摘要：隨著電力體制改革的不斷深入，電網(wǎng)建設(shè)高速發(fā)展，對電力工程造價管理提出了一些新課題。本文從項目決策、項目設(shè)計、招投標、前期工作、施工、竣工結(jié)算等階段分析工程造價控制存在的問題，根據(jù)實際工作經(jīng)驗提出控制的對策。在投資決策階段應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的收集，認真做好市場研究和方案的優(yōu)化，合理確定評價價格和基準參數(shù)；在項目設(shè)計階段應(yīng)對設(shè)計單位設(shè)計圖紙的質(zhì)量進行嚴格審查，制定限額設(shè)計的標準，，推進新成果、新技術(shù)在工程設(shè)計中的應(yīng)用；在招投標階段應(yīng)堅持公開、公正、公平的原則，加強招投標的監(jiān)督和管理，不斷提高工程量清單和最高限價的編制質(zhì)量；在施工階段應(yīng)制定先進合理的工程造價控制目標，優(yōu)選施工方案；在竣工階段應(yīng)認真核實施工單位提報的工程量，精確計算單位工程從籌建到全部竣工投產(chǎn)的實際費用。
關(guān)鍵詞：工程造價；控制；對策；工程量清單

電力工程造價的控制，其目的不僅是把項目投資控制在批準概算以內(nèi)，而是合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)的投資效益。隨著電力體制改革的不斷深入和電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，工程造價管理也出現(xiàn)了一些新情況和新問題，如何采取有效措施，使工程造價管理納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、實用化、法制化軌道，已是當務(wù)之急[1]。

1 電力工程造價控制中存在的問題

1.1 項目投資決策階段存在的問題[3]

1.1.1 項目建議書階段，通常建設(shè)單位提出的投資估算內(nèi)容過于簡單，往往造成漏項。

1.1.2可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計單位編制可行性研究報告和投資估算，該估算經(jīng)審批后將作為此項目工程造價的最高限額，由于本階段以經(jīng)濟分析和方案為主，工程量不明確，所以投資估算準確性較差，漏項嚴重。同時由于此階段建設(shè)單位及專業(yè)人員、監(jiān)理人員介入較晚，項目可研內(nèi)部評審不到位，從而增大了估算及技術(shù)方案的不準確性。

2 電力工程造價控制對策

結(jié)論:工程造價控制是一項系統(tǒng)工程,需要進行全過程、全方位的管理,造價控制的目的不僅僅是扣減金額的多少,重要的是通過造價控制來發(fā)現(xiàn)投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),促使工程投資管理的不斷完善，增加電力企業(yè)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]孫惠中. 文題【工程造價控制的幾點要素】.中國學術(shù)期刊網(wǎng)，2008年9期。

[2]王志民  文題【建設(shè)工程造價控制中存在的問題與對策】.中國學術(shù)期刊網(wǎng)，2009年12期。
[3]王  旭  文題【淺談工程造價的控制】.中國學術(shù)期刊網(wǎng)，2010年7期。





本文編號：42415