【摘要】:家族企業(yè)是構(gòu)成國家經(jīng)濟(jì)的一部分,發(fā)揮著重要的市場作用,然而隨著不斷成熟的家族企業(yè)的資本逐漸積累,在一定程度上,顯現(xiàn)出經(jīng)營管理上的缺陷,特別是在激勵(lì)體制上表現(xiàn)特別明顯,而家族企業(yè)和其他組織形式的企業(yè)相比,對于人才吸引方面,無論在企業(yè)發(fā)展的前景、工資待遇,還是個(gè)體發(fā)展等方面都非常缺乏吸引力,因此,家族企業(yè)需要更多的創(chuàng)新機(jī)制,吸引人才。 在電子安防市場中占有一席之地的X家族企業(yè)面臨著資金、市場以及品牌等多重問題,鑒于此,如何在日益激烈的競爭中拓展電子安防X家族的市場營銷策略是值得我們深思的課題。在電子安防市場中占有一席之地的X家族企業(yè)面臨著資金、市場以及品牌等多重問題,鑒于此,如何在日益激烈的競爭中拓展電子安防X家族的市場營銷策略是值得我們深思的課題。本文的文章架構(gòu)歸納如下,共分為五個(gè)部分對X家族企業(yè)進(jìn)行研究。其中第一章是緒論,概括性的分析當(dāng)前世界營銷管理的概況以及國內(nèi)相應(yīng)的現(xiàn)狀,介紹論文選題的理論依據(jù)以及相應(yīng)的背景,闡述研究的方法。第二章是市場營銷策略的相關(guān)理論與研究概述,是對市場營銷理論進(jìn)行分析和研究,介紹相應(yīng)的理論知識(shí),為后續(xù)的研究做準(zhǔn)備。第三章是對X家族企業(yè)現(xiàn)有的市場營銷策略中的問題及現(xiàn)狀進(jìn)行闡述和分析。第四章研究整體市場營銷環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響以及相關(guān)的規(guī)律性體現(xiàn)。研究X家族企業(yè)發(fā)展的競爭力,并通過SWOT方式對其進(jìn)行綜合性的評(píng)估。進(jìn)而給其發(fā)展提出了相應(yīng)的解決方案和對策。第五章是對X家族企業(yè)現(xiàn)有營銷策略進(jìn)行系統(tǒng)化的研究,給出科學(xué)合理的建議以及相應(yīng)的指導(dǎo)方針,并相應(yīng)的解決原有存在的問題。第六章細(xì)化的分析X家族企業(yè)發(fā)展的未來趨勢,以及需要采用的營銷策略和實(shí)施的保障性措施。第七章對論文進(jìn)行總結(jié),指出了本文研究的還有哪些不足的地方以及哪些需要改進(jìn)的方面。通過本文的研究,我們的家庭企業(yè)需要完善的市場營銷策略,以促進(jìn)家族企業(yè)的發(fā)展,服務(wù)于其他家族企業(yè)并為其提供啟發(fā)和借鑒。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F274
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):
2806375
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