本文關(guān)鍵詞：閱讀推廣項目化團隊管理的理論應(yīng)用與實現(xiàn)途徑——以上海市青浦區(qū)“小青團@清閱樸讀”為例?

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【摘要】：隨著閱讀推廣帶來圖書館工作實質(zhì)性的改變,傳統(tǒng)職能部門化的組織結(jié)構(gòu)已越來越不適應(yīng)圖書館事業(yè)發(fā)展,而將閱讀推廣融入有機的、柔性的項目化運作模式,實施靈活有效的團隊管理方法,是圖書館管理變革的一個方向。"小青團@清閱樸讀"項目是閱讀推廣項目化團隊管理運作的創(chuàng)新嘗試,通過制訂總體規(guī)劃,實行矩陣管理、設(shè)立研究項目、引入績效評估、實施多層面激勵及區(qū)域品牌集群化等策略,不斷擴大和鞏固了閱讀推廣陣地。
【作者單位】： 上海市青浦區(qū)圖書館;
【關(guān)鍵詞】： 圖書館管理 閱讀推廣 團隊建設(shè) 項目化管理
【分類號】：G252.1
【正文快照】： 近年來,全國已有400多座城市開展了“世界讀書日”1閱讀推廣活動現(xiàn)存的主要問題“全民讀書月“”圖書漂流”等一系列全民閱讀推廣活動,打1.1長效管理機制不健全造了一批全民閱讀推廣品牌,引起了社會廣泛的關(guān)注。以　　近年來,全民閱讀推廣越來越被重視,但活動開展普打造城市新

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本文編號：1125413