【摘要】：項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)科，是在具體項(xiàng)目活動(dòng)中把各項(xiàng)知識(shí)、技能、工具和技術(shù)合理運(yùn)用的一種方法，使項(xiàng)目能夠在既定的條件下，達(dá)到項(xiàng)目的最終目的的科學(xué)管理體系。項(xiàng)目管理無時(shí)不有、無處不用。 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟與激烈的競(jìng)爭(zhēng)，憑錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)、主觀意識(shí)、直覺進(jìn)行綜合項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)期已漸行漸遠(yuǎn)。房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研已漸漸被行業(yè)重視，它主要在于研究消費(fèi)者的需求，引導(dǎo)開發(fā)商以適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求進(jìn)行開發(fā)，以滿足目標(biāo)客戶群體，以規(guī)避開發(fā)短板，發(fā)揮其長(zhǎng)板。為了達(dá)到這一要求，必須扎實(shí)的對(duì)房地產(chǎn)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以消費(fèi)需求為導(dǎo)向，深入房地產(chǎn)市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品分析及定位，給予開發(fā)商客觀的、科學(xué)的投資建議與意見。 本論文以X公司A項(xiàng)目房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的實(shí)際案例為研究基礎(chǔ)，針對(duì)其計(jì)劃與準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)與資料的獲取、資料的匯總與整理和最后得出結(jié)論的過程，運(yùn)用項(xiàng)目管理方法中的五個(gè)階段：項(xiàng)目的啟動(dòng)、項(xiàng)目的計(jì)劃、項(xiàng)目的執(zhí)行、項(xiàng)目的控制、項(xiàng)目的收尾的相關(guān)理論進(jìn)行對(duì)比分析，提出房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研如果更多地引入項(xiàng)目管理中的理論與方法，能夠規(guī)避傳統(tǒng)營銷調(diào)研活動(dòng)中存在的問題與不足，達(dá)到更理想的目標(biāo)。 本論文共分為六章，第一章介紹了本論文研究的意義及目的，第二章為市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的項(xiàng)目化管理的理論基礎(chǔ)介紹，第三章為X公司A項(xiàng)目房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研案例回顧，第四章主要依據(jù)項(xiàng)目管理理論中的進(jìn)度管理、成本管理、人力資源管理及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)案例相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，第五章是站在一般性房地產(chǎn)企業(yè)角度為其項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)的項(xiàng)目化管理提出相關(guān)建議，第六章為結(jié)論與展望。其中運(yùn)用項(xiàng)目管理理論對(duì)X公司A項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)際案例中存在的各種問題和不足進(jìn)行剖析，并得出結(jié)論：應(yīng)將房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目管理中的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、范圍管理、人力資源和項(xiàng)目溝通管理等相結(jié)合；在應(yīng)用實(shí)施的過程中應(yīng)將市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)度、市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等適時(shí)、合理的加以運(yùn)用和結(jié)合。這樣更能有效的提高房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的效率化及科學(xué)性。
【圖文】：

論是住宅樓還是寫字樓，都不愁無人購買，不愁沒人送錢上門。而在當(dāng)時(shí)進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研，以及根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研而寫出的可行性研究報(bào)告，對(duì)當(dāng)時(shí)的地而言，主要的目的僅是完成辦理政府批件的一個(gè)步驟而已。在那個(gè)建樓即賣的時(shí)代里，沒有一個(gè)開發(fā)企業(yè)會(huì)費(fèi)時(shí)去研究和分析當(dāng)時(shí)的地產(chǎn)市場(chǎng)，因?yàn)楫?dāng)有這樣做的必要。但是，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益完善，國家調(diào)控政策的逐漸緊縮，，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)調(diào)研對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的作用逐漸顯現(xiàn)出來。當(dāng)再次遇到競(jìng)地時(shí)惑時(shí)，不再像以前那樣憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策。近幾年，市場(chǎng)逐漸由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變方市場(chǎng)，而且買房也從過去的剛性需求居多，發(fā)展為現(xiàn)在的過渡、投資等需求果對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)作出準(zhǔn)確判斷，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)沒有清楚的認(rèn)識(shí)，盲目進(jìn)策，那么，“春天將不再，冬天或許就快來了”。A 公司重慶九龍坡區(qū)地塊項(xiàng)目占地：94097 3�，项目容积率�

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