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管理學(xué) 浙江大學(xué) 共41講視頻課程下載
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管理學(xué) 浙江大學(xué) 共41講視頻課程下載
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第1講：管理學(xué)課程簡介第2講：管理的真諦----管理的產(chǎn)生第3講：管理的真諦----管理的功能第4講：管理的真諦----管理的有效性第5講：管理的真諦----管理的基本思維方式第6講：管理者的職責----案例分析第7講：管理者的職責----管理者的職責第8講：管理者的素質(zhì)----作業(yè)交流第9講：管理者的素質(zhì)----管理者應(yīng)有的素質(zhì)第10講：管理思想的演變----總體圖景第11講：管理思想的演變----主要思想流派（1）第12講：管理思想的演變----主要思想流派（2）第13講：21世紀的管理----21世紀的變化第14講：21世紀的管理----管理新理論第15講：決策及其過程----決策模擬結(jié)果交流第16講：決策及其過程----科學(xué)決策觀點和過程第17講：決策及其過程----案例分析第18講：決策及其過程----決策影響因素第19講：決策及其過程----如何提高決策正確率第20講：目標及其確定----目標及其作用第21講：目標及其確定----目標制訂過程第22講：目標及其確定----目標制訂原則第23講：計劃及其制訂----計劃及其重要性第24講：計劃及其制訂----計劃制訂和時間管理第25講：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計----組織及組織設(shè)計第26講：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計----常見組織結(jié)構(gòu)形式第27講：權(quán)力及其配置----案例分析第28講：權(quán)力及其配置----授權(quán)及其重要性第29講：權(quán)力及其配置----授權(quán)的過程及原則第30講：領(lǐng)導(dǎo)及其影響力----領(lǐng)導(dǎo)者與管理者第31講：領(lǐng)導(dǎo)及其影響力----影響力的來源第32講：領(lǐng)導(dǎo)及其影響力----如何進行有效的領(lǐng)導(dǎo)第33講：溝通及其技巧----溝通的條件與影響因素第34講：溝通及其技巧----個體行為對溝通的影響第35講：溝通及其技巧----案例分析：改善溝通方法第36講：激勵及其原理----案例分析第37講：激勵及其原理----激勵機制與原則第38講：激勵及其原理----激勵理論第39講：控制及其方法----案例分析第40講：控制及其方法----控制及控制方法第41講：控制及其方法----控制原則及課程總結(jié)
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