工程項目質(zhì)量管理與控制
工程項目質(zhì)量管理與控制
摘 要
關(guān)鍵詞:工程項目;質(zhì)量;質(zhì)量控制;項目建設(shè);建筑工程;施工管理
ABSTRACT
Keywords: Engineering project; quality; quality control; construction; construction engineering; construction management
目 錄
1.1 選題的背景 1
1.2 選題的目的 1
1.3 選題的意義 1
第二章 工程項目質(zhì)量控制概述 2
2.1 工程項目 2
2.1.1 工程項目概念 2
2.1.2 工程項目分類 2
2.2 項目管理 2
2.2.1 項目管理的概念 2
2.2.2 項目管理的主要目標及內(nèi)容 2
2.3 項目質(zhì)量管理 3
第三章 工程項目質(zhì)量管理與控制 4
3.1 工程項目質(zhì)量的特點 4
3.1.1 質(zhì)量影響因素多 4
3.1.2 質(zhì)量感觀檢查難度大 4
3.1.3 質(zhì)量規(guī)范受區(qū)域性政策影響比較大 4
3.2 工程項目質(zhì)量影響因素 4
3.2.1 主觀因素 4
3.2.2 客觀因素 5
3.3 工程質(zhì)量管理中存在的問題 5
3.1.3 施工環(huán)境對質(zhì)量管理工作產(chǎn)生影響的問題 5
3.1.3 工程質(zhì)量管理受政策法規(guī)的影響問題 5
3.1.3 人員、機械使用問題 6
3.1.3 材料問題 6
第四章 工程項目質(zhì)量管理控制探討 7
4.1 質(zhì)量管理制度建立 7
4.1.1 制度規(guī)劃 7
4.1.2 制度的制定 7
4.1.3 制度的執(zhí)行 7
4.2 質(zhì)量管理體系建立 8
4.2.1 質(zhì)量方針 8
4.2.2 組織架構(gòu)與責權(quán)劃分 8
4.2.3 體系過程的識別 8
4.2.4 工藝流程的策劃 8
4.2.5 質(zhì)量績效的審定 8
4.2.6 技術(shù)狀態(tài)管理 9
4.2.7 建立安全管理體系 9
4.2.8 加強建筑工程檢測市場管理提高工程質(zhì)量 9
4.3 質(zhì)量管理過程 42
4.3.1 決策階段的質(zhì)量控制 10
4.3.2 設(shè)計階段的質(zhì)量控制 10
4.3.3 施工階段的質(zhì)量控制 11
4.3.4 竣工階段質(zhì)量管理 11
4.4 質(zhì)量管理方法 12
4.4.1 成本管理 12
4.4.2 人力資源管理 12
4.4.3 監(jiān)督管控 13
4.4.4 加強工序質(zhì)量管理控制 13
4.4.5 加強進度管理 14
4.4.6 加強審計的作用 14
4.5 新工藝、技術(shù)、材料的使用 15
4.5.1 預制裝配式施工技術(shù) 15
4.5.2節(jié)能環(huán)保施工技術(shù) 15
4.5.3 鋼結(jié)構(gòu)廣泛應(yīng)用 15
第五章 結(jié)束語 16
5.1 討論 17
5.2 結(jié)論 17
5.3 展望 17
參考文獻 18
致謝 19
1.1選題的背景
自從零八年地震,由于建筑抗震能力以及建筑質(zhì)量問題導致的大量人員傷亡,給我國工程建設(shè)監(jiān)管人員以及施工建設(shè)產(chǎn)于企業(yè)單位都敲響了警鐘,大多數(shù)的普通民眾開始對工程建設(shè)質(zhì)量有了新的認識,人們開始越來越多的關(guān)注工程建設(shè)的質(zhì)量好壞,同時我國政府機構(gòu)對建筑工程市場的監(jiān)管越來越嚴,這也就導致了越來越多的企業(yè)必須要進行更加有效工程質(zhì)量控制與管理,才能夠保證企業(yè)在我國如今的市場化競爭過正中能夠占據(jù)更加有力的地位。1.2 選題的目的
希望能夠通過對工程項目質(zhì)量與控制的探討分析,尤其是從質(zhì)量管控的各個方面,工程質(zhì)量前中后的控制進行較為細致的分析與探討,,能夠讓工程質(zhì)量控制形成以后完整的體系框架,通過這樣的框架來實現(xiàn)工程質(zhì)量的提高,也正是能夠通過這樣的探討,能發(fā)現(xiàn)如今工程建設(shè)質(zhì)量管控過程中存在的不足,在了解到不同質(zhì)量管控工作缺陷的基礎(chǔ)上,也才能夠更好地進行工程質(zhì)量的更好控制,提高我國工程建設(shè)行業(yè)整體的質(zhì)量技術(shù)水平。
1.3 選題的意義
工程質(zhì)量的提高,起作用體現(xiàn)是多方面的。一般來說工程建設(shè)質(zhì)量的提高與工程建設(shè)成本降低之間有一定的聯(lián)系,高質(zhì)量的工程其相對成本也會得到相應(yīng)降低;同時工程質(zhì)量控制,也是一個企業(yè)整體運行有效性的體現(xiàn),一個企業(yè)能夠有效提高項目建設(shè)質(zhì)量,也就完全有能力提高企業(yè)自身的發(fā)展效能;工程質(zhì)量提高往往也需要應(yīng)用大量的新技、新工藝,這也在一定程度上加快了企業(yè)的發(fā)展速度;正是由于工程質(zhì)量控制能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展帶來的多方面有益作用,以及能夠給行業(yè)發(fā)展帶來的大量有益作用,我們有必要對工程質(zhì)量的控制進行探討分析。
5.1討論
首先,如今工程項目質(zhì)量管理還存在諸多的不足和缺陷,尤其是政府主導的監(jiān)管工作,和企業(yè)自身質(zhì)量服務(wù)意識都還較為缺乏。其次工程建設(shè)過程中質(zhì)量提高,不僅僅依賴于質(zhì)量管理制度,質(zhì)量體系的建設(shè),也需要相應(yīng)的新技術(shù)、新材料來幫助質(zhì)量提高。5.2結(jié)論
工程項目質(zhì)量管理與控制對工程項目建設(shè)而言有著極其重要的作用,只有提高了工程項目的質(zhì)量,只有所有的建工行業(yè)參與企業(yè),國家相關(guān)機構(gòu)提高質(zhì)量意識,才能夠提高我國建工行業(yè)整體的質(zhì)量管理控制能力。
5.3展望
未來我國的工程項目建設(shè),必然要朝著全面現(xiàn)代化進步,尤其是新材料、新方法的使用才能夠更加有效地提高工程項目建設(shè)的質(zhì)量,且工程項目建設(shè)過程中第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)的介入必須要加強,以此保證工程質(zhì)量的有效提高。
本文編號:186164
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