兵器工業(yè)北重建成庫(kù)存資源共享信息查詢平臺(tái)

中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司在前期EPR系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)建立了北重集團(tuán)物資庫(kù)存資源查詢平臺(tái)，并與EPR系統(tǒng)鏈接，實(shí)現(xiàn)了包括金屬材料、非金屬材料、配套件、標(biāo)準(zhǔn)件、勞保用品、工具等所有上線單位的各類庫(kù)存物資信息的共享，實(shí)現(xiàn)了北重集團(tuán)所有上線單位庫(kù)存物資的快速查詢與共享。

由于過(guò)去北重集團(tuán)EPR系統(tǒng)是按照該集團(tuán)內(nèi)部不同組織分別建立的，致使在不同組織之間物資庫(kù)存資源得不到共享。物資庫(kù)存資源查詢平臺(tái)的建立，使得凡是有權(quán)限查詢的人員，均可以按照單條件模糊查詢或多條件精確查詢方式，對(duì)庫(kù)存物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、庫(kù)齡、所屬單位、庫(kù)房及庫(kù)位等內(nèi)容進(jìn)行快速查詢，實(shí)現(xiàn)了北重集團(tuán)所有上線單位庫(kù)存物資的共享，且查詢速度比EPR系統(tǒng)的查詢有大幅度提高。

物資庫(kù)存資源查詢平臺(tái)的建立與啟用，不僅為定期開(kāi)展物資庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析、對(duì)比分析、庫(kù)齡分析以及庫(kù)存合理性分析創(chuàng)造了更加便利的條件，同時(shí)，各科研院所和設(shè)計(jì)部門的科研設(shè)計(jì)人員在產(chǎn)品、工程設(shè)計(jì)時(shí)，可以通過(guò)物資庫(kù)存資源查詢平臺(tái)隨時(shí)查詢庫(kù)有物資，為科研設(shè)計(jì)人員優(yōu)選材料提供了查詢便利條件，同時(shí)可以提高庫(kù)存物資的有效利用。

為了使平臺(tái)管理規(guī)范、運(yùn)行正常，北重集團(tuán)同時(shí)配套出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)北重集團(tuán)物資庫(kù)存資源共享與有效利用的專項(xiàng)規(guī)定》，規(guī)定各成員單位在編制本單位物資需求計(jì)劃時(shí)，必須先從北重集團(tuán)物資庫(kù)存資源查詢平臺(tái)查詢各成員單位的庫(kù)存情況，對(duì)查有的物資進(jìn)行調(diào)用。這樣可以避免重復(fù)采購(gòu)、實(shí)現(xiàn)互通有無(wú)，同時(shí)通過(guò)運(yùn)行，可以優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，，降低原材料庫(kù)存，盤(pán)活庫(kù)存資金，使庫(kù)存資源得到有效利用。

隨著EPR系統(tǒng)功能的逐步擴(kuò)展、完善，北重集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)行管理與監(jiān)控、成本核算管理和控制、物資采購(gòu)管理與監(jiān)控、存貨管理等等基礎(chǔ)管理工作均實(shí)現(xiàn)大幅提升。