市場(chǎng)定位戰(zhàn)略在排煙天窗營(yíng)銷領(lǐng)域的研究和應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2020-09-16 07:12
STP理論的實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)定位,定位戰(zhàn)略是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心和基礎(chǔ),制定和實(shí)施相關(guān)的營(yíng)銷組合策略、競(jìng)爭(zhēng)策略,以及營(yíng)銷執(zhí)行和控制需要以定位戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。本文結(jié)合TR公司在天窗業(yè)務(wù)領(lǐng)域的營(yíng)銷實(shí)踐,依次進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析等一系列研究,最終確定TR公司在天窗業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)定位和相關(guān)戰(zhàn)略。全文以STP理論為基礎(chǔ),嘗試結(jié)合工業(yè)品營(yíng)銷和項(xiàng)目營(yíng)銷的相關(guān)理念進(jìn)行綜合研究,同時(shí)提出一些思路、建議和操作方法以期應(yīng)用于工作實(shí)踐。
【學(xué)位單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類】:F274
【部分圖文】:
圖1-1國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(1)固定資產(chǎn)投資:2012年增長(zhǎng)較快。全年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)364,比上年名義增長(zhǎng)20.6% (扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)19.3%),增速比上年回落分點(diǎn)。其中,國(guó)有及國(guó)有控股投資123694億元,增長(zhǎng)14.7%;民間投資223,增長(zhǎng)24.8%,占全部投資的比重為61.4%。分地區(qū)看,東部地區(qū)投資比上7.8%,中部地區(qū)增長(zhǎng)25.8%,西部地區(qū)增長(zhǎng)24.2%。
12 「11 -9-8 9.7 Q R10 - 3.37 -6 I I I I I 1 I I I1季度 1-2季度 1-3季度 1-4季度 1季度 1-2季度 1-3季度 1-4季度2011年 2012年圖1-1國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(1)固定資產(chǎn)投資:2012年增長(zhǎng)較快。全年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)364835億元,比上年名義增長(zhǎng)20.6% (扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)19.3%),增速比上年回落3.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,國(guó)有及國(guó)有控股投資123694億元,增長(zhǎng)14.7%;民間投資223982億元,增長(zhǎng)24.8%,占全部投資的比重為61.4%。分地區(qū)看,東部地區(qū)投資比上年增長(zhǎng)17.8%,中部地區(qū)增長(zhǎng)25.8%,西部地區(qū)增長(zhǎng)24.2%。< % )
“反方”人員中有中立者,不支持者和反對(duì)者。需要說明的是,由于沒有或不能表態(tài),因此無法從實(shí)質(zhì)上支持己方,因而列入反方陣營(yíng)。如圖2-3廠 \ /“正方”? ‘ > “反方”支持者 中立者贊助者. ^ :不支持者強(qiáng)力贊助者 、 丨 反對(duì)者\(yùn) J V y圖2-3關(guān)系營(yíng)銷中的兩大陣營(yíng)對(duì)比判斷和識(shí)別“正方”人員的典型特征是進(jìn)行一下步行動(dòng)的基礎(chǔ),籍此開展后續(xù)跟進(jìn)的策略將直接影響購買行為的發(fā)展方向,是否能夠找到不同層面的關(guān)鍵人物,并進(jìn)一步尋找和影響“關(guān)鍵”中的“關(guān)鍵”——贊助者,甚至是強(qiáng)力贊助者,能夠決定天窗項(xiàng)目的最終成敗。正方人員的特征如表2-5所示15
【學(xué)位單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類】:F274
【部分圖文】:
圖1-1國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(1)固定資產(chǎn)投資:2012年增長(zhǎng)較快。全年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)364,比上年名義增長(zhǎng)20.6% (扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)19.3%),增速比上年回落分點(diǎn)。其中,國(guó)有及國(guó)有控股投資123694億元,增長(zhǎng)14.7%;民間投資223,增長(zhǎng)24.8%,占全部投資的比重為61.4%。分地區(qū)看,東部地區(qū)投資比上7.8%,中部地區(qū)增長(zhǎng)25.8%,西部地區(qū)增長(zhǎng)24.2%。
12 「11 -9-8 9.7 Q R10 - 3.37 -6 I I I I I 1 I I I1季度 1-2季度 1-3季度 1-4季度 1季度 1-2季度 1-3季度 1-4季度2011年 2012年圖1-1國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(1)固定資產(chǎn)投資:2012年增長(zhǎng)較快。全年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)364835億元,比上年名義增長(zhǎng)20.6% (扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)19.3%),增速比上年回落3.4個(gè)百分點(diǎn)。其中,國(guó)有及國(guó)有控股投資123694億元,增長(zhǎng)14.7%;民間投資223982億元,增長(zhǎng)24.8%,占全部投資的比重為61.4%。分地區(qū)看,東部地區(qū)投資比上年增長(zhǎng)17.8%,中部地區(qū)增長(zhǎng)25.8%,西部地區(qū)增長(zhǎng)24.2%。< % )
“反方”人員中有中立者,不支持者和反對(duì)者。需要說明的是,由于沒有或不能表態(tài),因此無法從實(shí)質(zhì)上支持己方,因而列入反方陣營(yíng)。如圖2-3廠 \ /“正方”? ‘ > “反方”支持者 中立者贊助者. ^ :不支持者強(qiáng)力贊助者 、 丨 反對(duì)者\(yùn) J V y圖2-3關(guān)系營(yíng)銷中的兩大陣營(yíng)對(duì)比判斷和識(shí)別“正方”人員的典型特征是進(jìn)行一下步行動(dòng)的基礎(chǔ),籍此開展后續(xù)跟進(jìn)的策略將直接影響購買行為的發(fā)展方向,是否能夠找到不同層面的關(guān)鍵人物,并進(jìn)一步尋找和影響“關(guān)鍵”中的“關(guān)鍵”——贊助者,甚至是強(qiáng)力贊助者,能夠決定天窗項(xiàng)目的最終成敗。正方人員的特征如表2-5所示15
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 沙彥飛;楊琳;;江蘇馳馬拉鏈股份有限公司市場(chǎng)定位戰(zhàn)略分析[J];消費(fèi)導(dǎo)刊;2007年07期
2 金偉;;中小企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略[J];環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)w
本文編號(hào):2819560
本文鏈接:http://sikaile.net/weiguanjingjilunwen/2819560.html
最近更新
教材專著