在我國社會文化建設(shè)的進(jìn)程中,圖書館是重要的組成部分,圖書館員工管理制度的優(yōu)劣直接影響著圖書館的服務(wù)質(zhì)量。本文立足于我國圖書館人力資源機制的問題現(xiàn)狀,積極探索有效的人力資源激勵機制,為優(yōu)化和提升圖書館人力資源管理模式提出了相應(yīng)的對策和建議,以期借鑒。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務(wù). 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、圖書館激勵機制存在的問題
    (一)競爭方面的激勵不足。
    (二)考核和薪酬激勵機制不完善。
    (三)培訓(xùn)制度與時代發(fā)展不相適應(yīng)。
二、激勵機制視角下提升圖書館員工管理路徑分析
    (一)形成科學(xué)系統(tǒng)的激勵制度和評估體系。
    (二)設(shè)置科學(xué)合理的目標(biāo)激勵管理。
    (三)構(gòu)建良好的環(huán)境激勵機制。
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于知識鏈理論的圖書館員工核心競爭力研究[J]. 王薇.  才智. 2019(25)
[2]新時代公共圖書館員工激勵機制的現(xiàn)狀與思考[J]. 鄧勇攀.  四川圖書館學(xué)報. 2019(04)
[3]新時期公共圖書館人才隊伍建設(shè)路徑探索[J]. 梁相.  辦公室業(yè)務(wù). 2019(09)
[4]基于需求為導(dǎo)向的公共圖書館多維度員工激勵模式研究——以廣西桂林圖書館為例[J]. 石娟麗.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟. 2018(20)



本文編號：3518946