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海爾整體廚房深圳市場(chǎng)的營(yíng)銷策略創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-28 22:45
【摘要】:隨21世紀(jì)初,隨著人們居住、生活條件的改善,歐美流行的整體廚房概念開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),其整體廚房概念是將櫥柜、電器及各類巧妙的五金收納功能件,根據(jù)家庭主人的身高、色彩偏好、文化修養(yǎng)、烹飪習(xí)慣、廚房空間結(jié)構(gòu)等,結(jié)合人體工程學(xué)、工程材料學(xué)和裝飾藝術(shù)的原理進(jìn)行科學(xué)完美的設(shè)計(jì),使科學(xué)和藝術(shù)在廚房中得到和諧統(tǒng)一。2005年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展階段,大量高品質(zhì)的住宅涌現(xiàn),整體廚房市場(chǎng)需求蓬勃發(fā)展,在這種強(qiáng)勁需求的背景下,國(guó)內(nèi)家電企業(yè)巨頭開(kāi)始紛紛涉足這一市場(chǎng),例如海爾、美的、方太、西門子等。與此同時(shí),由于準(zhǔn)入的技術(shù)要求較低,行業(yè)自身缺乏相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,也有大量不知名的小品牌充斥市場(chǎng)。櫥柜行業(yè)一時(shí)成為市場(chǎng)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但從2008年受國(guó)外金融危機(jī)及近幾年的房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,樓市交易的持續(xù)走低,導(dǎo)致房地產(chǎn)下游的櫥柜市場(chǎng)也進(jìn)入低迷。同時(shí)2010年原材料、勞動(dòng)力資源的上漲,原市場(chǎng)上的很多品牌,真正具有生產(chǎn)能力的廠家并不是很多,大量品牌屬于作坊式生產(chǎn),或是貼牌產(chǎn)品,這種惡劣的市場(chǎng)環(huán)境情況下,這些雜牌開(kāi)始利用消費(fèi)者不具有專業(yè)知識(shí)的情況下使用產(chǎn)品以次充好、售后無(wú)保障、低價(jià)格等爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,導(dǎo)致高品質(zhì),高附加值的品牌整體廚房市場(chǎng)份額受到巨大沖擊,必須開(kāi)拓渠道尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。本文從研究海爾整體廚房深圳市場(chǎng)的營(yíng)銷管理入手,認(rèn)真分析了海爾整體廚房深圳市場(chǎng)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,采用SWOT分析方法深入分析了海爾整體廚房深圳市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用營(yíng)銷戰(zhàn)略定位理論對(duì)深圳市場(chǎng)細(xì)分,找到目標(biāo)市場(chǎng),準(zhǔn)確對(duì)市場(chǎng)定位,通過(guò)4P營(yíng)銷組合理論進(jìn)行產(chǎn)品策略創(chuàng)新、價(jià)格策略創(chuàng)新、渠道策略創(chuàng)新,提出適合深圳市場(chǎng)的相應(yīng)的營(yíng)銷管理創(chuàng)新策略。制定營(yíng)銷策略創(chuàng)新的實(shí)施方案,并提出實(shí)施方案的保障措施,目的在于提高海爾整體廚房深圳市場(chǎng)的營(yíng)銷管理水平,探索出一條適合海爾整體廚房在深圳市場(chǎng)上長(zhǎng)期可持續(xù)的營(yíng)銷管理模式。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F274;F426.6
【圖文】:

市場(chǎng)定位,細(xì)分市場(chǎng),目標(biāo)市場(chǎng)選擇,市場(chǎng)


以滿足人的需求為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行逡逑細(xì)分化(Segmenting)、確定目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)、進(jìn)行市場(chǎng)定位(Positioning)逡逑決定營(yíng)銷組合策略(也稱STP戰(zhàn)略),這是企業(yè)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵(如圖2-1)?慑义弦钥闯,市場(chǎng)細(xì)分是STP戰(zhàn)略的第一步,是目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的基礎(chǔ),市逡逑場(chǎng)細(xì)分的科學(xué)性直接影響著整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的成敗。通過(guò)細(xì)分,正確選擇自己的目逡逑標(biāo)市場(chǎng),這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提。俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”?茖W(xué)逡逑地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,正確地選擇目標(biāo)市場(chǎng),可以說(shuō)是成功的一半。逡逑細(xì)分市場(chǎng)邐目標(biāo)市場(chǎng)選擇邐市場(chǎng)定位逡逑Segmenting邐Targeting邐Positioning逡逑確定細(xì)分變童邐評(píng)估和選擇目邐確定每一個(gè)目標(biāo)細(xì)逡逑和細(xì)分市場(chǎng)|邐"標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)|邋"分市場(chǎng)的市場(chǎng)定位逡逑圖2-1邋STP戰(zhàn)略的要素逡逑3逡逑

戰(zhàn)略,市場(chǎng)定位,細(xì)分市場(chǎng),目標(biāo)市場(chǎng)選擇


以滿足人的需求為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行逡逑細(xì)分化(Segmenting)、確定目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)、進(jìn)行市場(chǎng)定位(Positioning)逡逑決定營(yíng)銷組合策略(也稱STP戰(zhàn)略),這是企業(yè)營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵(如圖2-1)?慑义弦钥闯,市場(chǎng)細(xì)分是STP戰(zhàn)略的第一步,是目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的基礎(chǔ),市逡逑場(chǎng)細(xì)分的科學(xué)性直接影響著整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的成敗。通過(guò)細(xì)分,正確選擇自己的目逡逑標(biāo)市場(chǎng),這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提。俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”?茖W(xué)逡逑地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,正確地選擇目標(biāo)市場(chǎng),可以說(shuō)是成功的一半。逡逑細(xì)分市場(chǎng)邐目標(biāo)市場(chǎng)選擇邐市場(chǎng)定位逡逑Segmenting邐Targeting邐Positioning逡逑確定細(xì)分變童邐評(píng)估和選擇目邐確定每一個(gè)目標(biāo)細(xì)逡逑和細(xì)分市場(chǎng)|邐"標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)|邋"分市場(chǎng)的市場(chǎng)定位逡逑圖2-1邋STP戰(zhàn)略的要素逡逑3逡逑

定位策略,步驟


企業(yè)不僅要面對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)者,還要面對(duì)來(lái)自其他類似競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)。所以對(duì)于逡逑市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定企業(yè)的資源和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析是必需的,這也是確定一個(gè)逡逑合適的市場(chǎng)定位和為實(shí)現(xiàn)這一定位制定策略所涉及的基本步驟(如圖2-3)。逡逑:IS位置邋I逡逑?趨勢(shì)邐r-邐邐邐逡逑一-邐5邐選擇提供服務(wù)逡逑邐?的煨適當(dāng)?shù)哪垮义线娖撸В叻质兄殄义显榧姌I(yè)在市場(chǎng)上適丨--4—.....1逡逑.#51邐.J逡逑—-I逡逑邐?!邋調(diào)的利益—逡逑競(jìng)爭(zhēng)者分析逡逑??jī)?yōu)勢(shì)邐分析與競(jìng)爭(zhēng)者之逡逑?劣勢(shì)邐邐*間實(shí)現(xiàn)有效差異逡逑?當(dāng)前定位—邐化的可能性逡逑圖2_3制定定位策略的步驟逡逑各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品部同,面對(duì)的客戶不同,所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同,因而市場(chǎng)逡逑定位所依據(jù)的原則也不同。總的來(lái)講,市場(chǎng)定位所依據(jù)的原則有以下四點(diǎn):第一、逡逑根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)定位。第二、根據(jù)特定的使用場(chǎng)合及用途定位。第三、根據(jù)逡逑顧客得到的利益定位。第四、根據(jù)使用者類型定位。事實(shí)上很多企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定逡逑位的依據(jù)原則往往不止一個(gè),而是多個(gè)原則同時(shí)使用。因?yàn)橐w現(xiàn)企業(yè)及其產(chǎn)品逡逑的形象,市場(chǎng)定位必須是多維度、多側(cè)面的。逡逑(二)4P營(yíng)銷組合理論逡逑1、4P的含義和構(gòu)成逡逑營(yíng)銷者的任務(wù)就是設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)和全面整合營(yíng)銷計(jì)劃,以便為消費(fèi)者創(chuàng)造、逡逑傳播和交付價(jià)值。其中,營(yíng)銷活動(dòng)可能包括多種形式。麥卡錫(McCarthy)把諸逡逑如此類的營(yíng)銷活動(dòng)概括為四大類,并稱之為4P,即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、逡逑渠道(Place)和促銷(Promotion)。逡逑在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中

【相似文獻(xiàn)】

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7 曉月;;長(zhǎng)虹發(fā)力搶灘整體廚房市場(chǎng)[J];電器;2008年01期

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10 王鵬;我國(guó)現(xiàn)代城市住宅整體廚房櫥柜設(shè)計(jì)研究[D];南京理工大學(xué);2008年



本文編號(hào):2773541

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