新時(shí)代背景下,社會(huì)和師生都對(duì)高校圖書館的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平提出了更高要求,對(duì)于高校圖書館而言,除了不斷提升硬件服務(wù)水平之外,更重要的是要提高圖書館員的綜合素質(zhì),搭建出一支能創(chuàng)新、能變革、能挑戰(zhàn)的有實(shí)力的館員隊(duì)伍。本文在綜合分析新形勢(shì)下高校圖書館人力資源管理要求的前提下,探討目前高校圖書館在人力資源管理方面所遇到的困境,并針對(duì)困境給出對(duì)策建議。 

【文章來源】：廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、新形勢(shì)下高校圖書館人力資源管理的要求
    （一）館員隊(duì)伍的專業(yè)構(gòu)成要具有全面性
    （二）學(xué)術(shù)水平與實(shí)踐能力要相匹配
    （三）角色定位與服務(wù)意識(shí)要與時(shí)俱進(jìn)
三、新形勢(shì)下高校圖書館人力資源管理的困境
    （一）聘用人員與圖書館的實(shí)際需求未達(dá)成精準(zhǔn)匹配
    （二）館員缺乏系統(tǒng)化培訓(xùn)，可持續(xù)發(fā)展能力較弱
    （三）組織考核體系不健全，激勵(lì)分配機(jī)制不充分
四、新形勢(shì)下高校圖書館人力資源管理的對(duì)策
    （一）做好人員引進(jìn)規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻
    （二）強(qiáng)化系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)組織管理
    （三）建立健全激勵(lì)機(jī)制與考核機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3057117