本文關鍵詞：競爭情報在我國房地產(chǎn)業(yè)應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,我國房地產(chǎn)市場已經(jīng)從賣方市場轉為買方市場。房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得發(fā)展,開展競爭情報活動勢在必行。本文首先闡述了我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報需求的基本特點,從主客觀兩個方面探討了房地產(chǎn)業(yè)競爭情報需求的影響因素;在此基礎上從房地產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境檢測、競爭對手分析、核心技術跟蹤、競爭策略制定四方面對我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報的具體應用進行剖析;然后指出我國房地產(chǎn)業(yè)在競爭情報應用中存在的問題,即:競爭情報意識缺乏、競爭環(huán)境監(jiān)測不全面、競爭對手的要點與維度分析缺乏、競爭項目有效分析不足;最后有針對性地提出我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報應用的可行性建議,具體包括:提高房地產(chǎn)企業(yè)的競爭情報意識、正確分析競爭環(huán)境和競爭對手、注重房地產(chǎn)業(yè)競爭情報的搜集、不斷探索和應用更好的競爭情報分析方法、加強房地產(chǎn)業(yè)競爭情報的管理、建立更加完善的競爭情報系統(tǒng)。
【關鍵詞】：房地產(chǎn)業(yè) 競爭情報 競爭環(huán)境 競爭對手 競爭策略
【學位授予單位】：黑龍江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F299.23;G350
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評14-15
• 1.3 研究內(nèi)容和方法15-16
• 1.3.1 研究內(nèi)容15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 論文創(chuàng)新點16-17
• 2 我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報概述17-23
• 2.1 我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況17-19
• 2.1.1 房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程17-18
• 2.1.2 房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征18
• 2.1.3 房地產(chǎn)業(yè)的競爭現(xiàn)狀18-19
• 2.2 房地產(chǎn)業(yè)競爭情報的含義和特點19-20
• 2.2.1 房地產(chǎn)業(yè)競爭情報的含義19
• 2.2.2 房地產(chǎn)業(yè)競爭情報的特點19-20
• 2.3 房地產(chǎn)業(yè)開展競爭情報的意義20-22
• 2.3.1 競爭情報工作是制定有效的競爭策略的基本前提21
• 2.3.2 競爭情報工作能減少市場風險、提高決策的科學性21
• 2.3.3 開展競爭情報工作能有效參與國際市場的競爭21-22
• 2.4 本章小結22-23
• 3 我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報需求23-26
• 3.1 我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報需求的特點23-24
• 3.1.1 隱蔽性23
• 3.1.2 廣泛性23-24
• 3.1.3 動態(tài)性24
• 3.1.4 微觀性24
• 3.2 我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報需求的影響因素24-25
• 3.2.1 客觀因素24-25
• 3.2.2 主觀因素25
• 3.3 本章小結25-26
• 4 我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報的具體應用26-31
• 4.1 房地產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的監(jiān)測26-27
• 4.1.1 我國房地產(chǎn)業(yè)面臨的環(huán)境風險26
• 4.1.2 對外部環(huán)境風險的有效防范26-27
• 4.2 房地產(chǎn)業(yè)競爭對手的分析27-28
• 4.2.1 競爭對手的識別并確認27
• 4.2.2 競爭對手行為和反應模式的分析27-28
• 4.3 房地產(chǎn)業(yè)核心技術的跟蹤28-29
• 4.3.1 技術發(fā)展對房地產(chǎn)業(yè)的影響企業(yè)28
• 4.3.2 對核心技術的追蹤與應用28-29
• 4.4 房地產(chǎn)行業(yè)競爭策略的制定29-30
• 4.4.1 競爭情報提高房地產(chǎn)業(yè)競爭力29
• 4.4.2 競爭情報增加房地產(chǎn)業(yè)獲利能力29-30
• 4.4.3 競爭情報為房地產(chǎn)業(yè)決策提供依據(jù)30
• 4.5 本章小結30-31
• 5 我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報應用中存在的問題31-37
• 5.1 競爭情報意識缺乏31
• 5.2 競爭環(huán)境監(jiān)測不全面31-33
• 5.2.1 未能對供求情況做深入調(diào)查31-32
• 5.2.2 未能對政治環(huán)境做全面分析32
• 5.2.3 未能對經(jīng)濟環(huán)境做全面了解32-33
• 5.2.4 未能對文化環(huán)境做相關調(diào)查33
• 5.3 競爭對手的要點與維度分析缺乏33-35
• 5.3.1 未能對競爭對手要點做充分分析33-34
• 5.3.2 未能對競爭對手維度做全面分析34-35
• 5.4 競爭項目有效分析不足35-36
• 5.4.1 未能對競爭項目的地理位置進行有效分析35
• 5.4.2 未能對競爭項目的產(chǎn)品特性進行有效分析35
• 5.4.3 未能對競爭項目的價格策略進行有效分析35-36
• 5.4.4 未能對競爭項目的廣告策略進行有效分析36
• 5.4.5 未能對競爭項目的銷售執(zhí)行手段進行有效分析36
• 5.5 本章小結36-37
• 6 提高我國房地產(chǎn)業(yè)競爭情報應用的可行性建議37-48
• 6.1 提高房地產(chǎn)業(yè)使用競爭情報的意識37-38
• 6.1.1 提高社會層面的競爭情報意識37
• 6.1.2 提高企業(yè)層面的競爭情報意識37-38
• 6.2 正確分析競爭環(huán)境和競爭對手38-39
• 6.2.1 正確分析競爭環(huán)境38-39
• 6.2.2 正確分析競爭對手39
• 6.3 注重房地產(chǎn)業(yè)競爭情報的搜集39-42
• 6.3.1 拓寬競爭情報獲取渠道40-41
• 6.3.2 綜合運用多種競爭情報搜集方法41-42
• 6.4 不斷探索和應用更好的競爭情報分析方法42-45
• 6.4.1 房地產(chǎn)業(yè)競爭情報分析的常用方法42-43
• 6.4.2 房地產(chǎn)業(yè)競爭情報分析方法的完善43-45
• 6.5 加強房地產(chǎn)業(yè)競爭情報的管理45-46
• 6.5.1 房地產(chǎn)業(yè)競爭情報管理內(nèi)容分析45
• 6.5.2 優(yōu)化競爭情報的管理流程45-46
• 6.5.3 促進房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭情報的共享46
• 6.6 建立更加完善的競爭情報系統(tǒng)46-47
• 6.6.1 競爭情報系統(tǒng)功能目標定位46-47
• 6.6.2 競爭情報系統(tǒng)構建與運行47
• 6.7 本章小結47-48
• 7 結論與展望48-49
• 參考文獻49-54
• 致謝54

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本文編號：255298