摘  要

進入21世紀以來，建筑業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟的新的增長點，為我夠經(jīng)濟發(fā)展進入快車軌道做出重要的貢獻。但是，建筑業(yè)存在的許多問題時不容忽視的。比如：施工合同的效力問題、工程質(zhì)量問題、市場行為問題、投資不足、黑白合同等等。這些問題對于建筑業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生了十分嚴重的影響。所以建工合同管理規(guī)范化已經(jīng)迫在眉睫。

本文分析了建設(shè)工程合同管理的目的和意義以及所處地位，闡明建設(shè)合同管理規(guī)范化的內(nèi)涵，，分析當前我國建設(shè)工程合同還存在的一些問題，借鑒西方發(fā)達國家的先進管理經(jīng)驗，歸納諸多問題的原因。就信用管理體系的缺陷、合同管理的落后、誠信的缺失、相關(guān)法律法規(guī)的不完整、合同管理人才匱乏、發(fā)包方以及承包方等有法不依等等問題一一進行仔細的分析，并針對這些問題提出建設(shè)工程合同體系、逐步建立并完善我國建設(shè)工程合同體系、推行合同示范文本制度、培養(yǎng)專業(yè)化人才、加強并完善建設(shè)領(lǐng)域的立法與執(zhí)法、建立一支高素質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)化的管理隊伍、堅持全面，合理地評審合同等建議。

Abstract

In the 21st century, the rapid development of the construction industry has become a new growth point of China's national economy, economic development has entered enough for me to make an important contribution to the express track. However, many problems exist in the construction industry can not be ignored. For example: the validity of the construction contract, engineering quality, market behavior problems, lack of investment, and so black and white contract. These problems for the normal development of the construction industry have had a very serious impact. Construction contract management standardization so imminent.

This paper analyzes the purpose and significance of their status and construction contract management, construction contract management standardization clarify connotation, analyzes some of the current problems of the construction contract also exists, advanced management experience of developed Western countries, the cause of many problems induction . Defects on credit management system, contract management backward, lack of good faith, the relevant laws and regulations are incomplete, lack of contract management personnel, failure to abide by the Employer and the Contractor and so on and so one by one carefully analyzed, and for these questions raised construction contract system, and gradually establish and improve the construction of the contract system, the implementation of the model text of the contract system, training of specialized personnel, strengthen and improve legislation and law enforcement in the field of construction, the establishment of a high-quality, network management team, adhere to a comprehensive and rational evaluation contracts recommendation.

目  錄

1  緒論 1

1.1  研究的目的及意義 1
1.2  國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.2.1  國外研究現(xiàn)狀 1
1.2.2  國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1
1.3  研究內(nèi)容 1
2  建設(shè)工程合同管理規(guī)范化概述 2
2.1  建設(shè)工程合同 2
2.1.1  合同法律關(guān)系 2
2.1.2  建設(shè)工程合同的概念 2
2.2  建設(shè)工程合同管理 2
2.2.1  建設(shè)工程合同管理的目的及任務(wù) 2
2.2.2 建設(shè)工程合管理的目標與特點 2
2.2.3  建設(shè)工程合同管理的地位和作用 2
2.3  建設(shè)工程合同體系及建設(shè)工程合同管理簡介 2
2.3.1  建設(shè)工程合同體系 2
2.3.2  各類建設(shè)工程合同管理簡介 3
3  國內(nèi)建設(shè)工程合同管理問題解析 4
3.1  國內(nèi)建設(shè)工程合同管理主要問題 4
3.1.1  誠信的缺失 4
3.1.2  違規(guī)合同擾亂市場秩序 4
3.1.3  建設(shè)工程合同履約程度低 4
3.1.4  承包雙方權(quán)利義務(wù)不對等 4
3.2  針對工程合同管理問題的對策 4
3.2.1  建立合同立項預(yù)警系統(tǒng) 4
3.2.2  解決措施 4
4  國際建設(shè)工程合同管理的借鑒 6
4.1  建設(shè)工程合同體系 6
4.2  總承包合同管理 6
4.3  合同擔保與保險 6
4.4  合同索賠管理 6
5  建設(shè)工程合同管理規(guī)范化對策及建議 8
5.1  從宏觀方面進行調(diào)整與控制 8
5.1.1  完善我國建設(shè)工程合同體系 8
5.1.2  推行合同示范文本制度 8
5.1.3  加強并完善建設(shè)領(lǐng)域的立法與執(zhí)法 8
5.1.4  普及相關(guān)法律知識，培養(yǎng)專業(yè)化人才 8
5.2  入微的調(diào)整 9
5.2.1  建立一支高素質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)化的管理隊伍 9
5.2.2  堅持全面、合理地評審合同 9
5.2.3  堅持全面、合理地評審合同 9
6  結(jié)論及展望 10
參考文獻 11
致謝 12

1  緒論

1.1  研究的目的及意義

我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)離不開高度發(fā)達的法制，而工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的合同法律法規(guī)的落實是其中重要的一環(huán)。提高相關(guān)人員的合同法律意識和素質(zhì)，保證合同法的有力實施，確保了我國建筑市場的法制化、規(guī)范化，同時提高了我國相關(guān)企業(yè)人員的管理能力和技術(shù)水平。增強我國建筑企業(yè)的核心競爭力，為我國建筑企業(yè)走向世界奠定基礎(chǔ).....

6  結(jié)論及展望

本文解釋了合同、建設(shè)工程合同、建設(shè)工程合同管理等多個概念，分析了建設(shè)工程合同管理的目的和意義以及所處地位，闡明建設(shè)合同管理規(guī)范化的內(nèi)涵，分析當前我國建設(shè)工程合同還存在一些問題，借鑒西方發(fā)達國家的先進管理經(jīng)驗，對比分析我國還存在的不足之處，歸納分析了我國還存在諸多問題的原因。就信用管理體系的缺陷、合同管理的落后、誠信的缺失、相關(guān)法律法規(guī)的不完整、合同管理人才匱乏、發(fā)包方以及承包方等有法不依等等問題一一進行仔細的分析，并針對這些問題提出建立工程進度控制計劃的合同立項預(yù)警系統(tǒng)、建設(shè)工程合同體系、逐步建立并完善我國建設(shè)工程合同體系、推行合同示范文本制度、普及相關(guān)法律知識，培養(yǎng)專業(yè)化人才、建立一支高素質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)化的管理隊伍、堅持全面、合理地評審合同等建議.....

本文編號：246690