吉林通用機(jī)械公司競爭情報體系構(gòu)建

發(fā)布時間：2020-08-24 14:33

【摘要】：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，競爭情報成為除了技術(shù)、資金、人才外影響企業(yè)核心競爭力的第四要素。“知自知彼，百戰(zhàn)不殆”這從軍事戰(zhàn)爭中的不敗秘訣也同樣適用于沒有硝煙的商場戰(zhàn)爭中。如今，世界五百強(qiáng)企業(yè)大都擁有自己的競爭情報體系，競爭情報對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)率高達(dá)17%。在我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)中，低端技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，高端技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品卻供不應(yīng)求，產(chǎn)業(yè)正處于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，僅靠加大投資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的方法已不再可行，技術(shù)創(chuàng)新才是出路。吉林通用機(jī)械公司在成立之初，就確立了“科技興廠”的戰(zhàn)略方針，一直堅持對汽車零部件行業(yè)技術(shù)動態(tài)的跟蹤和分析，堅持技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。在2011、2012年兩年中，公司先后以合資并購的方式收購了德國凱撒鋁業(yè)有限責(zé)任公司和德國洪澤爾有限責(zé)任公司，使公司一下子成為了國內(nèi)汽車鋁鍛和鋁鑄的技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)。這次收購雖然使公司直接獲得對方企業(yè)所有的專利和技術(shù)，但是對公司研發(fā)和技術(shù)人員來說，鋁鍛和鋁鑄技術(shù)是一個全新的領(lǐng)域，需要一定時間的磨合和交流。公司的競爭情報體系的構(gòu)建，能使公司的決策層時刻保持對環(huán)境、市場、競爭對手和技術(shù)的敏感觸覺，引領(lǐng)公司在正確的方向前進(jìn)。本文首先說明了論文選題的背景和意義，分析了國內(nèi)外競爭情報的研究現(xiàn)狀，簡單介紹了論文的研究內(nèi)容、研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)；然后介紹了競爭情報的基本理論，包括競爭情報和競爭情報體系的概念、競爭環(huán)境理論、競爭對手理論、競爭策略理論，為吉林通用機(jī)制公司的競爭情報體系構(gòu)建提供理論基礎(chǔ)；接著，介紹了吉林通用公司的基本情況，包括公司概況、組織架構(gòu)、產(chǎn)品和人員結(jié)構(gòu)等；再者，從公司信息資源應(yīng)用概況、競爭情報體系運(yùn)行模式和存在問題等三個方面對吉林通用機(jī)械公司的競爭情報體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析；然后，介紹了吉林通用機(jī)械公司競爭情報體系的功能、構(gòu)建原則和結(jié)構(gòu)，以“汽車鋁鍛產(chǎn)品的競爭情報分析”項目實(shí)施過程為例，驗證了公司競爭情報體系的可行性，詳細(xì)而深入闡述了體系的構(gòu)建過程，最后，組織保障、人員保障、資金保障和技術(shù)保障四個方面提出了競爭情報體系的保障措施；本文基于競爭情報相關(guān)理論，針對吉林通用機(jī)械公司實(shí)際情況，構(gòu)建了公司的競爭情報體系，是理論指導(dǎo)實(shí)際最佳詮釋，為我國汽車零部件企業(yè)競爭情報體系的構(gòu)建提供一定的參考。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G350
【圖文】：

競爭情報研究,對象