本文關(guān)鍵詞：績(jī)效管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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緣何形成績(jī)效管理的“鹽堿地” 2006年03月21日 績(jī)效管理的內(nèi)涵不僅在于目標(biāo)設(shè)定和考核，更在于過(guò)程管理與溝通反饋。 正視推行中遇到的五大問(wèn)題，創(chuàng)造適宜績(jī)效管理的良好環(huán)境。

系統(tǒng)化績(jī)效管理怎么做？ 2014年04月29日 系統(tǒng)化的績(jī)效管理讓企業(yè)能夠認(rèn)真考慮員工和組織能實(shí)現(xiàn)什么樣的績(jī)效目標(biāo)，以及能用什么方法實(shí)現(xiàn)。

績(jī)效管理的十大困擾（五） 2011年04月12日 績(jī)效管理指標(biāo)應(yīng)該精簡(jiǎn)，應(yīng)該做KPI管理指標(biāo)。

績(jī)效管理中直線管理者的五種角色 2007年10月30日 在績(jī)效管理中，直線管理者才是實(shí)施的主體，起著橋梁的作用，向上對(duì)公司的績(jī)效管理體系負(fù)責(zé)，向下對(duì)下屬員工的績(jī)效提高負(fù)責(zé)。

績(jī)效管理導(dǎo)入企業(yè)的重要性 2014年11月14日 績(jī)效管理把人力資源的各項(xiàng)功能整合為一個(gè)內(nèi)在聯(lián)系的整體、促進(jìn)員工內(nèi)在潛能的提升以及員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)共識(shí)的達(dá)成。

填表格不是績(jī)效管理 2007年07月04日 績(jī)效管理的誤區(qū)：填寫(xiě)表格就完事。

績(jī)效管理雙刃劍 2012年03月02日 績(jī)效管理是把雙刃劍，用好了能極大促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，否則會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。

績(jī)效管理的十大困擾（二） 2010年11月30日 公司總經(jīng)理的指標(biāo)承載了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，是績(jī)效管理的關(guān)鍵所在。

績(jī)效管理的十大困擾（四） 2011年04月11日 績(jī)效管理第四大困擾，人力資源部越俎代皰，不該你干的事你干了。

中國(guó)式績(jī)效管理弊病 2013年07月16日 華中科技大學(xué)廖建橋教授在最新《管理學(xué)報(bào)》發(fā)表的文章中，歸納了中國(guó)式績(jī)效管理的四大特征。

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