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以畢爾包分館案例與臺(tái)中分館籌建案例解析古根海姆美術(shù)館的國際分館擴(kuò)張模式

發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 17:10
  「古根海姆美術(shù)館」是上個(gè)世紀(jì)末知名博物館中最具爭議性的一個(gè)美術(shù)館,自1988年古根海姆基金會(huì)執(zhí)行長克倫士(Thomas Krens)上任以來,這個(gè)向來以優(yōu)秀的西方當(dāng)代藝術(shù)收藏及具獨(dú)特建筑而著名的美術(shù)館便開始走向國際擴(kuò)張之路。直到1997年古根海姆在西班牙畢爾包建立分館造成博物館界大轟動(dòng),自此「古根海姆」成為國際藝壇能見度最高的國際品牌博物館。古根海姆在短暫的時(shí)間內(nèi)從一個(gè)美國本土中型美術(shù)館發(fā)展成為一個(gè)跨國性的博物館產(chǎn)業(yè),它的崛起以及其全球擴(kuò)張策略與模式已成為當(dāng)今研究博物館產(chǎn)業(yè)與文化經(jīng)濟(jì)的重要課題。本論文以古根海姆國際分館擴(kuò)張為研究主題,為了進(jìn)一步了解國際分館擴(kuò)張模式的實(shí)質(zhì)狀況,本研究只針對(duì)「加盟式的分館」進(jìn)行深入描述分析。畢爾包分館的成功創(chuàng)造了畢爾包城市振興的奇跡,也引發(fā)「全球古根海姆效應(yīng)」。古根海姆美術(shù)館也因此成為后工業(yè)社會(huì)城市改造的一劑良藥,全球的城市紛紛競相角逐成為其加盟目標(biāo)。在畢爾包效應(yīng)之后,古根海姆持續(xù)在亞洲尋找據(jù)點(diǎn),2002年臺(tái)灣的臺(tái)中市因市長的主動(dòng)爭取,而使臺(tái)中成為亞洲第一個(gè)進(jìn)入可行性評(píng)估的城市。本論文將以畢爾包分館與臺(tái)中分館兩個(gè)案例來看古根海姆的國際分館擴(kuò)張模式,希望透過... 

【文章來源】:中央美術(shù)學(xué)院北京市 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:96 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究動(dòng)機(jī)與目的
    第二節(jié) 研究范圍與限制
        一、研究范圍
        二、研究限制
    第三節(jié) 研究方法與寫作架構(gòu)
        一、研究方法
        二、寫作架構(gòu)
第二章 古根海姆美術(shù)館的發(fā)展及國際分館策略
    第一節(jié) 古根海姆家族的崛起
    第二節(jié) 「古根海姆美術(shù)館」的建立與發(fā)展
        一、優(yōu)秀的典藏
        二、獨(dú)特的建筑
    第三節(jié) 古根海姆的擴(kuò)張之路與擴(kuò)張策略
        一、克倫士:古根海姆擴(kuò)張之路操盤手
        二、古根海姆的擴(kuò)張策略
    第四節(jié) 古根海姆從區(qū)域到國際
        一、第一座海外分館:佩姬古根海姆收藏館
        二、紐約蘇活分館
        三、畢爾包古根海姆美術(shù)館
        四、柏林古根海姆美術(shù)館
        五、拉斯韋加斯古根海姆及古根海姆冬宮美術(shù)館
    第五節(jié) 古根海姆在全球化條件下的博物館經(jīng)營模式
        一、博物館角色轉(zhuǎn)變:市場導(dǎo)向的營運(yùn)策略
        二、擴(kuò)張主義與建筑的轉(zhuǎn)變
        三、策略聯(lián)盟、資源共享、異業(yè)結(jié)盟
第三章 畢爾包古根海姆案例與畢爾包奇跡
    第一節(jié) 古根海姆效應(yīng)的背景與政經(jīng)分析
    第二節(jié) 畢爾包城市振興計(jì)劃
    第三節(jié) 當(dāng)畢爾包遇上古根海姆
        一、巴斯克政府的決心
        二、嚴(yán)苛的加盟條件
    第四節(jié) 畢爾包古根海姆分館的阻力與反思
        一、從反對(duì)、論戰(zhàn)到文化課題
        二、畢爾包經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的文化課題
    第五節(jié) 畢爾包奇跡與古根海姆效應(yīng)
        一、「畢爾包奇跡」
        二、畢爾包經(jīng)驗(yàn)?zāi)軓?fù)制嗎?
    第六節(jié) 畢爾包根海姆的四年策略計(jì)劃
    第七節(jié) 畢爾包古根海姆案例的啟示
第四章 古根海姆在臺(tái)中籌建分館案例
    第一節(jié) 籌建緣由與歷史回顧
        一、亞洲布局的考慮vs.市長的競選承諾
        二、臺(tái)中市胡市長的古根海姆大夢
    第二節(jié) 古根海姆進(jìn)駐臺(tái)中的過程與合作條件
    第三節(jié) 從臺(tái)中政治、社會(huì)、文化面向分析古根海姆臺(tái)中分館計(jì)劃
        一、臺(tái)中的地方派系政治與土地投機(jī)的城市發(fā)展
        二、城市定位的轉(zhuǎn)型:異色的文化城到國際文化城
        三、輿論與文化界的態(tài)度
        四、從文化戰(zhàn)略到政治議題
    第四節(jié) 在臺(tái)中分館失敗之后:臺(tái)灣古根海姆效應(yīng)
第五章 古根海姆國際分館擴(kuò)張的危機(jī)與挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律及古根海姆擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)
        一、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律
        二、古根海姆擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)
    第二節(jié) 古根海姆擴(kuò)張的文化反思
        一、對(duì)國際分館本地文化生態(tài)的影響
        二、面對(duì)「麥古根海姆」的批判
        三、博物館的文化角色
    第三節(jié) 古根海姆基金會(huì)緊縮的財(cái)務(wù)狀況與內(nèi)部問題
第六章 結(jié)語
    一、對(duì)古根海姆國際分館策略的調(diào)整建議
    二、以文化產(chǎn)業(yè)挽救經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可能性
    三、正視擴(kuò)張的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)
    四、誰將拿下下一個(gè)「古根海姆分館」
參考書目
后記



本文編號(hào):2922382

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