第 1 章 緒 論

1.1 課題背景及研究的目的和意義
1.1.1 課題的研究背景
目前，我國(guó)正在進(jìn)行著大規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，伴隨著工程規(guī)模日益擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)形式和類型的愈加復(fù)雜，特別是超大型和超高層建筑的越來(lái)越多，使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都面臨著巨大的投資和管理風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)先，現(xiàn)代化建筑的開(kāi)發(fā)速度使得常規(guī)的項(xiàng)目管理方式和項(xiàng)目信息化建設(shè)很難適應(yīng)要求。建設(shè)企業(yè)迫切地需求從根本上解決建筑生命期中的信息斷層問(wèn)題，應(yīng)用建筑信息模型（Building Information Modeling）技術(shù)可以在施工、設(shè)計(jì)、管理等方面全面提高信息化水平的應(yīng)用效果。作為建筑行業(yè)系統(tǒng)性的創(chuàng)新，BIM 技術(shù)的應(yīng)用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越技術(shù)范疇。根據(jù) BudilingSMART 組織的研究,在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)，共有 25 項(xiàng)引入 BIM 應(yīng)用[1]，涉及建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、施工技術(shù)、造價(jià)及項(xiàng)目管理等專業(yè)領(lǐng)域，BIM 應(yīng)用通過(guò)為建設(shè)項(xiàng)目決策提供信息支撐而實(shí)現(xiàn)上述價(jià)值[2]，在實(shí)施過(guò)程中，BIM 應(yīng)用的輸入、輸出信息隨建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展而逐漸完善準(zhǔn)確，BIM 實(shí)施是一個(gè)漸進(jìn)明細(xì)[3]的過(guò)程。
在我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)建設(shè)中，國(guó)家體育場(chǎng)、廣州西塔、珠海歌劇院等工程已經(jīng)能夠靈活應(yīng)用 BIM 技術(shù)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的施工，并且應(yīng)用了 4D 模擬技術(shù)完成施工動(dòng)態(tài)管理工作，獲得相應(yīng)的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，可見(jiàn)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域應(yīng)用 BIM 技術(shù)已經(jīng)是一種趨勢(shì)。在 BIM的招投標(biāo)方面的應(yīng)用，上海中心大廈已經(jīng)在招投標(biāo)方面全面應(yīng)用 BIM 技術(shù)，并在工程建設(shè)中明確出必須要應(yīng)用 BIM 建筑模型。越來(lái)越多的項(xiàng)目應(yīng)用 BIM 技術(shù)，對(duì)我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)、建設(shè)單位起到了重要的示范作用。

KT 集團(tuán)是以項(xiàng)目導(dǎo)向型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，成立于 1992 年，是由國(guó)有獨(dú)資公司，現(xiàn)有全資及參股企業(yè) 20 余家，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和所屬物業(yè)超過(guò) 20 個(gè)，資產(chǎn)超過(guò) 100 億元。已發(fā)展成為橫跨房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、酒店管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等多領(lǐng)域的綜合性企業(yè)。KT集團(tuán)秉承“發(fā)展、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”的理念，憑借實(shí)力、信譽(yù)和人才將集團(tuán)管理和規(guī)模推向更加專業(yè)化、市場(chǎng)化的新高度，用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。KT 集團(tuán)目前主要從事商業(yè)和公用建筑的開(kāi)發(fā)建設(shè)，依然走著國(guó)有企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的穩(wěn)健步伐，在信息化技術(shù)迅速發(fā)展的前提下，有更多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷的應(yīng)用 BIM技術(shù)作為項(xiàng)目管理手段，而 KT 集團(tuán)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域至今未采用 BIM 技術(shù)，使得該集團(tuán)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)，目前 KT 集團(tuán)的項(xiàng)目均是處于出施工圖階段，如何能夠在施工階段更好的應(yīng)用 BIM 技術(shù)，提升項(xiàng)目管理品質(zhì)，為該企業(yè)在同行業(yè)發(fā)展中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在施工階段開(kāi)始應(yīng)用 BIM 技術(shù)輔助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有待進(jìn)一步研究及討論。

1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
在收集整理國(guó)外相關(guān)研究文獻(xiàn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)在國(guó)外是最早開(kāi)始進(jìn)行 BIM 研究的，該技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)，國(guó)外在 BIM 技術(shù)發(fā)展方面已經(jīng)有了詳細(xì)的 BIM 實(shí)施指南和很多的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并且其他國(guó)家政府層面已經(jīng)頒布相關(guān)制度，規(guī)定要采用 BIM 技術(shù)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。BIM 技術(shù)在中國(guó)發(fā)展處于逐漸的成熟階段，政府也在不斷支持 BIM技術(shù)的實(shí)施，從制度上不斷完善相關(guān)規(guī)章制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。
1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究綜述
建筑信息模型技術(shù)的出現(xiàn)是 CAD發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑。在 BIM 成熟之前，便已經(jīng)出現(xiàn)了體現(xiàn) BIM 技術(shù)思想的研究，其中有代表性的研究有 1996 年美國(guó)斯坦福大學(xué)提出了用于建筑工程施工管理的 4D 模所開(kāi)發(fā)的 CIFE 4D-CAD[12][13]系統(tǒng)借助 4D 顯示功能，項(xiàng)目管理者能夠在發(fā)現(xiàn)所面臨的技術(shù)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上于 2003 年提出了 PM4D模型（Product Model and Fourth Dimension）并開(kāi)發(fā)完成了技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)[14][15]，該系統(tǒng)可以快速統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本預(yù)算、施工進(jìn)度、建造模擬等，全過(guò)程的分析信息化建設(shè)。英國(guó)的某大學(xué)開(kāi)發(fā)的 BIM nD 模型[16]，內(nèi)部增加并融合了進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、各類聲學(xué)和節(jié)能方面的問(wèn)題。和這類問(wèn)題相關(guān)的還有 Adjei-Kumi[17]提出的 PROVISYS 模型，這個(gè)模型能夠全面反映系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的三維模型可視化問(wèn)題。Rad[18]提出的 BIM 4D 建筑系統(tǒng)維護(hù)模型，主要關(guān)注建筑時(shí)間范圍內(nèi)發(fā)生的照明系統(tǒng)，顏色變化的計(jì)算，這個(gè)維護(hù)模型的應(yīng)用，能夠充分應(yīng)用已經(jīng)有的新數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了更多的新功能、體現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理的全壽命周期的管理思想。

BIM 技術(shù)最早在美國(guó)應(yīng)用，美國(guó)總務(wù)管理局（GeneralServices Administration，GSA）于2003年推出了國(guó)家3D-4D-BIM 計(jì)劃，并陸續(xù)發(fā)布了系列BIM 指南[19]。美國(guó)建筑科學(xué)研究院于2007年發(fā)布NBIMS，旗下的Building SMART 聯(lián)盟（Building SMARTAlliance，BSA）負(fù)責(zé)BIM應(yīng)用研究工作[20]。2008年底，BSA已擁有IFC（Industry Foundation Classes）標(biāo)準(zhǔn)、NBIMS、美國(guó)國(guó)家CAD 標(biāo)準(zhǔn)（United StatesNational CAD Standard）以及BIM 雜志（JouanalofBuilding Information Modeling，JBIM）等一系列應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。2010年，俄亥俄州政府頒布BIM 協(xié)議，日本的國(guó)土交通省宣布推行BIM 技術(shù)。目前日本BIM應(yīng)用已擴(kuò)展到全國(guó)范圍，并上升到政府推進(jìn)的層面[21]。歐洲、韓國(guó)的多家政府機(jī)關(guān)致力于制定BIM的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)[22][23]。在建筑這項(xiàng)集體“運(yùn)動(dòng)”的事業(yè)中，BIM技術(shù)正引發(fā)一次史無(wú)前例的徹底變革。BIM技術(shù)已經(jīng)漸漸應(yīng)用廣泛，已經(jīng)應(yīng)用到了很多大型工程項(xiàng)目中，由于BIM技術(shù)的有用和相關(guān)聯(lián)性，目前已經(jīng)有很多的BIM軟件正在進(jìn)行應(yīng)用，據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，在北美的建筑行業(yè)有50%的機(jī)構(gòu)在使用BIM建筑信息模型，這一使用率對(duì)比前兩年的使用率，已經(jīng)增加了75%，BIM技術(shù)已經(jīng)成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的應(yīng)用熱點(diǎn)。

第 2 章 KT 集團(tuán) BIM 技術(shù)應(yīng)用 SWOT 分析

2.1.KT 集團(tuán)應(yīng)用 BIM 技術(shù)的背景
建筑行業(yè)與其他行業(yè)相比，生產(chǎn)效率不佳，，且工作效率低下，原因有很多，主要有工程建筑規(guī)模大，參與多元、分工細(xì)、造成交叉的界面較多，建筑信息不連續(xù)，導(dǎo)致很多建筑錯(cuò)誤的發(fā)生，造成很多的二次拆改。結(jié)合以上情況，我們建議 KT 集團(tuán)應(yīng)用 BIM技術(shù)作為推動(dòng)力。我們主要關(guān)注建筑的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量管理等工作，通過(guò)對(duì)全過(guò)程控制，可以在最短的時(shí)間，節(jié)約資金，控制質(zhì)量的工作，而 BIM 技術(shù)是一個(gè)特別好的應(yīng)用工具，能夠全面應(yīng)用幫助完成項(xiàng)目管理工作。BIM 技術(shù)在應(yīng)用主要有幾個(gè)方面的應(yīng)用：BIM 可視化設(shè)計(jì)兩篇[46][47]、BIM 項(xiàng)目決策、BIM 圖紙質(zhì)量監(jiān)控、BIM 碰撞檢測(cè)、BIM 工程量統(tǒng)計(jì)，這些應(yīng)用價(jià)值可以從不同的角度為企業(yè)創(chuàng)造出價(jià)值增值。
（1）為項(xiàng)目施工交底、方案論證提供可視化平臺(tái)。

在設(shè)計(jì)及工程建設(shè)協(xié)作過(guò)程中，傳統(tǒng)的方式專業(yè)及部門間的協(xié)同需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去協(xié)調(diào)，而且效率低下，采用一種好的設(shè)計(jì)溝通形式顯得至關(guān)重要。采用 BIM信息模型的方式，“用模型說(shuō)話”能夠更形象和具體的說(shuō)明項(xiàng)目的實(shí)施階段面臨的問(wèn)題和處理方案，在 KT 集團(tuán)望京項(xiàng)目中，通過(guò)合理的模型簡(jiǎn)介平臺(tái)可以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，詳細(xì)的見(jiàn)到如下圖 2-1。

（2）通過(guò)管線綜合和碰撞試驗(yàn)后，出完整的施工指導(dǎo)圖紙。
對(duì)于 KT 集團(tuán)的項(xiàng)目為超高層建設(shè)的角度出發(fā)，要保證建筑面積增加，凈空間增大，就應(yīng)該控制每層機(jī)電管線的排布情況，控制樓層建筑凈高，這樣才能夠保證建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在分析的過(guò)程中，我們可以采用“BIM room”的方式，在會(huì)議室內(nèi)集中建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位等共同應(yīng)用提出問(wèn)題及解決問(wèn)題。在管線綜合后提供全套無(wú)碰撞且滿足凈高要求的 CAD 圖紙十分重要，能夠全面系統(tǒng)的反應(yīng)機(jī)電管線的安裝情況，使機(jī)電施工單位在節(jié)省資源、減少安裝時(shí)間、提高建筑品質(zhì)，如下圖 2-2。
（3）減少工程量變更洽商

我們要想減少工程量變更洽商，最重要的方式就是在未施工前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，從碰撞試驗(yàn)出發(fā)，我們每減少一次碰撞就會(huì)減少材料浪費(fèi)，還能夠避免碰撞帶來(lái)的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的增加。在模型整合分析中，我們可以驗(yàn)證建筑方案是否需要調(diào)整，能否滿足各專業(yè)的實(shí)施條件，也能夠減少特殊技術(shù)，特殊材料所引起的較大成本費(fèi)用�？傊瑧�(yīng)用 BIM 技術(shù)減少工程變更洽商是十分有用的，如下圖 2-3。

2.2 KT 集團(tuán)應(yīng)用 BIM 的 SWOT 分析
通過(guò) BIM 技術(shù)對(duì) KT 集團(tuán)的輔助， KT 集團(tuán)能夠獲得更多的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，在造價(jià)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理中，主要有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
1、在造價(jià)管理工作中的應(yīng)用
（1）全面系統(tǒng)的提高算量工作的效率和準(zhǔn)確性。
（2）通過(guò) BIM 技術(shù)的控制設(shè)計(jì)變更的重要性。
（3）有利于項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理應(yīng)用
（4）有利于工程造價(jià)不同維度的多算對(duì)比
2、BIM 在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
（1）質(zhì)量控制能夠在事前控制、事中控制、事后控制。
（2）BIM 在影響工程項(xiàng)目的五大因素的中的控制作用。人工控制：提高項(xiàng)目人員的工作效率，免因主觀產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。材料控制：結(jié)合模型出材料控制計(jì)劃、材料采購(gòu)模型機(jī)械控制：對(duì)于施工機(jī)械的選擇和交叉控制如何處理。
3、BIM 在進(jìn)度管理中的應(yīng)用
（1）BIM 包含了完整的建筑數(shù)據(jù)信息。
（2）BIM 技術(shù)基于立體模型，具有很強(qiáng)的可視性和操作性。
（3）BIM 技術(shù)更方便建設(shè)項(xiàng)目各專業(yè)之間協(xié)同作業(yè)。
（4）通過(guò) BIM 技術(shù)的可視化，我們可以跟進(jìn)施工進(jìn)度。
2.2.2 KT 集團(tuán)應(yīng)用 BIM 技術(shù)所面臨的機(jī)會(huì)

根據(jù)未來(lái)發(fā)展的總趨勢(shì)，KT 集團(tuán)應(yīng)用 BIM 技術(shù)對(duì)于未來(lái)的發(fā)展的機(jī)會(huì)有很多，隨著信息化建設(shè)的不斷進(jìn)行，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)智能系統(tǒng)終端的普及，人們可以任意的地點(diǎn)和時(shí)間獲得信息，在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我們將會(huì)看到很多人應(yīng)用 IPAD 進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。其中，利用數(shù)據(jù)的云平臺(tái)共享數(shù)據(jù)，對(duì)于項(xiàng)目信息技術(shù)不斷的發(fā)展和控制。對(duì)于數(shù)字化捕捉方面，主要是通過(guò)信息技術(shù)的模型的反應(yīng)到工程的實(shí)體建筑中去，利用客戶的信息化資源完成各類資源的共享和材料的復(fù)制等。通過(guò)協(xié)作式項(xiàng)目的交付，它是一種設(shè)計(jì)師、承包商和業(yè)主之間合作的過(guò)程，每個(gè)人都有自己非常有價(jià)值的觀點(diǎn)和想法。以建筑信息模型為平臺(tái)的集成化建設(shè)，不僅可以提高工作效率，而且能夠提高工程質(zhì)量。BIM 技術(shù)的應(yīng)用一方面表現(xiàn)在各工種圖紙間的“錯(cuò)漏缺”減少，另一方面表現(xiàn)在有助于建筑項(xiàng)目業(yè)主控制力度的增加，這對(duì)提升建筑設(shè)計(jì)和建筑本身品質(zhì)有顯著的意義。在物業(yè)的銷售方面，能夠通過(guò) BIM 技術(shù)的模擬實(shí)體空間，讓顧客能夠感受房子的品質(zhì)和價(jià)值，提高銷售能力。通過(guò)建筑信息模型對(duì)建筑管線的精確定位，為后期的物業(yè)維修及改造提高便利的依據(jù)。

第 3 章 KT 集團(tuán) BIM 技術(shù)應(yīng)用實(shí)施方案........................... 17
3.1 BIM 技術(shù)實(shí)施方案的意義 ................................ 17
3.1.1 實(shí)施方案對(duì)項(xiàng)目的作用 ............................... 17
3.1.2 實(shí)施方案對(duì)提高企業(yè)應(yīng)用的作用 ....................... 17
第 4 章 KT 集團(tuán) BIM 技術(shù)實(shí)施方案的投資分析 ................. 39
4.1 應(yīng)用軟件選擇投資分析.................................. 39
4.2 設(shè)備配置投資分析 ........................................ 40
4.3 建模投資分析 .......................................... 41
第 5 章 KT 集團(tuán) BIM 實(shí)施方案的效益估計(jì) .................. 43
5.1 BIM 技術(shù)使進(jìn)度提前的效益估計(jì) ........................ 43
5.2 BIM 技術(shù)使質(zhì)量提高的效益估計(jì) .............................. 43

5.3 BIM 技術(shù)應(yīng)用的投資成本節(jié)約分析 .......................44

第 5 章 KT 集團(tuán) BIM 實(shí)施方案的效益估計(jì)

5.1 BIM 技術(shù)使進(jìn)度提前的效益估計(jì)
其中工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究與項(xiàng)目進(jìn)度管理對(duì)于BIM技術(shù)來(lái)說(shuō)都是關(guān)鍵內(nèi)容，項(xiàng)目提前投入使用與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也息息相關(guān)。伴隨BIM技術(shù)的發(fā)展，尤其在數(shù)字化建設(shè)和空間轉(zhuǎn)換的角度上來(lái)看，都給工程進(jìn)度的控制與管理提供更深層次的依據(jù)。
第一，設(shè)計(jì)階段的主要內(nèi)容是初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。通常一個(gè)項(xiàng)目的整套圖紙缺少數(shù)量，主要發(fā)生在方案設(shè)計(jì)，這個(gè)階段造成圖紙缺少量會(huì)很高，圖紙所包含的數(shù)據(jù)量比較龐大，設(shè)計(jì)師和審圖師的經(jīng)驗(yàn)有限，存在錯(cuò)誤是不可避免的；其次，項(xiàng)目各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作是獨(dú)立的，不同專業(yè)的數(shù)量不盡相同，從幾十張到上百?gòu)埐坏�，有時(shí)更是數(shù)不勝數(shù)。龐大的數(shù)據(jù)包含在圖紙中，但人力工作畢竟有限，很難做到完美無(wú)瑕、避免錯(cuò)誤；再者，項(xiàng)目中不同專業(yè)的的設(shè)計(jì)是單獨(dú)完成的，這種情形會(huì)很容易導(dǎo)致各專業(yè)在二維圖紙上出現(xiàn)摩擦與矛盾。假如沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而到施工階段才體現(xiàn)，就一定會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生不好的影響。
其次就是由于項(xiàng)目進(jìn)度控制中，有很多問(wèn)題，如果不能注意也會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度，比如就像建筑物的設(shè)計(jì)缺陷所包括的的如下問(wèn)題：施工進(jìn)度計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)因人數(shù)過(guò)多、交流和溝通銜接不流暢、人員文化素養(yǎng)導(dǎo)致的進(jìn)度管理問(wèn)題、施工環(huán)境的影響、二維CAD 設(shè)計(jì)的項(xiàng)目形象性不佳、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過(guò)于抽象、而導(dǎo)致的往往難以理解和執(zhí)行等問(wèn)題。這些都阻礙工程進(jìn)度的加快。

在進(jìn)度管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用主要通過(guò)其自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)于在早期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行模擬，提早開(kāi)始審查和警惕，一一修正，并提早采取相對(duì)措施，使進(jìn)度計(jì)劃和施工方案完美，最終確保項(xiàng)目施工的順利結(jié)束。因此，使用BIM技術(shù)可以最優(yōu)地加緊施工進(jìn)度，降低施工中影響進(jìn)度的不利因素。

5.2 BIM 技術(shù)使質(zhì)量提高的效益估計(jì)

工程質(zhì)量一直是人們的焦點(diǎn)，質(zhì)量的好壞關(guān)系到使用人安全的確保和財(cái)產(chǎn)的存放。慶幸的是伴隨科技的發(fā)展，以及建筑工程材料和工具的創(chuàng)新，工程中普遍存在的問(wèn)題正一一完善，但與此同時(shí)新的詬病也隨之而來(lái)。針對(duì)工程質(zhì)量管理中的某些問(wèn)題 BIM 技術(shù)可以對(duì)癥下藥，達(dá)到提高工程質(zhì)量管理效率的目標(biāo)。KT集團(tuán)應(yīng)用BIM技術(shù)，可以有效的解決施工人員專業(yè)技能不足、材料的使用不規(guī)范、不能準(zhǔn)確預(yù)知完工后的質(zhì)量、各個(gè)專業(yè)工種相互影響造成的問(wèn)題。BIM模型儲(chǔ)存了大量的建筑構(gòu)件、設(shè)備等方面的信息�？梢酝ㄟ^(guò)操作平臺(tái)，迅速查找所需的材料及構(gòu)配件信息，所有匹配要求一目了然。并可根據(jù) BIM 設(shè)計(jì)模型，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)使用產(chǎn)品，以保證產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求，還可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤、記錄、分析，來(lái)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的不確定因素，從而避免不良后果的出現(xiàn)，達(dá)到監(jiān)控施工質(zhì)量的目的。

結(jié) 論

BIM 技術(shù)的迅速發(fā)展，對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)有著比較重要的影響，KT 集團(tuán)作為以項(xiàng)目為導(dǎo)向的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，為了能夠在同行業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠把建筑品質(zhì)提升到更高標(biāo)準(zhǔn)，獲得更大的利潤(rùn)，通過(guò) KT 集團(tuán) BIM 技術(shù)可行性的研究，我們得到以下結(jié)論：
1、戰(zhàn)略分析上來(lái)講，KT 集團(tuán)必須要應(yīng)用 BIM 技術(shù)，在 BIM 實(shí)施方案的應(yīng)用方面先要選取試點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后在 KT 集團(tuán)全面推廣應(yīng)用。
2、BIM 技術(shù)實(shí)施方案是一份綱領(lǐng)性文件，這個(gè)文件可以指導(dǎo) KT 集團(tuán)靈活應(yīng)用 BIM技術(shù)，而且可以提前進(jìn)行 BIM 技術(shù)應(yīng)用的全部準(zhǔn)備工作。
3、BIM 技術(shù)的費(fèi)用分析，可以通過(guò)同類項(xiàng)目的投資分析，估算出 KT 集團(tuán)應(yīng)用 BIM技術(shù)應(yīng)用的投資，對(duì)于投入資金控制有一定的作用。
4、BIM 技術(shù)的效益評(píng)價(jià)，從可以提高工程進(jìn)度，提升工程品質(zhì)，節(jié)約投資的角度評(píng)價(jià)，確定 BIM 技術(shù)應(yīng)用的效益較大。

綜上所述，KT 集團(tuán)應(yīng)用 BIM 技術(shù)可行。

參考文獻(xiàn)（略）

本文編號(hào)：42625