【摘要】： 隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為人類信息傳遞和知識交流的主流平臺，內(nèi)容提供商、機構庫以及電子社區(qū)等新的信息交流機構如雨后春筍般出現(xiàn)，給曾經(jīng)處于信息交流中心位置的圖書館帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。圖書館正處于十字路口：要么死守原有的模式，把新載體文獻排除在外，要么重新調(diào)整自己的戰(zhàn)略，仍然扮演信息交流中心的角色，但后者需要的不只是量的變化，而是質(zhì)的飛躍，也就是說，圖書館將面臨整個范式的轉(zhuǎn)變。本文正是基于這樣的研究背景，探討在新的環(huán)境下借鑒和引進現(xiàn)代管理思潮和方法，如何構建適應知識經(jīng)濟社會發(fā)展的我國高校圖書館組織結構和人力資源管理模式，以推進圖書館管理與服務的改革，發(fā)展適應現(xiàn)代社會需求、以人為本的知識服務體系。 本文首先簡要分析了組織結構模式的演變歷程、組織結構設計的基本原則和內(nèi)容，并從戰(zhàn)略型人力資源管理理論、描述型人力資源管理理論、規(guī)范型人力資源管理理論三個方面探討了人力資源管理的基本理論，介紹了目前組織結構的創(chuàng)新以及人力資源管理的發(fā)展趨勢。為后文的研究奠定了理論基礎。本論文從詳細描述圖書館所面臨的外部與內(nèi)部環(huán)境變化出發(fā)，對我國高校圖書館組織結構和人力資源管理的現(xiàn)狀、弊端及其產(chǎn)生原因進行了剖析。隨后分析了推動高校圖書館組織變革的因素，在研究國內(nèi)外高校圖書館組織變革的幾種模式的基礎上，提出了構建基于流程再造的我國高校圖書館知識型團隊組織模式的觀點。同時，指出以人力資源為中心的管理是我國圖書館管理的必然趨勢，提出以知識管理的思想來指導圖書館的人力資源管理，構建我國高校圖書館新的人力資源管理模式，，并就加強圖書館人力資本管理、創(chuàng)建學習型圖書、圖書館員的職業(yè)生涯管理及創(chuàng)新圖書館文化等具體策略進行了詳細的論述。
【學位授予單位】：昆明理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：G251

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