顛覆性創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)理研究及仿真分析
第一章緒論
1.1研究背景
自上世紀(jì)80年代以來,企業(yè)之間的競爭不僅存在于行業(yè)內(nèi)部,也出現(xiàn)了跨行業(yè)的競爭,企業(yè)不僅需要與國內(nèi)同行企業(yè)競爭,同時(shí)也面臨著國際企業(yè)的競爭壓為。技術(shù)創(chuàng)新活動的需求越來越迫切,不僅需要提供層出不窮的新技術(shù)和新產(chǎn)品,也迫切要求推進(jìn)制度創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,為新技術(shù)擴(kuò)散創(chuàng)造必要的途徑,促使新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。
這樣的大浪潮下,即使是成熟型的技術(shù)企業(yè),也會被創(chuàng)業(yè)型企業(yè)推翻,例如諾基亞、柯達(dá)、索尼、HTC等等。80年代的500強(qiáng)企業(yè),目前有70%已被收購或者分裂成小企業(yè)。發(fā)達(dá)國家己經(jīng)意識到全球制造業(yè)開始步入新的發(fā)展軌跡一一從傳統(tǒng)、常規(guī)技術(shù)向使用以數(shù)控、低耗和潔凈生產(chǎn)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造技術(shù)轉(zhuǎn)變,于是大幅増加高新技術(shù)和高新產(chǎn)業(yè),力圖在制造業(yè)領(lǐng)域重新建立競爭優(yōu)勢,占據(jù)新一輪的經(jīng)濟(jì)制蔚點(diǎn)。
近年以來,中央政府提出了大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的概念,即不僅大企業(yè)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,中小企業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)型企業(yè)也要進(jìn)行創(chuàng)新,要不斷巧造新的經(jīng)濟(jì)引擎,増強(qiáng)發(fā)展新動力,強(qiáng)調(diào)走創(chuàng)新驅(qū)動路線。目前的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新被視作新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展"雙引擎"之一。社會發(fā)展需要多種元素共同作用,創(chuàng)新驅(qū)動更需要植根于社會各個(gè)領(lǐng)域。但是,目前競爭激烈的形勢下,成熟型大企業(yè)和中小企業(yè)都面臨一潔的"創(chuàng)新煙境",于大企業(yè)而言,現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新模式以技術(shù)引進(jìn)行模仿創(chuàng)新為主,大多數(shù)追求的是在原有技術(shù)強(qiáng)度上改進(jìn)的維持性創(chuàng)新,商業(yè)模式均停留在低層次發(fā)展過程中,突破原創(chuàng)性或顛覆性的創(chuàng)新較少,這極大地影響了我國自主創(chuàng)新能為的提升,也無法適應(yīng)新一輪國際科技與產(chǎn)業(yè)競爭的需要。中小型企業(yè)因?yàn)槿狈?zhàn)略性創(chuàng)新方法與長期的經(jīng)驗(yàn)和資源的積累,導(dǎo)致其在競爭中始終受到排擠,處于弱勢掙扎求生狀態(tài)。因此,不管是大企業(yè)還是中小企業(yè),都需要尋找創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新方法。
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1.2研究目的和意義
1.2.1研究目的
基于國外高端產(chǎn)業(yè)鏈帶來的競爭壓為,政府大力提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的背景下,從技術(shù)迭加創(chuàng)新發(fā)展庭勢來看,我國企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位,但顛覆性創(chuàng)新是通過結(jié)合技術(shù)和市場的雙重作用,不僅可突破國外制造業(yè)在制造鏈上的壟斷地位,還可以通過此來尋找潛在市場客戶和新的商業(yè)模式,給在位企業(yè)和中小型后發(fā)企業(yè)都能帶來新的化會。因此,本文的研究目的在于:通過分析顛覆性創(chuàng)新基因突變的特征,來分析顛覆性創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)理和相應(yīng)的入侵路徑,基于運(yùn)行機(jī)理的市場演化作用下,從企業(yè)和技術(shù)的角度來對其顛覆性創(chuàng)新演化模型進(jìn)行相應(yīng)的仿真,最后從結(jié)論中分析我國企業(yè)應(yīng)該怎樣根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新能力提高,應(yīng)該選取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略定位和進(jìn)行有針對性的"顛覆性創(chuàng)新模式選擇"。
1.2.2研究意義
1.理論意義
顛覆性創(chuàng)新作為近幾年的管理領(lǐng)域研究熱點(diǎn),有力地佐證了發(fā)展中國家在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或者高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面也具有一定的后發(fā)優(yōu)勢,并不一定只有維持性和模仿性創(chuàng)新才是中國的科技發(fā)展特色。眾多案例說明,在過去三十年發(fā)展中,世界上500強(qiáng)企業(yè)中存活至今的只有五分之二,許多后發(fā)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或者采取新的顛覆性技術(shù)的企業(yè),都實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)乾坤,改變市場局面的作用。從而看出,顛覆性創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用越來越明顯,而用顛覆性創(chuàng)新來指導(dǎo)我國企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型或戰(zhàn)略選擇,能夠有力抵擋國際上再工業(yè)化的沖擊,并使各類型的企業(yè)都能具備持續(xù)競爭優(yōu)勢,在國內(nèi)甚至國際中占領(lǐng)高端市場。
本論文的技術(shù)路線圖如圖1-1所示:
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第二章顛覆性創(chuàng)新理論國內(nèi)外研究綜述
2.1顛覆性創(chuàng)新的定義
顛覆性創(chuàng)新,早期又翻譯為破壞性性創(chuàng)新。它是由哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森提出來的,是指相對于在主流市場上產(chǎn)品性能改進(jìn)的維持性創(chuàng)新而言,立足于非主流市場或利基市場,引用新的技術(shù)/產(chǎn)品/方法,并導(dǎo)致組織活動發(fā)生根本性變革,顛覆市場結(jié)構(gòu),破壞現(xiàn)有主流技術(shù)和企業(yè)的競爭能力的創(chuàng)新過程。從顛覆性創(chuàng)新包含的內(nèi)容來看,不僅包括技術(shù)創(chuàng)新,也包括市場創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新,就創(chuàng)新程度看,顛覆性創(chuàng)新是程度較高的革命性創(chuàng)新。
在克里斯坦森的理論基礎(chǔ)上,另有其他國內(nèi)外學(xué)者對顛覆性創(chuàng)新的定義進(jìn)行了研究,如下表所示:
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2.2顛覆性創(chuàng)新的特點(diǎn)與辨析
2.2.1顛覆性創(chuàng)新的特點(diǎn)描述
國內(nèi)外學(xué)者通過對顛覆性創(chuàng)新的判斷標(biāo)準(zhǔn),提出了顛覆性創(chuàng)新的特征,如表2-2所示。
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第三章顛覆性創(chuàng)新的基因特征和影響要素分析............20
3.1顛覆性創(chuàng)新的基因特征描述...........20
3.1.1顛覆性創(chuàng)新的基因變異過程...........21
3.1.2顛覆性創(chuàng)新的基因特征............23
第四章顛覆性創(chuàng)新的侵入路徑和實(shí)現(xiàn)過程...........31
4.1顛覆性創(chuàng)新侵入路徑分析............31
4.1.1基于性質(zhì)紳度的顛覆性創(chuàng)新侵入路徑...........31
4.1.2基于時(shí)間締度的顛覆性創(chuàng)新侵入路徑..........33
第五章顛覆性創(chuàng)新演化仿真分析和企業(yè)戰(zhàn)略選擇.............41
5.1基于顛覆性創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)理的仿真模型............41
51.1顛覆性創(chuàng)新演化的仿真模型構(gòu)建...........41
5.1.2顛覆性創(chuàng)新演化的仿真結(jié)果分析..........49
5.2顛覆性創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇——以廣東省制造企業(yè)為例...........55
第五章顛覆性創(chuàng)新演化仿真分析和企業(yè)戰(zhàn)略選擇
5.1基于顛覆性創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)理的仿真模型
顛覆性創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)理中可以看出,顛覆性創(chuàng)新演化過程即涉及到顛覆性技術(shù)的演化,又涉及到利基市場的作用影響,是一個(gè)多主體運(yùn)行的復(fù)雜系統(tǒng)。它的演化系統(tǒng)中,即包括在位企業(yè)和后發(fā)企業(yè)的信息交流和碰撞,又涉及到企業(yè)內(nèi)部之間的創(chuàng)新要素,前文分析了顛覆性創(chuàng)新的基因特征,而基因中涉及到了生物種群的遺傳,因此,為了進(jìn)一步分析顛覆性創(chuàng)新的多種創(chuàng)新因素與市場的作用過程,本章將引用多主體遺傳算法來構(gòu)建基于顛覆性創(chuàng)新演化機(jī)理的仿真模型,并結(jié)合企業(yè)視角提出顛覆性創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇。
51.1顛覆性創(chuàng)新演化的仿真模型構(gòu)建
1.理論基礎(chǔ)
主體(Agent)是鮮活的能夠互動的實(shí)體,它駐留于環(huán)境中并能解釋環(huán)境作用下的多個(gè)數(shù)據(jù)表現(xiàn),多主體則是主體之間的相互作用。主體具有自治性、社會性、應(yīng)激性、主動性持點(diǎn),即在主體運(yùn)斤過程中,有自主發(fā)生演化、對外界環(huán)境的反饋有感知和適應(yīng)調(diào)整能力,并且這種感知和調(diào)整是自動應(yīng)對的。
多主體的建模方式起源于上世紀(jì)的80年代,由美國的Marvin.Minsk提出,重視主體之間的學(xué)習(xí)能力和對環(huán)境的適應(yīng)性,多主體建模能夠?qū)⒑暧^和微觀的許多要素有機(jī)結(jié)合起來,使得個(gè)體的變化稱為整個(gè)系統(tǒng)變化的基礎(chǔ),同時(shí),它能夠較好地闡述隨機(jī)因素的描述性能力和變化作用。多主體分析的過程包括觀察實(shí)際系統(tǒng)情況,建立概念模型、設(shè)計(jì)模型參數(shù)、模型仿真計(jì)算,結(jié)果分析。
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第六章結(jié)論與展望
6.1主要結(jié)論
本文基于再工業(yè)化背景下,對顛覆性創(chuàng)新的基因特征和運(yùn)行機(jī)理展開研究分析得出的主要結(jié)論如下:
(1)顛覆性創(chuàng)新與基因延伸性創(chuàng)新有著明顯的區(qū)別,基因延伸性創(chuàng)新的一切創(chuàng)新活動均沿著企業(yè)原有基因空間生長,一旦跨越了其基因空間,則無法產(chǎn)生優(yōu)勢,而顛覆性創(chuàng)新則是產(chǎn)生了變異基因,能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域或者開拓新市場的創(chuàng)新顛覆。顛覆性倒新具有突變性特征、擴(kuò)散性特征、不確定性持征、"非競爭性"將征和消費(fèi)者價(jià)值導(dǎo)向性的基因特征,這些特征決定了中小企業(yè)或者后發(fā)企業(yè)也能夠在市場革命中引發(fā)主流市場的失勢,而國外"再工業(yè)化"的戰(zhàn)略包圍決定了我國企業(yè)的模仿式創(chuàng)新優(yōu)勢不再,我國企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈上處于弱勢,顛覆性創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)或產(chǎn)業(yè)尋求新市場的突破和新的創(chuàng)新模式。
(2)顛覆性創(chuàng)新的侵入路徑可劃分為兩個(gè)緯度:技術(shù)和市場為標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)諱度侵入路徑和以侵入時(shí)段為標(biāo)準(zhǔn)的市場表現(xiàn)路徑。顛覆性創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)理的市場均衡中可得出,顛覆性產(chǎn)品的效用越大,消費(fèi)者愿意為新產(chǎn)品的支付意愿越大,甚至大于產(chǎn)品價(jià)格與感知效用之比。隨著市場規(guī)模不斷變大,新產(chǎn)品會產(chǎn)生強(qiáng)大的顛覆作用,不再是部分客戶選擇顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品,而是絕大多數(shù)的客戶都會選擇該類產(chǎn)品。同時(shí)也說明,新的顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品能否與現(xiàn)有的產(chǎn)品競爭,取決于市場消費(fèi)者的接受程度及規(guī)模。
(3)顛覆性創(chuàng)新在市場運(yùn)行演化中具有一定的反復(fù)性,完全實(shí)現(xiàn)顛覆需要較長的市場周期。社會網(wǎng)絡(luò)程度,政府支持力度,技術(shù)要素投入、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)家等因素的對顛覆性創(chuàng)新的運(yùn)行演化有較大的影響。其中,化會網(wǎng)絡(luò)的范圍越廣,顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品的演化時(shí)期越長,顛覆性創(chuàng)新技術(shù)采用低端侵入越容易,而政府補(bǔ)貼一方面能更快地促使顛覆性技術(shù)的成長,另一方面也要注意推出機(jī)制,注意保持延伸性創(chuàng)新產(chǎn)品和顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品的市場均衡。一般創(chuàng)新技術(shù)要素對市場份額的短期作用較為明顯,這也能解釋顛覆性創(chuàng)新在運(yùn)行初期為何不受到在位企業(yè)的青睞。
參考文獻(xiàn)(略)
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本文編號:34911
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