本文關鍵詞：功能視角下吉林省農(nóng)村信用社發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學》 2011年

吉林省農(nóng)村信用社競爭戰(zhàn)略研究

李娜  

【摘要】：農(nóng)村信用社是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村服務的金融機構,是農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民的金融紐帶,它在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、解決農(nóng)戶日常融資需要以及扶持中小企業(yè)發(fā)展方面,發(fā)揮著其他金融機構不可替代的作用。 近年來,國內商業(yè)銀行紛紛加大在城區(qū)和城郊金融市場的拓展力度,并且憑借其在科技、人才和品牌上的相對競爭優(yōu)勢,逐步擴大市場份額。在農(nóng)村,隨著政策的變化和技術的進步,以及金融市場的逐步開放,銀行業(yè)進入壁壘逐步降低。農(nóng)村信用社如何直面當前的競爭局勢,采取正確的經(jīng)營戰(zhàn)略鞏固其在農(nóng)村金融中的“主力軍”地位,成了急需探討的問題。 本文以波特市場競爭理論為基礎,運用戰(zhàn)略管理的各種工具,并輔之比較研究法、定量和定性分析結合等方法,探尋吉林省農(nóng)村信用社的競爭戰(zhàn)略及實施手段,為企業(yè)的發(fā)展提供有意義的幫助。 本文首先借助“PEST”分析工具、波特五力模型對吉林省農(nóng)村信用社的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境進行了分析。從政治法律、經(jīng)濟、社會文化、技術四個方面對吉林省農(nóng)村信用社的外部環(huán)境進行了分析,對外部環(huán)境變化所帶來的機遇與威脅作了識別;通過對行業(yè)競爭環(huán)境和主要競爭對手的分析和比較,明確了吉林省農(nóng)村信用社的戰(zhàn)略地位。同時,從組織機構、人力資源、財務資源等方面對吉林省農(nóng)村信用社擁有的資源和能力進行了剖析,明確了其優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上,本文運用SWOT模型對吉林省農(nóng)村信用社的內外部因素進行了綜合分析,對相應競爭戰(zhàn)略進行了研究和選擇,提出吉林省農(nóng)村信用社應采取集中差異化的競爭戰(zhàn)略,確立“面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向縣域經(jīng)濟”的市場定位,牢固樹立“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念,堅持走集中差異化、特色化品牌建設之路。 最后,本文重點論述了吉林省農(nóng)村信用社如何從完善法人治理結構、優(yōu)化組織結構、加強金融工具創(chuàng)新、強化風險管理、加強人力資源開發(fā)等方面入手,實施集中差異化競爭戰(zhàn)略,建立起企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢,提高其在同行業(yè)競爭中的實力。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F832.35
【目錄】：

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