天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 社科論文 > 圖書檔案論文 >

中小服裝企業(yè)競爭情報應(yīng)用策略研究

發(fā)布時間:2021-09-02 13:49
  在過去的20年里,中國的改革開放經(jīng)濟發(fā)展的過程中,服裝行業(yè)占中小企業(yè)中占很大比例,占外貿(mào)出口的重要地位。近年來,面對新經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,面對經(jīng)濟全球化和市場一體化競爭,特別是2001年底中國加入WTO以來宏觀政策和環(huán)境的變化[1],服裝行業(yè)面臨著一系列新的挑戰(zhàn):如何處理,不斷創(chuàng)新,主動轉(zhuǎn)變,加快步伐,積極在新的環(huán)境下,提高競爭能力,相對于他們的同齡人。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面的服裝企業(yè),競爭性發(fā)展戰(zhàn)略的實施,融資渠道,或產(chǎn)品的設(shè)計和營銷,生產(chǎn),物流和人力資源管理是不一樣的。在本文中,中國的小型和中小型服裝企業(yè)為研究對象,根據(jù)他們的地位,應(yīng)用策略集中在中小服裝企業(yè)競爭情報。競爭情報分析法應(yīng)用于中小服裝的宏觀環(huán)境分析,波特“五力”模型分析,根據(jù)中小服裝企業(yè)這些特點,探討出可行的策略對企業(yè)素質(zhì)的要求、需要進行研究,增強市場地位。并運用市場調(diào)查問卷的方法,搜集整理出中小服裝企業(yè)在競爭情報意識上的很多不足,需要加強整合。最后一章對C服裝企業(yè)情況進行分析并提出對策可行性策略,真正達到運用競爭情報應(yīng)用策略來提高企業(yè)競爭力的實際意義。 

【文章來源】:黑龍江大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景、目的及意義
        一、 研究背景
        二、 研究目的及意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評
        一、 國內(nèi)競爭情報研究現(xiàn)狀
        二、 國外研究現(xiàn)狀及述評
        三、 研究方法與研究內(nèi)容
        四、 創(chuàng)新點
第二章 競爭情報基本理論和應(yīng)用
    第一節(jié) 競爭情報基本理論
        一、 競爭情報的概念
        二、 競爭情報的核心內(nèi)容
        三、 競爭情報的開展
    第二節(jié) 競爭情報在企業(yè)的應(yīng)用
        一、 環(huán)境監(jiān)視
        二、 市場危機預(yù)警
        三、 技術(shù)跟蹤
        四、 競爭對手分析
        五、 決策制定
第三章 中小服裝企業(yè)競爭情報態(tài)勢分析
    第一節(jié) 中小服裝企業(yè)宏觀環(huán)境分析
        一、 政治環(huán)境(p)
        二、 經(jīng)濟(e)
        三、 社會(s)
        四、 技術(shù)(t)
    第二節(jié) 中小服裝企業(yè)波特“五力”模型分析
    第三節(jié) 中小服裝企業(yè)優(yōu)勢分析
        一、 組織結(jié)構(gòu)層次少
        二、 成本構(gòu)成相對其他國家的較低
        三、 產(chǎn)業(yè)配套齊全
    第四節(jié) 中小服裝企業(yè)劣勢分析
        一、 企業(yè)技術(shù)水平落后
        二、 企業(yè)資金渠道少
        三、 企業(yè)管理不科學(xué)
        四、 產(chǎn)品營銷模式少
        五、 設(shè)計創(chuàng)新能力低
        六、 生產(chǎn)成本偏高
        七、 企業(yè)供應(yīng)鏈上的協(xié)調(diào)和流通能力不夠
        八、 企業(yè)發(fā)展情報戰(zhàn)略缺乏
第四章 中小服裝企業(yè)競爭情報應(yīng)用調(diào)查研究
    第一節(jié) 中小服裝企業(yè)概述
        一、 中小服裝企業(yè)的界定及我國劃分標(biāo)準(zhǔn)
        二、 中小服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點
    第二節(jié) 基于某中小服裝企業(yè)競爭情報活動信息的問卷調(diào)查
        一、 問卷調(diào)查方法主要采取以下四種方法
        二、 企業(yè)競爭情報需求問卷調(diào)查
        三、 企業(yè)競爭情報工作現(xiàn)狀問卷調(diào)查
第五章 中小服裝企業(yè)競爭情報調(diào)查結(jié)果分析及應(yīng)用策略核心內(nèi)容
    第一節(jié) 中小服裝企業(yè)調(diào)查結(jié)果分析
        一、 決策者競爭情報意識淡薄
        二、 企業(yè)實際競爭情報人員素質(zhì)不高
        三、 信息管理機制和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用不足
        四、 企業(yè)信息收集程度低
    第二節(jié) 中小服裝企業(yè)競爭情報應(yīng)用策略的核心內(nèi)容
        一、 決策者競爭情報理念和人員培養(yǎng)
        二、 增強信息共享機制和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用
第六章 C 中小型服裝企業(yè)競爭情報應(yīng)用策略實例分析
    第一節(jié) C 服裝企業(yè)背景簡介
        一、 C 服裝企業(yè)自身概況
        二、 C 服裝企業(yè)設(shè)施配置
    第二節(jié) C 服裝企業(yè)對競爭情報應(yīng)用狀況分析
    第三節(jié) C 服裝企業(yè)競爭情報的應(yīng)用策略分析
        一、 C 服裝企業(yè)競爭情報宏觀環(huán)境分析
        二、 C 服裝企業(yè)的五種力量分析
    第四節(jié) 對策可行性研究
        一、 技術(shù)層面的加強
        二、 提高企業(yè)決策者對競爭情報的重視程度
        三、 制定區(qū)域品牌策略
        四、 企業(yè)信息化構(gòu)建
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國中小企業(yè)競爭情報研究[J]. 韓穎.  情報科學(xué). 2006(04)
[2]不同行業(yè)壽命周期階段的市場營銷戰(zhàn)略[J]. 劉永.  管理科學(xué)文摘. 2005(09)
[3]民營中小企業(yè)競爭情報需求的特點[J]. 呂著紅.  現(xiàn)代情報. 2004(11)
[4]企業(yè)競爭情報部門設(shè)置模式研究[J]. 陳穎.  情報理論與實踐. 2004(05)
[5]現(xiàn)代信息咨詢服務(wù)發(fā)展趨勢及其應(yīng)對措施[J]. 賀琳.  現(xiàn)代情報. 2004(05)
[6]為中小企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)任重道遠 前途廣闊——《中小企業(yè)的信息管理與咨詢服務(wù)》序[J]. 辛希孟.  圖書館論壇. 2003(06)
[7]提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,促進新型工業(yè)化發(fā)展[J]. 許云,姚啟桐,陳禮文,布少軍.  中國工程咨詢. 2003(09)
[8]中小企業(yè)信息化建設(shè)的風(fēng)險控制[J]. 史靈歌.  經(jīng)濟師. 2003(07)
[9]有償咨詢服務(wù)的市場分析[J]. 鄧發(fā)云.  情報理論與實踐. 2003(02)
[10]如何促成咨詢服務(wù)中的價格成交[J]. 惠予.  貴州檔案. 2002(05)

碩士論文
[1]中小企業(yè)的競爭和成長戰(zhàn)略研究[D]. 胡寶棋.北京郵電大學(xué) 2006
[2]關(guān)于中小企業(yè)競爭情報應(yīng)用實態(tài)的研究[D]. 龍玥.西南交通大學(xué) 2006
[3]競爭情報與企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理[D]. 劉歡.湘潭大學(xué) 2006
[4]競爭情報與知識管理的融合研究及在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用[D]. 李娟.四川大學(xué) 2006
[5]競爭情報在企業(yè)競爭戰(zhàn)略模式選擇中的應(yīng)用[D]. 趙長海.重慶大學(xué) 2003



本文編號:3379125

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/tushudanganlunwen/3379125.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶4da58***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com