煤礦維簡(jiǎn)及安全費(fèi)用稅務(wù)管理
發(fā)布時(shí)間:2016-08-31 07:06
關(guān)鍵詞:核心競(jìng)爭(zhēng)力 稅務(wù)管理 生產(chǎn)安全費(fèi)用
我國(guó)煤礦企業(yè)目前的稅務(wù)管理現(xiàn)狀主要包括以下三個(gè)方面:
(1)國(guó)有制企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,涉及面廣,稅務(wù)管理難度大
我國(guó)目前的煤礦資源主要集中在大型國(guó)有制煤炭企業(yè),這些企業(yè)主要采用集團(tuán)化的管理模式,實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算制度,集團(tuán)對(duì)其子單位部分采用目標(biāo)成本管理,部分則采用目標(biāo)利潤(rùn)管理,并且將預(yù)算控制作為主要的管理手段,而集團(tuán)層面稅務(wù)管理缺乏有效地控制手段,導(dǎo)致子單位對(duì)稅務(wù)管理的積極性和主動(dòng)性無法提高!由以上情況可以看出,目前稅務(wù)人員的素質(zhì)有待提高,另一方面則是要解決如何加強(qiáng)稅務(wù)管理的剛性,樹立稅法的絕對(duì)權(quán)威!
(2)安全生產(chǎn)問題突出,管理問題本末倒置
我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,企業(yè)在能源開采中技術(shù)相對(duì)落后,生產(chǎn)工藝較為簡(jiǎn)單,安全問題沒有過于重視,,使得安全事故頻發(fā),而企業(yè)創(chuàng)建管理模式的初衷僅僅只是追求更多的經(jīng)濟(jì)效益才為安全生產(chǎn)服務(wù),稅務(wù)管理工作沒有得到更多的落實(shí)。這也是大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的弊端!
(3)政策變化過快導(dǎo)致煤礦行業(yè)稅務(wù)管理難度增加
我國(guó)在最近幾年出臺(tái)了一系列新的關(guān)于會(huì)計(jì)核算以及稅務(wù)處理的辦法,由于政策的頻繁修改,使得企業(yè)的核算成本提高,企業(yè)稅務(wù)管理制度的籌劃相對(duì)滯后!
三、煤礦加強(qiáng)稅務(wù)管理措施
[2] 國(guó)家稅務(wù)總局.《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于煤礦企業(yè)維簡(jiǎn)費(fèi)和高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用企業(yè)所得稅稅前扣除問題的公告》[D].2011(3)
[3] 國(guó)務(wù)院.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》[D].2007(12)
[4]王曉勤.對(duì)煤炭企業(yè)維簡(jiǎn)費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的探討分析[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2011(6)
[5]鄭偉.煤炭企業(yè)維簡(jiǎn)費(fèi)和安全費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)設(shè)想[J].現(xiàn)代商業(yè),2012(34)
本文編號(hào):106498
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