發(fā)布時間：2017-03-01 15:04

第一章 緒論

安全理論知識及安全管理方法的研究，都是為企業(yè)能夠安全生產(chǎn)服務(wù)的，也都為了降低事故的發(fā)生率、事故帶來的經(jīng)濟損失和傷亡人數(shù)，提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。安全績效是指以企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針為基礎(chǔ)，運用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，對組織的業(yè)績、安全生產(chǎn)工作得到的成果和實際的生產(chǎn)情況，做出相對應(yīng)的評價。只有不斷提升企業(yè)安全績效，企業(yè)安全生產(chǎn)水平才能不斷提高。而安全績效的考核是指員工和安全管理人員在績效問題上進行的一個雙向溝通的過程，績效考核所得的結(jié)果是評價企業(yè)安全績效高低的標(biāo)準(zhǔn)，管理人員通過科學(xué)的手段和合理的方法對安全工作進行考核，確定安全工作的績效等級，然后找出工作中存在的不足，最后制定相應(yīng)的整改措施，朝更高的企業(yè)安全績效目標(biāo)邁進。安全績效考評的方法，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)進行有效的監(jiān)督，還能找出企業(yè)在安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和其嚴(yán)重程度，并在考核后提出針對性的改進意見，確保企業(yè)日常工作的安全進行。在天津市高新區(qū)安監(jiān)局實習(xí)的一年中，對所管轄的機械制造企業(yè)進行了安全績效評價，在查閱大量的各行業(yè)編制的安全績效指標(biāo)后，針對該企業(yè)的實際生產(chǎn)和安全管理的情況，運用文獻沉淀法繪制出適用于該企業(yè)的安全績效一、二級指標(biāo)，并在統(tǒng)計機械傷害事故中易發(fā)、多發(fā)事件中，確定以發(fā)生事故率較高的沖壓事故為例，運用 MORT 分析法確定其合理性。

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第二章 選擇的安全績效評價方法

2.1 管理疏忽風(fēng)險樹（MORT）

管理疏忽與風(fēng)險樹(Management Oversight and Risk Tree)是一種能夠?qū)Π踩芾磉M行全面分析并對事故傷害詳細調(diào)查的方法[8]，它基于事先設(shè)計好的科學(xué)、系統(tǒng)的邏輯樹圖，在分析整個管理系統(tǒng)中可能存在的風(fēng)險之后，對管理系統(tǒng)進行安全評價。針對企業(yè)安全管理系統(tǒng)的安全評價方法有故障樹，事件數(shù)和安全檢查表等。但這些方法存在局限性，只適用于針對具體的危險、特定的設(shè)備和某一操作過程，對于企業(yè)自身的失誤，尤其是整個管理系統(tǒng)本身存在的缺陷，會發(fā)現(xiàn)這些方法不能很好的勝任評價工作。而 MORT 分析法有所不同，它特別關(guān)注企業(yè)實際安全管理工作中存在的疏忽、失誤和自身的缺陷，從頭到尾貫穿了系統(tǒng)安全、風(fēng)險評價以及能量轉(zhuǎn)移、變化分析和屏障這些較為先進的概念，對事件的分析更細致、更一般化，并結(jié)合了豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗、行為科學(xué)和系統(tǒng)安全技術(shù)，因此，可以說 MORT 是對安全管理系統(tǒng)進行安全評價的最好方法，它對企業(yè)安全管理系統(tǒng)的評價、管理中存在缺陷的改進都具有十分重要的作用[9]。

2.2 APH-模糊綜合評價法

安全評價自發(fā)展至今，出現(xiàn)了各類各具特色的評價方法，按理論體系大致分為安全檢查表法、指數(shù)法、概率評價法及其他方法。目前，模糊綜合評判法、層次分析法等，為常用的系統(tǒng)安全評價的方法[10]。層次分析法（AHP）是指將與管理層決策有關(guān)的因素分解為多個層次，例如目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等，，在所羅列的層次因素上，進行的定性定量相結(jié)合的分析決策方法。通過兩兩比較，確定相對重要性，得到各要素的綜合評價值，將決策者的經(jīng)驗進行量化，對多目標(biāo)結(jié)構(gòu)且缺乏必要數(shù)據(jù)的指標(biāo)體系尤為適用。模糊數(shù)學(xué)與層次分析法的結(jié)合，產(chǎn)生了模糊層次分析法。模糊層次分析法具有判斷矩陣的模糊性和計算的簡潔性的特點，彌補了一般分析法存在的不足[11]。模糊層次分析法是基于模糊數(shù)學(xué)和層次分析法的基礎(chǔ)之上，是改進的層次分析法。

第三章 確定安全績效指標(biāo)并檢驗合理性...................13

3.1 確定安全績效指標(biāo)...................13
3.2 檢驗績效指標(biāo)的合理性.................17
第四章 運用 AHP-模糊數(shù)學(xué)評價企業(yè)安全績效........ 25
4.1 層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重..................25
4.2 模糊數(shù)學(xué)法評價安全績效........30
4.3 結(jié)果分析與改進措施..............34
第五章 結(jié)論與展望.............37

第四章 運用 AHP-模糊數(shù)學(xué)評價企業(yè)安全績效

4.1 層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重

在征求安全管理方面的專家及企業(yè)安全方面的相關(guān)管理人員，對圖 3.1 中的九個一級安全績效指標(biāo)的相對重要性進行了研究，總結(jié)各位專家的意見，建立指標(biāo)判斷矩陣，計算權(quán)重。首先，建立一級指標(biāo)集：U={ U1，U2， U3，U4，U5，U6，U7，U8，U9}={管理層的承諾，安全與健康培訓(xùn)，安全管理組織與制度建設(shè)，作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，危險源回顧及事故預(yù)防，應(yīng)急準(zhǔn)備，個人防護—機械設(shè)備—作業(yè)環(huán)境的狀況，事故指標(biāo)}運用兩兩比較的方法，建立一級指標(biāo)判斷矩陣，如表 4-1。

4.2 模糊數(shù)學(xué)法評價安全績效

分析企業(yè)各部分安全管理的分?jǐn)?shù) B 值，發(fā)現(xiàn)指標(biāo) 5、6、8、9 的μ值均在企業(yè)總的安全管理水平之上，而指標(biāo) 1、2、3、4、7 的 B 值均低于企業(yè)總的安全管理水平。所以，要提高企業(yè)安全績效，應(yīng)先從提高指標(biāo) 1、2、3、4、7 入手。低于企業(yè)總的安全管理水平的指標(biāo)分?jǐn)?shù)從低到高依次對應(yīng)的一級指標(biāo)是：安全與健康培訓(xùn)，作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，安全管理組織與制度建設(shè)，管理層的承諾，個人防護—機械設(shè)備—作業(yè)環(huán)境的狀況[46-49]。1 安全與健康培訓(xùn)提高安全健康培訓(xùn)水平，應(yīng)從安全培訓(xùn)實施效果入手。企業(yè)培訓(xùn)實施效果不理想可能與培訓(xùn)的內(nèi)容與員工在安全方面的具體需求不太相符，和培訓(xùn)不充分有關(guān)。企業(yè)也經(jīng)常存在突擊培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，且由于主管安全人員和企業(yè)條件的限制，培訓(xùn)往往起不到非常好的培訓(xùn)效果。企業(yè)應(yīng)認(rèn)真制定員工安全培訓(xùn)計劃，分析培訓(xùn)需求，以提高安全培訓(xùn)效果（即安全績效）。

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第五章 結(jié)論與展望

本文通過對高新區(qū)內(nèi)機械制造企業(yè)的安全績效評價的深入研究，根據(jù)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和企業(yè)的期望，運用系統(tǒng)安全工程的方法和觀點，編制了安全績效考核指標(biāo)，對企業(yè)進行了安全績效考核�？偨Y(jié)起來，本文的主要成果有：1.實習(xí)期間，多次進入機械制造企業(yè)進行安全生產(chǎn)日常檢查后，了解到機械行業(yè)的生產(chǎn)特點和事故多發(fā)的原因，更加明白事故的預(yù)防很大程度上可以從安全管理入手。在閱讀大量提高企業(yè)安全管理水平的文章后，確定研究如何考評和提升機械制造企業(yè)的安全績效。2.安全績效考評的關(guān)鍵就是安全績效指標(biāo)的選擇。由于不同的行業(yè)和企業(yè)其安全生產(chǎn)，都是在共同的安全科學(xué)原理的指導(dǎo)下進行的，在安全績效測量指標(biāo)的編制上是有共性的。本文在分析國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)績效指標(biāo)的建立后，確定出安全績效指標(biāo)的結(jié)構(gòu)形式，并將具有代表性研究中的績效指標(biāo)進行分析總結(jié)，大致沉淀出能體現(xiàn)安全管理共性的績效指標(biāo)，9 個一級指標(biāo)，31 個二級指標(biāo)。

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參考文獻（略）

本文編號：246789