現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,技術(shù)革新賦予了我們更多的選擇,在移動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等多種新式技術(shù)帶給我們巨大的便利下,大眾的閱讀習(xí)慣也發(fā)生了巨大的改變。互動(dòng)閱讀社區(qū)便是滿足大眾在閱讀層面?zhèn)�性化需求的產(chǎn)物,讀者開始參與到故事情節(jié)的創(chuàng)作中來,和作者一起創(chuàng)作,共同完成作品�；�(dòng)閱讀社區(qū)經(jīng)過八年的發(fā)展,在女性市場已經(jīng)占據(jù)了一席之地,其中以橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)的發(fā)展最為完善,成為了互動(dòng)閱讀社區(qū)的典型代表,但學(xué)界對于互動(dòng)閱讀社區(qū)的研究卻寥寥無幾。橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)作為互動(dòng)閱讀社區(qū)的龍頭企業(yè),其發(fā)展模式是否有可借鑒之處?又對我國文娛市場的發(fā)展有何啟示?這正是本文研究的重點(diǎn)所在。商業(yè)模式論的先驅(qū)者克里斯托夫·佐特將商業(yè)模式表達(dá)為完成創(chuàng)新的各要素之間的聯(lián)系,并提出了將商業(yè)模式分為顧客、價(jià)值提供、盈利模式和競爭力這四個(gè)維度的分類方式。商業(yè)模式作為各元素之間的連接體是為了進(jìn)行創(chuàng)新,完成創(chuàng)新的商業(yè)模式為企業(yè)提供了可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展上的成功之處必定會(huì)在其商業(yè)模式中有所體現(xiàn),故而本文將從顧客、價(jià)值提供、盈利模式和競爭力這四個(gè)層面,結(jié)合調(diào)查問卷和內(nèi)容分析法,對橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)的商業(yè)模式進(jìn)行典例分析。分析橙...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 關(guān)于互動(dòng)閱讀社區(qū)的研究
        1.2.2 關(guān)于商業(yè)模式的研究
        1.2.3 關(guān)于橙光的研究
    1.3 核心概念
        1.3.1 互動(dòng)閱讀社區(qū)
        1.3.2 商業(yè)模式
    1.4 研究方法和研究內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究內(nèi)容
第二章 對橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)的介紹
    2.1 橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)的發(fā)展歷程
    2.2 橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)的作品分類
    2.3 橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)的收費(fèi)模式
第三章 對橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)商業(yè)模式的介紹
    3.1 顧客層面
        3.1.1 橙光互動(dòng)閱讀作品的創(chuàng)作者
        3.1.2 橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)的讀者
        3.1.3 橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈中的顧客
    3.2 價(jià)值提供層面
        3.2.1 橙光互動(dòng)閱讀作品本身的價(jià)值
        3.2.2 橙光互動(dòng)閱讀作品蘊(yùn)含的文化價(jià)值
    3.3 盈利模式
        3.3.1 橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)的簽約作者分紅體系
        3.3.2 通過鮮花付費(fèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)
        3.3.3 孵化IP,打造IP衍生作品進(jìn)行盈利
    3.4 競爭力
        3.4.1 橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)商業(yè)層面的競爭力
        3.4.2 橙光互動(dòng)閱讀作品文化價(jià)值層面的競爭力
第四章 對橙光商業(yè)模式的分析
    4.1 橙光商業(yè)模式的核心競爭力
    4.2 橙光商業(yè)模式的優(yōu)勢
        4.2.1 唯一貨幣流通體系培養(yǎng)出用戶超強(qiáng)的付費(fèi)意識(shí)
        4.2.2 平臺(tái)與作品的唯一適配性打造了橙光強(qiáng)大的品牌競爭力
        4.2.3 “造夢”平臺(tái)的精準(zhǔn)定位更容易滿足受眾的情感需求
    4.3 橙光商業(yè)模式中存在的問題
        4.3.1 以獲取鮮花為目的的盈利表現(xiàn)形式限制了橙光上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
        4.3.2 過分逐利導(dǎo)致公共責(zé)任意識(shí)的弱化
        4.3.3 真人區(qū)的作品存在嚴(yán)重的侵權(quán)行為
        4.3.4 抄襲作品等現(xiàn)象壓縮原創(chuàng)作者的生存空間
    4.4 針對橙光商業(yè)模式中的現(xiàn)存問題提出的幾點(diǎn)建議
        4.4.1 建立透明的榜單評(píng)選機(jī)制
        4.4.2 建立不以為鮮花數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的優(yōu)秀作品推廣專區(qū)
        4.4.3 完善獎(jiǎng)懲制度并修復(fù)程序漏洞以維護(hù)創(chuàng)作者的合法權(quán)益
        4.4.4 “造夢”平臺(tái)獨(dú)立生存難以出圈,IP孵化應(yīng)尋求更多改編方式
第五章 橙光互動(dòng)閱讀社區(qū)給文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示
    5.1 為互動(dòng)類作品的運(yùn)營模式提供參考
    5.2 為主流文化的傳播提供了新的渠道和形式
    5.3 為粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)提供一種新的模式
    5.4 為互動(dòng)類作品的劇情分支創(chuàng)作提供參考
第六章 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
附錄一 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況
致謝



本文編號(hào)：3823962