論公共圖書館微觀服務(wù)體系優(yōu)化
發(fā)布時間:2020-04-09 10:10
【摘要】:現(xiàn)在是公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的重要的機遇期。第一,我國的國家戰(zhàn)略之一就是構(gòu)建影響全社會的公共文化服務(wù)體系,而且公共文化服務(wù)體系中公共圖書館服務(wù)體系是首先發(fā)展的對象;第二,在我國綜合國力日益強大的今天,我國公共文化事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)整逐漸加強,建設(shè)公共圖書館服務(wù)體系的基本條件已經(jīng)逐漸成熟。 在這樣的背景下,筆者將服務(wù)體系分為微觀服務(wù)體系和宏觀服務(wù)體系,公共圖書館宏觀服務(wù)體系是指一個國家或地區(qū)的公共圖書館獨立或通過合作方式提供的圖書館服務(wù)的總和,,這個體系包括:中心圖書館、基層圖書館、總分館體系、區(qū)域性服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共同構(gòu)成的完整的公共圖書館服務(wù)體系。公共圖書館的微觀組織根據(jù)圖書館要素分為五個方面:館藏資源、技術(shù)、人(館員與讀者)、硬件設(shè)施和管理。并且結(jié)合國外公共圖書館微觀服務(wù)體系現(xiàn)狀,指出我國在建設(shè)過程中出現(xiàn)的不足,并針對不足提出了優(yōu)化策略。 優(yōu)化館藏資源方面:重視數(shù)字資源多類型建設(shè)、提升數(shù)字資源建設(shè)能力、共建區(qū)域聯(lián)盟和共享區(qū)域云數(shù)字圖書館、增強數(shù)字資源版權(quán)保護意識。人員優(yōu)化的策略包括:完善培訓(xùn)制度和健全五種機制。對于用戶要盡心細(xì)心的培養(yǎng),宏觀層面,從政府、社會和圖書情報學(xué)界的角度出發(fā)解決問題;微觀層面,從公共圖書館自身的角度出發(fā)解決問題。硬件設(shè)施優(yōu)化的策略包括:加大政府投入、建立多渠道的公共圖書館經(jīng)費籌措機制、加大對經(jīng)濟落后地區(qū)和縣級公共圖書館的專項轉(zhuǎn)移支付力度等。管理要素優(yōu)化策略:落實人文管理細(xì)節(jié)、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和完善規(guī)章制度。
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G258.2;G251
本文編號:2620620
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G258.2;G251
【參考文獻】
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本文編號:2620620
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