本文關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟政策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　中國的新經(jīng)濟政策
　　首先認為四萬億是不成功的。
　　面對錢漫金山，效率不高，放棄了單獨投放貨幣的政策。承認了經(jīng)濟過熱，也承認了衰退。
　　看歷史上在這種時期的政策，一是聯(lián)產(chǎn)承保，二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。每到這個時候，都會把經(jīng)濟權(quán)限盡量下放到民間，給予最大的靈活度。而往往在這一時期總是最困難的時期。
　　中國的經(jīng)濟風向開始轉(zhuǎn)變。首先整頓經(jīng)濟秩序，吏治。因為腐敗在中國往往與經(jīng)濟問題連在一起。權(quán)錢交易成為中國經(jīng)濟的毒瘤。
　　二是放水養(yǎng)魚，減少各種行政審批，行政收費。給私人企業(yè)松綁。改造央企，典型的就是鐵道部了。鼓勵電商，物流發(fā)展。
　　三是實行一些穩(wěn)定政策。保持一定投資力度，比如棚戶改造�；ńㄔO(shè)。
　　四是使用金融手段，來為債務(wù)，融次尋找出路。這個手法是新的。特別是信貸證券化，以前搞過沒有成功。不知道這次能整出什么新花樣。資金是尋求利潤的，在這個時候搞，不好整。

　　面對年內(nèi)眼花僚亂的各種事件。有幾個思考，歷史上在放水養(yǎng)魚有些起色之后，下山摘桃的事就會出來。這就面臨一個官的問題。為什么當年只有南方幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)在坐大？與摘桃有關(guān)。南方市場化思想更深入當?shù)毓賳T，有幾個桃沒被摘。
　　另一個問題是，在經(jīng)濟沒有起色時，會不會又重新走回投放貨幣的老路。歷史上也不是沒有，但其結(jié)果只能是半死不活，最后全死。因為沒效率的投放貨幣只能造成債務(wù)增加。這個問題主要在央企上，這與當年的國企的情況一樣。現(xiàn)在的生產(chǎn)過剩，鋼鐵，光伏，高鐵，也就是央企，私人企業(yè)在08過剩的時候要死的早死了。只有央企能獲得幾乎不用考慮成本的資金，來進行過剩生產(chǎn)�？紤]到光估，這應(yīng)當也包括一些得到政府支持的企業(yè)。比如江西賽維一類的，這種企業(yè)更像是政府出錢的企業(yè)。更可怕，還有一些沒有什么效益的面子工程，超前工程。面對這種企業(yè)，敢讓銀行選擇是否貸款嗎？而銀行敢有恃無恐放款，是不是也捏住了央行印錢的脈了呢？印錢只能整個半死不活，待人魚肉的份。而現(xiàn)在中國貸幣量，經(jīng)濟體如此之大，這樣印的錢可不是小數(shù)。
　　還有一個問題，也有普通人關(guān)心的問題，因為前面的措施就算有效，也不一定會惠及一般民眾，甚至有一部人還會付出相當大的代價。比如當年的國企下崗。一把抹掉了養(yǎng)老的欠債。同時，也提供相當?shù)牧畠r勞力。當然最后被農(nóng)民工取代。而農(nóng)民工當年則是沒有養(yǎng)老，福利的最廉價的工人。這些廉價勞工為中國的經(jīng)濟起到了關(guān)鍵的作用。在新經(jīng)濟政策下，為了減負，會不會又重演當年的一幕。當然不會是簡單的下崗。

　　有沒有決心改革是個問題？畢竟當年朱只干了一屆。其實當年國企下崗解決不了什么問題，主要還是國企破產(chǎn)給私營騰了地，私營得到了發(fā)展，生產(chǎn)力提高了。經(jīng)濟才上來了。當然這個私營是帶病發(fā)展，最早是小毛病，最后沒人管，現(xiàn)在成大問題了。血汗工廠，分配機制從頭到尾的缺失。民沒有富，經(jīng)濟的緩沖就小了很多。

　　現(xiàn)在只是開了個頭，還算是不錯的。敢不敢走下去，有沒有辦法走下去，都很難說。但思路明顯是變了。凱恩斯現(xiàn)在明顯是靠邊站了。其實美國現(xiàn)在已經(jīng)在走這種路，現(xiàn)在都在提提高生產(chǎn)力的問題。金融擴張對社會發(fā)展功能已經(jīng)是強弩之末了，，生產(chǎn)又被重新提了出來。聽聽美國總統(tǒng)的競選演講就知道了。沒有了真實生產(chǎn)力的發(fā)展，過度的金融擴張就成了空中樓閣。
　　經(jīng)濟秩序的重點其實應(yīng)是城投，這是官涉及最深的地方，也是官樂此不彼的地方，在給自已增加業(yè)績的同時，是不是也澆了自家的肥田。鐵道部出了個劉志軍，地方上難道是空白，不把經(jīng)濟秩序整理好，整什么都是白整。雖說水至清則無魚，可這水也太渾了。都無法養(yǎng)魚了。

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