第一章緒論

1.1硏究背景與意義

南寧化工股份有限公司的前身是1998年建廠的南寧化工廠,南寧化工集團(tuán)公司于1998年發(fā)起成立并上市,是全國(guó)重要的基礎(chǔ)化工原料生產(chǎn)基地,華南最大的氯堿企業(yè)。截止至2007年12月31日,總資產(chǎn)達(dá)到22.05億元。現(xiàn)有員工1800多人,年產(chǎn)20萬噸燒堿規(guī)模,年產(chǎn)4.5萬噸強(qiáng)氯精規(guī)模,年產(chǎn)10萬噸鹽酸和液氯、液氨、工業(yè)氧等產(chǎn)品。南化公司(南寧化工股份有限公司簡(jiǎn)稱南化或南化公司,以下相同)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一直持續(xù)有效開展,并在2009年年底實(shí)現(xiàn)危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化H級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)每年對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評(píng)1次,提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,每2年請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)1次,歷次評(píng)價(jià)都合格。南化的安全發(fā)展己經(jīng)列入南寧市社會(huì)發(fā)展的重要規(guī)劃、布局。

因此,無論從國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范要求來說,還是從企業(yè)自身的安全發(fā)展要求來說,為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全基層和基礎(chǔ)工作,建立企業(yè)自身的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系工作,提升安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等級(jí),本研究課題,對(duì)于指導(dǎo)南化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目工作的實(shí)施很有現(xiàn)實(shí)意義。

本文將通過企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目管理工作的特點(diǎn)及各種分析統(tǒng)汁方法的研究,設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)摹⒎蠈?shí)際的建設(shè)路線,建立起一套合乎規(guī)范、因地制宜、貼合實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目方案,并通過南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的開展實(shí)施實(shí)踐來檢驗(yàn)其有效性和實(shí)用性。

....................

1.2研究方法

本文在分析研究過程中將主要運(yùn)用蘭種分析法即文獻(xiàn)分析法、調(diào)查訪談法和比較分析法。前期工作主要是進(jìn)行廣泛查閱文獻(xiàn)資料,進(jìn)行示范企業(yè)的考察調(diào)研和調(diào)査研究。后期工作結(jié)合南化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)工作的實(shí)際情況,對(duì)照參考國(guó)內(nèi)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃和經(jīng)驗(yàn),采用項(xiàng)目管理的理論科學(xué)方法,確定出本文的論文框架與分析研究的重點(diǎn)。具體的研究方法描述如下：

1、文獻(xiàn)分析法:依托廣西大學(xué)圖書館藏書資料、南寧市圖書館藏書資料平臺(tái),以及網(wǎng)上安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的電子書庫、網(wǎng)絡(luò)信息等,盡可能多地收集有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的信息、建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)及建設(shè)情況的相關(guān)文獻(xiàn),通過進(jìn)行研究和分析,借鑒示范企業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為本論文提供安全標(biāo)準(zhǔn)化理論支持和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。

2、調(diào)研訪談法:通過姐織參加赴國(guó)內(nèi)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的考察和調(diào)研工作活動(dòng),學(xué)習(xí)和采集運(yùn)用相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,借鑒其成功的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),參考其安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的技術(shù)及理論,送些為本文提供了真實(shí)可靠的參考素材。同時(shí),通過與廣西壯族自治區(qū)級(jí)、南寧市市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門人員和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和交流,獲得了南寧市安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的現(xiàn)狀情況及發(fā)展方向等方面的資料,分析南化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在的問題,使得理論研究更有針對(duì)性。

3、比較分析法:比較的方法是研究問題最普遍常用的,往往是最有效的方法。在安全標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中,通過分析討論了有關(guān)企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作過程中遇到的問題,比較和研究其取得的成果、成功經(jīng)驗(yàn)和成功模式,總結(jié)其建設(shè)過程的不足之處,使本文的的內(nèi)容具有實(shí)效性和可操作性。

..................

第二章南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目概況及其現(xiàn)有管理方式

2.1南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目背景

2.1.1項(xiàng)目起因

我國(guó)各級(jí)政府安監(jiān)部口正在積極推行�；菲髽I(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,從政府層面來說,是支持和鼓勵(lì)�；菲髽I(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的。

2011年國(guó)家安監(jiān)總局要求全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安標(biāo)建設(shè)工作,�；钒踩珮�(biāo)準(zhǔn)化工作為企業(yè)的剛性要求,這是企業(yè)實(shí)施危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化的主要原因。

南化公司地處南寧市快速環(huán)道內(nèi),周邊腑鄰商業(yè)圈,城市居民圈不足2公里,且有不斷靠近趨勢(shì),隨著城市的快速發(fā)展,南化公司的安全巧發(fā)展已經(jīng)納入南寧市的發(fā)展規(guī)劃和全局規(guī)劃,南化公司的安全和發(fā)展變得非常重要。因此,從南化本身的安全發(fā)展需要來說,提升安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作就顯得非常重要,這是南化本身的安全發(fā)展內(nèi)因。

2.1.2項(xiàng)目的實(shí)施基礎(chǔ)

南化公司已經(jīng)是危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化H級(jí)企業(yè)。南化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自《危化品安標(biāo)通用規(guī)范》《實(shí)施指南》發(fā)布實(shí)施以來一直持續(xù)有效開展,并在2009年年底實(shí)現(xiàn)危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),己經(jīng)建立了一整套內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的制度、文件,實(shí)施運(yùn)行了一部分安全連鎖裝置、設(shè)施,改造、更新了部分生產(chǎn)工藝、設(shè)備,初步建立了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。學(xué)者孫寶英在《開展安全標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)》中認(rèn)為,通過創(chuàng)建企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,就可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具體的目標(biāo)定位和可量化的管理,加強(qiáng)各崗位和各環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷強(qiáng)化崗位安全責(zé)任的落實(shí)、提高安全和生產(chǎn)設(shè)施裝備水平、増強(qiáng)員工安全素質(zhì)、改善安全作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面,規(guī)范員工的安全行為,切實(shí)提升全員的安全意識(shí),提高企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

......................

2.2南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目范圍

項(xiàng)目范圍現(xiàn)狀

為了實(shí)施南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目,通過確定南化公司的項(xiàng)目范圍,即確定了南化公司項(xiàng)目的工作具體任務(wù),為進(jìn)一步分派工作項(xiàng)目的任務(wù)打下基礎(chǔ)。下面是基于南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)總體項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)圖2-1,

圖2-1表明南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)總體項(xiàng)目分為完善管理制度、文件,建立企業(yè)信息平臺(tái),工藝、設(shè)備的改進(jìn)更新,現(xiàn)場(chǎng)整改,培訓(xùn)教育和匯總評(píng)估六個(gè)部分內(nèi)容。沒有進(jìn)一步的分項(xiàng)目分解內(nèi)容。不利于項(xiàng)目績(jī)效度量和責(zé)任分酷。

2.2.1完善南化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、文件體系

科學(xué)的、規(guī)范的、合理的管理制度、文件體系是企業(yè)發(fā)展的重要保證,社會(huì)的發(fā)展、技術(shù)的發(fā)展必然要求企業(yè)在管理制度、文件體系方面同步發(fā)展,達(dá)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所必須的,否則就不能發(fā)展。

南化現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、文件體系于2008年編制,并按照貫標(biāo)IS09000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查更新,實(shí)際上近近幾年來一直進(jìn)行部分更新工作。但是由于企業(yè)技術(shù)人員流動(dòng)較大、技術(shù)工作不熟悉、檢查不夠仔細(xì)全面等原因,個(gè)別設(shè)備、工藝、技術(shù)的更新并沒有加入到相關(guān)管理制度中,形成部分管理制度的缺漏。

完善南化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、文件體系工作主要是根據(jù)對(duì)照《危化品安標(biāo)通用規(guī)范》《實(shí)施指南》來指導(dǎo)實(shí)施南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)的工作,針對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部安標(biāo)管理制度、文件體系進(jìn)行檢查、梳理,找出現(xiàn)實(shí)工作中的不足和疏漏,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。結(jié)合南化實(shí)際情況,企業(yè)己經(jīng)建立內(nèi)部安全管理制度、崗位操作動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)安全八大規(guī)范、安全責(zé)任狀制度、開停車安全操作制度、安(環(huán))委會(huì)制度、安全教育培訓(xùn)考核制度等制度規(guī)范,初步建立安全制度規(guī)范等安全標(biāo)準(zhǔn)化文化體系工作。

..................

第三章南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題及其原因...........17

3.1南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題...........17

3.1.1項(xiàng)目范圍管理不到位..........17

3.1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不健全...........20

3.1.3項(xiàng)目進(jìn)度管理體系不健全........20

3.1.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全..........20

第四章南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目管理的改進(jìn)方案.........24

4.1項(xiàng)目范圍與管理目標(biāo)的界定..........24

4.1.1項(xiàng)目定位.............24

4.1.2項(xiàng)目范圍的分解............25

4.1.3項(xiàng)目管理目標(biāo)...............31

第四章南化安全標(biāo)淮化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目管理的改進(jìn)方案

4.1項(xiàng)目范圍與管理目標(biāo)的界定

4.1.1項(xiàng)目定位

南化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目采取符合要求、靈活運(yùn)用、因地制宜的建設(shè)原則。南化作為1958年建廠的老氯堿企業(yè),廠房、設(shè)備管道相對(duì)固定,有些設(shè)置己經(jīng)不符合現(xiàn)今的規(guī)范要求,加上由于近年來城市的快速發(fā)展,廠區(qū)周圍已經(jīng)建設(shè)商化圈,居民圈離廠區(qū)也越來越近,因而南化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際工作難度非常大,所以實(shí)際建設(shè)工作需要既要符合相關(guān)的規(guī)范要求,又要靈活地、因地制宜地實(shí)施建設(shè),才是南化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際。

安標(biāo)二級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審條件為,已通過安標(biāo)王級(jí)企業(yè)評(píng)審,并持續(xù)運(yùn)行2年以上;或者安標(biāo)三級(jí)企業(yè)巧審得分在90分以上;從事�；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)5年以上并且至申請(qǐng)之日前3年內(nèi)未發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故,或者未發(fā)生10人以上的重傷事故,或者未造成1000萬元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的企業(yè)爆炸、火災(zāi)、泄漏和中毒事故。

...................

結(jié)束語

�；钒踩珮�(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是促進(jìn)危化品企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)制,對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有良好的推動(dòng)作用。我國(guó)各級(jí)政府安監(jiān)部口正在積極推行�；菲髽I(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,從政府層面來說,是支持和鼓勵(lì)�；菲髽I(yè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的。南化公司作為項(xiàng)目建設(shè)的主體,從其實(shí)際操作工作內(nèi)容來看,充分、有效地運(yùn)用現(xiàn)有資源和所籌集的項(xiàng)目資金進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)是其本身安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的關(guān)鍵,也是其本身安全生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,對(duì)南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理研究工作,就成為了非常必要的問題。

本文從目前國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)專家學(xué)者對(duì)危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作研究的深入學(xué)習(xí)入手,從中合理的選擇了調(diào)查考研、深入學(xué)習(xí)交流、文獻(xiàn)分析、對(duì)比分析的方法,并利用科學(xué)管理方法里程碑計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,討論分析和初步確定南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施措施,從而為南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目制定了一個(gè)較為實(shí)際和可行的管理研究方案。

在文章的第四部分,通過對(duì)南化公司這一安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的管理改進(jìn)方案,成功的將理論應(yīng)用于實(shí)踐,本文所提出的南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目管理研究的實(shí)用性和適用性將有待于項(xiàng)目建設(shè)完成后的驗(yàn)證。然而,對(duì)南化安全標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目管理研究而言是一項(xiàng)比較大的系統(tǒng)工程,不能忽視的是,本文所作的研究工作僅僅是選擇和利用一些專家學(xué)者所作的諸多研究工作的創(chuàng)新性內(nèi)容,是無法將�；钒踩珮�(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作研究這個(gè)問題進(jìn)行完整深入的探討的。因此本文在很多方面還存在不足之處。今后在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,繼續(xù)對(duì)�；钒矘�(biāo)建設(shè)工作進(jìn)行深入分析研究和發(fā)掘,力求對(duì)危化品安標(biāo)建設(shè)工作有更深入、更全面的認(rèn)識(shí),以研究和探索更實(shí)用、更有效的�；钒踩珮�(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理研究體系。

參考文獻(xiàn)（略）