研究目的：
企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要各種資源，概括而言，這類資源包括了人力、物力、財力、信息四方面的要素。在這四種要素中，起著決定性作用的要素非人力莫屬。卡耐基曾說過，失去物力、財力、市場等都不可怕，只要還有人力在，若干年后，我依然能夠成功。由此可見，對于企業(yè)而言，人力要素這種無形的資產(chǎn)，其所具備的智慧與精神，比任何一種有形資產(chǎn)都更為重要。企業(yè)在市場上的競爭力強弱，歸根到底是其所具有的人力資源的競爭力，，因此，人的管理是企業(yè)管理亙古不變的關(guān)鍵點，而人力資源管理的理念也是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，對企業(yè)人力資源管理進行研究更是對企業(yè)的現(xiàn)代管理具有重要的指導(dǎo)意義。但是在企業(yè)的經(jīng)營實踐中我們發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)文化建設(shè)的不到位，企業(yè)的人力資源管理出現(xiàn)很多弊端，致使企業(yè)效率低下，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一個重要要素，既具有古典氣息，又富有現(xiàn)代氣息。企業(yè)文化的古典氣息體現(xiàn)在其伴隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，并且隨著企業(yè)的發(fā)展和變革日益積累和沉淀；企業(yè)文化的現(xiàn)代氣息體現(xiàn)在其真正作為一種管理學(xué)上的要素被研究和推廣也是近二十多年的事。企業(yè)文化對于企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的意義，這已經(jīng)是學(xué)術(shù)界和企事業(yè)家所共識的事。..............

二、研究內(nèi)容（說明課題的具體研究內(nèi)容，重點解決的問題，預(yù)期的研究成果）

三、論文的結(jié)構(gòu)框架
四、獨創(chuàng)及新穎之處
五、研究方法，可能出現(xiàn)的問題及解決辦法：
研究方法
（2）調(diào)研法
文獻(xiàn)名稱



本文編號：250798