管理信息溝通的相關(guān)問題研究

【摘要】溝通是人與人之間相互交流的有效途徑，它可以最大程度上避免中和意見分歧。同樣，在一個(gè)企業(yè)中管理溝通在現(xiàn)代企業(yè)中顯得尤為重要。企業(yè)管理者與企業(yè)員工、企業(yè)管理者之間的溝通良好的溝通在一定程度上決定了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。就我國(guó)現(xiàn)在企業(yè)的信息管理溝通狀況來說，雖然有很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的信息管理溝通對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，但是又很多企業(yè)的內(nèi)部管理信息溝通存在著和諾問題，在一定程度上阻礙著企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這些阻礙企業(yè)發(fā)展的因素，我們要科學(xué)的進(jìn)行分析，制定出改善管理信息溝通的相關(guān)對(duì)策改善企業(yè)內(nèi)部溝通。
【關(guān)鍵詞】管理信息溝通；問題；對(duì)策研究

1、緒論

1.1研究的背景

現(xiàn)代社會(huì)信息技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)管理信息溝通在企業(yè)中的占著越來越重要的位置。企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)管理信息溝通重要性的認(rèn)識(shí)不斷提高，并且不斷強(qiáng)調(diào)溝通對(duì)于企業(yè)的重要性。很多管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了管理信息溝通的重要性，并通過一些管理手段不斷提高企業(yè)內(nèi)部信息溝通，而且也取得了一些成效，但是根據(jù)研究調(diào)查表明，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，管理者與企業(yè)員工、企業(yè)員工之間溝通仍然存在著一些障礙，尤其是涉及到利益關(guān)系的時(shí)候，這種溝通上的障礙顯得尤為明顯，妨礙著彼此溝通，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。[6]

2、管理信息概論
3、管理信息在溝通上的主要問題

4、管理信息溝通的應(yīng)用級(jí)相關(guān)建議

5、結(jié)束語

綜上所述，溝通是人與人之交流的有效方式，，落實(shí)到一個(gè)企業(yè)或部門中就是管理信息的溝通，它不僅可以有效的提高員工的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也可以營(yíng)造出一個(gè)和諧溫馨的工作環(huán)境，使得同事間的關(guān)系融洽，從側(cè)面保證工作的效率。清晰的認(rèn)識(shí)和有效的利用管理信息溝通，是一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的能力，管理者不僅應(yīng)提高自身的溝通能力，還應(yīng)該創(chuàng)造出一個(gè)良好的溝通環(huán)境，努力提高企業(yè)員工溝通的積極性，讓他們有溝通的意識(shí)，這樣才能提高公司的效益。

參考文獻(xiàn) 略

本文編號(hào)：186163