"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下,傳統(tǒng)的圖書館閱讀推廣服務(wù)需要轉(zhuǎn)型,文章從立體營銷學(xué)視角剖析了高校圖書館服務(wù)營銷存在的問題,提出了基于立體營銷理念的閱讀推廣模式創(chuàng)新性策略,即細分讀者群體,實現(xiàn)閱讀推廣的精準營銷;依托自身資源,打造閱讀推廣文化服務(wù)品牌;拓展移動服務(wù),增值閱讀推廣品牌的內(nèi)涵。提出了高校圖書館閱讀推廣立體營銷模式的構(gòu)建實施方案,即有效集成數(shù)據(jù)系統(tǒng),構(gòu)建閱讀推廣立體營銷的框架,建立閱讀推廣立體營銷評估機制,構(gòu)建以讀者為中心的終生立體營銷模式,以期建立新媒體時代下的全民閱讀社會。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 閱讀推廣與立體營銷
2 圖書館服務(wù)營銷存在的問題
    2.1 服務(wù)營銷策略缺乏專業(yè)性和系統(tǒng)性
    2.2 缺乏服務(wù)營銷人才隊伍
    2.3 缺乏服務(wù)營銷的反饋機制和評估體系
3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校圖書館閱讀推廣立體營銷的新模式
    3.1 細分讀者群體，實現(xiàn)閱讀推廣的精準營銷
    3.2 依托自身資源，打造閱讀推廣文化服務(wù)品牌
        3.2.1 構(gòu)建特色館藏，提升圖書館閱讀推廣品牌的影響力
        3.2.2 開展社交化服務(wù)營銷，構(gòu)建圖書館閱讀推廣品牌的知名度
    3.3 拓展移動服務(wù)，增值閱讀推廣品牌的內(nèi)涵
        3.3.1 構(gòu)建移動圖書館，提供隨手可得的專業(yè)服務(wù)
        3.3.2 二維碼的移動營銷，提供隨處可見的貼心服務(wù)
4“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校圖書館閱讀推廣立體營銷模式構(gòu)建
    4.1 構(gòu)建閱讀推廣立體營銷框架
    4.2 建立閱讀推廣立體營銷評估機制
    4.3 構(gòu)建以讀者為中心的終生立體營銷模式
5 小結(jié)



本文編號：4023601