天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

基于網(wǎng)絡(luò)組織的大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺建設(shè)研究

發(fā)布時間:2017-04-11 12:13

  本文關(guān)鍵詞:基于網(wǎng)絡(luò)組織的大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺建設(shè)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深化,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不斷提高,如何把農(nóng)產(chǎn)品銷售出去成為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)中,農(nóng)業(yè)中小型企業(yè)占農(nóng)業(yè)企業(yè)總量的99%,對信息、物流、融資和交易服務(wù)的需求很大。大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺集中大量的農(nóng)產(chǎn)品交易商,將線上和線下、現(xiàn)實和虛擬、傳統(tǒng)經(jīng)濟和新經(jīng)濟相結(jié)合,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為交易商提供大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易活動。但由于在我國發(fā)展時間較短,為農(nóng)產(chǎn)品交易商提供信息、物流、融資和交易服務(wù)的電子交易平臺還不多。網(wǎng)絡(luò)組織是信息技術(shù)和電子商務(wù)發(fā)展的產(chǎn)物,其實質(zhì)是不同企業(yè)為了適應(yīng)多變的市場環(huán)境,通過相互協(xié)作和共享價值鏈,整合、優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)、外部資源,從而在市場競爭中獲得優(yōu)勢的復(fù)雜組合。在農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī);⒕W(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢下,如何建設(shè)為農(nóng)產(chǎn)品交易商提供信息、物流、融資和交易服務(wù)的大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺成為解決問題的關(guān)鍵。 本文首先對大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺和網(wǎng)絡(luò)組織理論進行闡述,分析網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境下大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺建設(shè)的必要性;其次理論研究與實例分析并行,闡述網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境下四種電子交易平臺模式:信息主導(dǎo)型、物流主導(dǎo)型、金融主導(dǎo)型和交易主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式,并分析四種網(wǎng)絡(luò)組織模式的相互關(guān)系;然后建立網(wǎng)絡(luò)組織的合作模型,對整個合作過程進行單次和重復(fù)博弈分析,得出網(wǎng)絡(luò)組織實現(xiàn)有效協(xié)調(diào)控制的前提是網(wǎng)絡(luò)組織各成員間進行多次合作來實現(xiàn)共同利益的增加,需要核心節(jié)點電子交易平臺對其他成員企業(yè)進行協(xié)調(diào)控制;再對我國大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺的建設(shè)進行分析,最后以全國棉花交易市場為例分析其網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)模式,提出我國大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺建設(shè)應(yīng)建立“合作社+龍頭企業(yè)+平臺”模式,鼓勵農(nóng)戶參與電子交易,對大宗農(nóng)產(chǎn)品流通中的信息流、商流、物流、資金流提供配套的信息、交易、物流配送和融資等多種服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】:網(wǎng)絡(luò)組織 協(xié)調(diào)控制機制 大宗農(nóng)產(chǎn)品 電子交易平臺
【學(xué)位授予單位】:安徽財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F323.7;F724.6
【目錄】:
  • 內(nèi)容摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 引言10-17
  • 第一節(jié) 研究背景與意義10-12
  • 一、研究背景10-11
  • 二、研究意義11-12
  • 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述12-14
  • 一、網(wǎng)絡(luò)組織研究現(xiàn)狀12-13
  • 二、大宗商品電子交易市場研究現(xiàn)狀13-14
  • 第三節(jié) 研究思路、內(nèi)容和方法14-16
  • 一、研究思路14-15
  • 二、研究內(nèi)容15-16
  • 三、研究方法16
  • 第四節(jié) 論文的創(chuàng)新與不足16-17
  • 一、論文的創(chuàng)新之處16
  • 二、論文的不足16-17
  • 第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)17-24
  • 第一節(jié) 大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺17-20
  • 一、大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺的產(chǎn)生與發(fā)展17-18
  • 二、大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺的構(gòu)成與功能18-20
  • 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織理論概述20-22
  • 一、網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)涵20-21
  • 二、網(wǎng)絡(luò)組織的特征21-22
  • 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境下大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺建設(shè)的必要性22-24
  • 一、信息的傳遞與獲取是農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)在動力22-23
  • 二、平臺建設(shè)是農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)組織發(fā)展的必要前提23-24
  • 第三章 網(wǎng)絡(luò)組織的合作模型及平臺協(xié)調(diào)控制機制分析24-30
  • 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織的合作模型24-27
  • 一、合作模型基本假設(shè)24-25
  • 二、合作模型的建立25
  • 三、合作模型的計算25-27
  • 第二節(jié) 基于合作模型的電子交易平臺協(xié)調(diào)控制機制分析27-30
  • 一、網(wǎng)絡(luò)組織實現(xiàn)協(xié)調(diào)控制作用的條件27-28
  • 二、電子交易平臺的協(xié)調(diào)控制作用分析28-30
  • 第四章 網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境下電子交易平臺商業(yè)模式分析30-38
  • 第一節(jié) 信息主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式30-31
  • 一、模式特點30
  • 二、典型案例——阿里巴巴30-31
  • 第二節(jié) 物流主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式31-33
  • 一、模式特點31-32
  • 二、典型案例——廣西糖網(wǎng)32-33
  • 第三節(jié) 金融主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式33-34
  • 一、模式特點33
  • 二、典型案例——金銀島33-34
  • 第四節(jié) 交易主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式34-36
  • 一、模式特點34-35
  • 二、典型案例——中農(nóng)網(wǎng)35-36
  • 第五節(jié) 四種網(wǎng)絡(luò)模式的相互關(guān)系36-38
  • 第五章 交易主導(dǎo)型大宗農(nóng)產(chǎn)品電子平臺建設(shè)38-46
  • 第一節(jié) 交易平臺建設(shè)存在的問題38-42
  • 一、物流節(jié)點缺乏38
  • 二、平臺實用性不強38-39
  • 三、現(xiàn)貨實體市場發(fā)展不均衡39-42
  • 第二節(jié) 交易主導(dǎo)型大宗農(nóng)產(chǎn)品電子平臺發(fā)展方向42-46
  • 一、提高平臺的信息服務(wù)能力42
  • 二、加強與龍頭企業(yè)的合作42-43
  • 三、建立高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)43-44
  • 四、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)44-46
  • 第六章 案例分析——全國棉花交易市場網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)模式46-52
  • 第一節(jié) 全國棉花交易市場綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)46-49
  • 一、棉花流通網(wǎng)絡(luò)的特點46
  • 二、全國棉花交易市場電子交易平臺概況46-47
  • 三、全國棉花交易市場的網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)流程47-49
  • 四、存在的問題及發(fā)展趨勢49
  • 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)模式下平臺的協(xié)調(diào)控制實現(xiàn)49-52
  • 一、組織成員利益合理分配實現(xiàn)共贏49-50
  • 二、成員企業(yè)間建立信任關(guān)系促進信息共享50-52
  • 第七章 結(jié)論與政策建議52-55
  • 第一節(jié) 結(jié)論52
  • 第二節(jié) 政策建議52-55
  • 一、加強平臺與物流金融企業(yè)的合作52-53
  • 二、推進農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展53
  • 三、培育有實力的農(nóng)產(chǎn)品流通主體53-54
  • 四、加強大宗農(nóng)產(chǎn)品儲運設(shè)施建設(shè)54
  • 五、加強電子交易平臺的品牌推廣54-55
  • 參考文獻55-58
  • 致謝58-59
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文59

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉斌;;我國大宗商品電子交易市場發(fā)展思考[J];合作經(jīng)濟與科技;2010年03期

2 張尉龍;;大宗商品電子交易市場探析[J];合作經(jīng)濟與科技;2010年21期

3 楊瑞龍,馮健;企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)及其效率的經(jīng)濟學(xué)分析[J];江蘇社會科學(xué);2004年03期

4 賈根良;網(wǎng)絡(luò)組織:超越市場與企業(yè)兩分法[J];經(jīng)濟社會體制比較;1998年04期

5 李新春;企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的生成發(fā)展與市場轉(zhuǎn)型[J];經(jīng)濟研究;1998年04期

6 連紅日;孫緒鑫;;新經(jīng)濟環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)涵及特征探究[J];價值工程;2006年05期

7 林潤輝,李維安;網(wǎng)絡(luò)組織──更具環(huán)境適應(yīng)能力的新型組織模式[J];南開管理評論;2000年03期

8 孫國強;網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)涵、特征與構(gòu)成要素[J];南開管理評論;2001年04期

9 張勝軍;路征;鄧翔;;我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺建設(shè)的評價及建議[J];農(nóng)村經(jīng)濟;2011年10期

10 胡天石,傅鐵信;中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展分析[J];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題;2005年05期


  本文關(guān)鍵詞:基于網(wǎng)絡(luò)組織的大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺建設(shè)研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:299078

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/weiguanjingjilunwen/299078.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶721ff***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com