本文選題：5S管理 + 功能對等�。� 參考：《煙臺大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：翻譯中經(jīng)常會用到尤金·A·奈達的功能對等理論。功能對等理論提倡在譯語中使用最自然而又最貼切的對等語,再現(xiàn)原語的信息,首先是意義,其次才是文體。功能對等理論雖然適用于文學(xué)文本的翻譯,但筆者想探討一下其是否也適用于非文學(xué)文本的翻譯。因此,本次報告考量功能對等理論對非文學(xué)文本翻譯的指導(dǎo)價值。本次翻譯實踐報告以《這才是5S管理!》為翻譯對象。中日兩國一衣帶水,交往歷史源遠流長,自古以來,兩國在政治、文化、經(jīng)濟等領(lǐng)域進行著廣泛而深遠的交流。近代中日兩國實現(xiàn)邦交正常化以后,合作與交流更是成為了主旋律,而語言翻譯則是主旋律中不可或缺的音符。與此同時,中國企業(yè)正在學(xué)習(xí)普及日本的企業(yè)文化,而5S管理模式就是其中的一個代表。所謂“5S”,是選取5個單詞里頭一個字母的羅馬字發(fā)音而組成,即:Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seisou(清掃)、Seiketsu(清潔)、Shitsuke(素養(yǎng))。以5S為核心基礎(chǔ)的管理稱為5S管理。作為一種先進企業(yè)文化與管理模式,5S管理模式在促進公司的發(fā)展、降低公司成本方面都有巨大功效。目前,日資企業(yè)、中日合資企業(yè)以及日企的中國供應(yīng)商都在實行5S管理模式,目前中國關(guān)于這樣內(nèi)容的書籍還比較少。為了將這種先進企業(yè)管理經(jīng)驗更好的引入中國,我的翻譯實踐選擇了《這才是5S管理!》這本書。本篇報告由四個部分構(gòu)成:第一部分是對翻譯項目、理論來源及翻譯策略等進行說明;第二部分是對功能對等理論的產(chǎn)生及發(fā)展進行簡單介紹;第三部分是以功能對等為理論指導(dǎo)對翻譯過程中出現(xiàn)的翻譯難點進行分析,如:文章的標(biāo)題、詞匯、網(wǎng)絡(luò)流行語等;第四部分是將翻譯實踐心得和問題進行闡述,得出結(jié)論是功能對等理論不僅適用于文學(xué)文本的翻譯,對非文學(xué)文本的翻譯也具有指導(dǎo)價值。
[Abstract]:Eugene A. Nida's functional equivalence theory is often used in translation. The theory of functional equivalence advocates the use of the most natural and appropriate equivalents in the target language to reproduce the information of the source language, first of all, of meaning, then of style. Although the functional equivalence theory is applicable to the translation of literary texts, the author would like to discuss whether it is also applicable to the translation of non-literary texts. Therefore, this report considers the guiding value of functional equivalence theory in non-literary text translation. This translation practice report to < this is 5 S management! > as the translation object. China and Japan have a long history of exchanges. Since ancient times, the two countries have carried on extensive and far-reaching exchanges in the fields of politics, culture and economy. After the normalization of diplomatic relations between China and Japan in modern times, cooperation and exchange have become the main melody, and language translation is an indispensable note in the main melody. At the same time, Chinese companies are learning to popularize Japanese corporate culture, and the 5S management model is one of them. The so-called "5s" is made up of the Roman pronunciation of one of the five words, namely: Seiri. The management based on 5 S is called 5 S management. As an advanced enterprise culture and management mode, the 5S management mode has great effect in promoting the development of the company and reducing the cost of the company. At present, Japanese enterprises, Sino-Japanese joint ventures and Japanese enterprises of Chinese suppliers are implementing the 5S management model, and there are relatively few books on such content in China. In order to better introduce this advanced enterprise management experience into China, my translation practice chose "this is 5S Management!" this book. This report is composed of four parts: the first part is a brief introduction to translation projects, theoretical sources and translation strategies, and the second part is a brief introduction to the emergence and development of functional equivalence theory. The third part is based on functional equivalence theory to analyze the translation difficulties, such as the title, vocabulary, network catchwords, etc. The fourth part is to explain the practical experience and problems of translation. The conclusion is that functional equivalence theory is not only applicable to the translation of literary texts, but also of guiding value to the translation of non-literary texts.
【學(xué)位授予單位】：煙臺大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：H36

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本文編號：2047707