(guó)外跨媒體新聞編輯部的發(fā)展很大程度上是依托甚至依賴于數(shù)字技術(shù)的支持，但對(duì)于由人組成的新聞編輯部，讓跨媒體新聞編輯部發(fā)揮作用的，讓其不斷創(chuàng)新改革發(fā)展的仍是超前的組織理念及人員合作機(jī)制。但在具體運(yùn)作上，采編人員間合作與協(xié)同是最基本、也是最重要的保證。因此，建構(gòu)彼此間合作伙伴關(guān)系實(shí)為跨媒體新聞編輯部的首要任務(wù)。拋開(kāi)技術(shù)上的創(chuàng)新，國(guó)外傳媒的跨媒體新聞編輯部實(shí)踐中，編輯部布局結(jié)構(gòu)的重組具有很大的借鑒和思考意義。  

歐洲媒體新聞編輯部通常都采取開(kāi)放式縱向水平展開(kāi)的結(jié)構(gòu)（如圖 3-1），編輯們?cè)谝粋�(gè)沒(méi)有區(qū)隔的辦公空間編發(fā)新聞。通過(guò)格局的轉(zhuǎn)變，打破了記者與編輯之間的空間距離，不僅彰顯出編輯部門在新聞采編流程中的指導(dǎo)力和向心力，更有利于采編團(tuán)隊(duì)合力協(xié)作，這但必須意識(shí)到的是，這樣新的辦公格局，無(wú)形中縱向延伸，位于編輯部?jī)蓚�(gè)端點(diǎn)的記者和編輯也會(huì)因?yàn)榭臻g的延伸而交流不便。

為了解決傳統(tǒng)的新聞編輯部格局中的溝通不暢、向心力不足這一難題，歐洲媒體在推進(jìn)跨媒體新聞編輯部的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)中，一方面，將不同媒介形態(tài)的所有采編業(yè)務(wù)（文字、音頻、視頻、圖片等）進(jìn)行整合，整合后的新聞編輯部位于在一大廳內(nèi)，實(shí)現(xiàn)新聞采編的雙向互動(dòng)配合；另一方面，強(qiáng)調(diào)突出編輯部作為這一機(jī)制的運(yùn)作核心，使其最大限度的發(fā)揮超級(jí)指揮臺(tái)的作用，發(fā)揮其向心力，能夠保證隨時(shí)協(xié)調(diào)各種媒介間的工作，從而保證從宏觀到微觀來(lái)指揮新聞從搜索、挖掘、采集、合成到分配的完整流程。這種類似于交響樂(lè)團(tuán)式的全新布局，在一家新聞集團(tuán)中，新聞媒介產(chǎn)品圍繞“新聞編輯部”作為指揮官協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，發(fā)揮最大的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

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第三章  媒介融合時(shí)代中國(guó)新聞社新聞編輯部探索實(shí)踐.................19

第一節(jié)  中國(guó)新聞社編輯部概述.................19

一、中國(guó)新聞社概述...................19

二、媒介融合時(shí)代的中國(guó)新聞社新聞編輯部概述............21

第四章  媒介融合時(shí)代中國(guó)新聞社新聞編輯部存在問(wèn)題及原因................28

第一節(jié)  媒介融合時(shí)代中國(guó)新聞社新聞編輯部存在的問(wèn)題...................28

一、新聞編輯部管理運(yùn)行機(jī)制滯后....................28

第五章  媒介融合時(shí)代新聞編輯部的創(chuàng)新發(fā)展策略建議................34

第一節(jié)  樹(shù)立危機(jī)意識(shí)  更新編輯部管理理念........34

第二節(jié)  建設(shè)全方位新聞編輯部運(yùn)作平臺(tái)...................35

第五章 媒介融合時(shí)代新聞編輯部的創(chuàng)新發(fā)展策略建議

第一節(jié) 樹(shù)立危機(jī)意識(shí) 更新編輯部管理理念

媒介管理是通過(guò)一系列的活動(dòng)，經(jīng)由管理者和其他媒介從業(yè)人員來(lái)操作完成的。具體的講，媒介經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)媒介企業(yè)的管理者，研究并從事如何讓利用良好的計(jì)劃、健全的組織、適當(dāng)?shù)厝藛T配置、正確的指揮方法、嚴(yán)密合理的控制程序以及有效地內(nèi)部協(xié)調(diào)，使整個(gè)媒介的資源運(yùn)用發(fā)揮出最大的效能，從而有效的完成媒介組織的任務(wù)。

先進(jìn)合理的管理理念是促進(jìn)一個(gè)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的的主要推動(dòng)因素。媒介融合時(shí)代，在媒介融合的深化期，對(duì)于管理理念則提出了更高的要求，掌握傳媒格局特征，積極應(yīng)對(duì)，注重突破創(chuàng)新，在更加注重機(jī)制建設(shè)。主動(dòng)改進(jìn)管理、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)是保持自身媒體的前進(jìn)與發(fā)展的首要前提。轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略必須是自上而下，首先要做的就是管理層接受理念更新。只有自上而下整體轉(zhuǎn)型，才能推動(dòng)改革，決策程真正接受轉(zhuǎn)變理念，媒體轉(zhuǎn)型才能落地生根。

媒介融合時(shí)代新聞編輯部的轉(zhuǎn)型換擋期，需要通過(guò)構(gòu)造新的新聞編輯格局與平臺(tái)、加強(qiáng)新聞資源共享與整合、優(yōu)化新聞工作流程、建立合理的行政構(gòu)架與業(yè)務(wù)構(gòu)架、建成高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高人力資源管理等方面共同發(fā)揮作用，形成媒體前進(jìn)新的驅(qū)動(dòng)力。

面對(duì)產(chǎn)業(yè)新格局主動(dòng)把握規(guī)律，直面危機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，不封閉僵化不固步自封，創(chuàng)新媒體形式，勇敢地順應(yīng)潮流，最好能引領(lǐng)潮流。在媒體的整體構(gòu)架中，成立專門編委會(huì)整體負(fù)責(zé)新聞單位的采編工作，以總編室作為編委會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)，整合多個(gè)部門和各傳播平臺(tái)資源，負(fù)責(zé)全社采編工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮和稿件審發(fā)工作。完善媒體管理水平，設(shè)立人員績(jī)效考核管理機(jī)制：進(jìn)一步完善崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，承擔(dān)崗位責(zé)任。新聞編輯專人專責(zé)，減少新聞采寫(xiě)任務(wù)，同時(shí)提高新聞編輯人力物力管理權(quán)限；完善人力資源管理，優(yōu)化人事與職位匹配，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式激發(fā)活力和團(tuán)隊(duì)工作改進(jìn)；提高技術(shù)保障，保證信息分享平臺(tái)流暢穩(wěn)定，滿足編輯業(yè)務(wù)需求。從平臺(tái)建設(shè)、管理機(jī)制、技術(shù)保障、編輯理念等多角度多策并舉立體打造新聞編輯的新局面。

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結(jié)論

媒介融合時(shí)代，對(duì)傳統(tǒng)新聞媒體的重塑和整合是一個(gè)“創(chuàng)造性毀滅的”過(guò)程，這個(gè)過(guò)程會(huì)非常痛苦但也終將輝煌。國(guó)內(nèi)媒體業(yè)除了文中提到的煙臺(tái)日?qǐng)?bào)集團(tuán)、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)，據(jù)悉，四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、威海日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等業(yè)已成立全媒體中心，開(kāi)始了類似的全媒體運(yùn)營(yíng)。

文章重點(diǎn)以媒介融合時(shí)代大背景下國(guó)內(nèi)外國(guó)內(nèi)外新聞編輯的創(chuàng)新發(fā)展探索為研究對(duì)象，分析跨國(guó)內(nèi)外媒體對(duì)新聞編輯部的改造重構(gòu)，根據(jù)對(duì)中國(guó)新聞社的全方位案例分析，在文中最后一章筆者提出發(fā)展建議，從新聞編輯部管理理念創(chuàng)新入手，通過(guò)新聞編輯部管理機(jī)制、運(yùn)作平臺(tái)、新聞去同質(zhì)化及新聞編輯部人員再生培養(yǎng)等五個(gè)角度立體打造新聞編輯的破繭重生之路。

在媒介融合時(shí)代，實(shí)現(xiàn)新聞編輯部的創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)該以打造平臺(tái)支撐全業(yè)務(wù)集成、全方位運(yùn)營(yíng)、全媒體服務(wù)的方向，建設(shè)成一個(gè)集成型傳播平臺(tái)。同時(shí)注重媒介的整體協(xié)同性，在管理角度強(qiáng)調(diào)硬件軟件的共同作用，發(fā)揮人與人、人與部門以及不同部門之間的協(xié)調(diào)作用，這相應(yīng)的要求新時(shí)代媒介經(jīng)營(yíng)管理必須對(duì)媒介融合時(shí)代的傳播模式有足夠的認(rèn)識(shí)和把握，對(duì)媒介生態(tài)環(huán)境能夠統(tǒng)籌考量，以此才能夠在改革大潮中，，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展與前進(jìn)。

無(wú)論媒介融合將走上什么樣的歷程，在新時(shí)代的媒體建設(shè)，注定是曲折和充滿創(chuàng)造性的。融媒道路上新聞編輯部的轉(zhuǎn)型發(fā)展，勢(shì)在必行也將解構(gòu)重生。

參考文獻(xiàn)（略）