本文關(guān)鍵詞：湖北聯(lián)通感恩文化培育研究

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【摘要】：電信業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,也是實(shí)現(xiàn)“以信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)的影響十分重大。近年來,中國的電信業(yè)經(jīng)歷了快速的發(fā)展,取得了一系列令人矚目的成就,電信企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)也獲得了空前的發(fā)展,方興未艾。在新形勢下加強(qiáng)對湖北聯(lián)通感恩文化培育的研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,不僅有助于豐富企業(yè)文化內(nèi)容,增強(qiáng)企業(yè)文化競爭力,更能激發(fā)企業(yè)新活力,為湖北聯(lián)通更好地適應(yīng)國內(nèi)外競爭和發(fā)展,日后接受更大競爭和挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備和打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。對湖北聯(lián)通感恩文化培育進(jìn)行研究,需要對湖北聯(lián)通感恩文化追根溯源,了解其流變。湖北聯(lián)通感恩文化是電信行業(yè)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的需要,是湖北“孝”文化沉淀的結(jié)果,也是湖北聯(lián)通對歷史使命堅守的表現(xiàn)。隨著電信行業(yè)的頻繁重組、互聯(lián)網(wǎng)公司的入侵、4G牌照的發(fā)放以及中國鐵塔公司的成立,未來電信市場格局不再是三足鼎立,市場競爭強(qiáng)度將隨著群雄的加入而不斷增強(qiáng),競爭方式也不僅僅停留在傳統(tǒng)的價格之爭,而是向更高層次的服務(wù)、產(chǎn)品、文化活力等多方面的競爭轉(zhuǎn)變。湖北聯(lián)通的感恩文化也經(jīng)歷了從重組沖突到合并融合,從競爭排斥到開展合作的過程。在此過程中,湖北聯(lián)通感恩文化得到了一定程度的發(fā)展。湖北聯(lián)通感恩文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)思想政治教育的有效載體,是企業(yè)核心價值觀的生命線。感恩文化作為一種無形的、非強(qiáng)制性的文化力量,通過在湖北聯(lián)通企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮其規(guī)范作用、凝聚作用、激發(fā)作用和動力作用,形成企業(yè)的精神支柱,并最終轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量,強(qiáng)化企業(yè)的社會核心競爭力。當(dāng)前,湖北聯(lián)通感恩文化培育內(nèi)容基本形成、培育理念比較清晰、培育形式多維多樣。但同時也呈現(xiàn)出內(nèi)容凝練不夠精確、特色文化不夠彰顯、培育途徑尚需優(yōu)化的問題。湖北聯(lián)通感恩文化培育的現(xiàn)狀是多種原因共同作用的結(jié)果,歸納起來為理論研究水平的局限、行業(yè)頻繁重組的陣痛以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識的薄弱。湖北聯(lián)通感恩文化的培育需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),需要遵循以人為本、因地制宜和繼承借鑒的原則,解放思想、實(shí)事求是,加強(qiáng)企業(yè)感恩文化的氛圍營造、機(jī)制優(yōu)化、教育引導(dǎo)和溝通傳播。
【關(guān)鍵詞】：湖北聯(lián)通 感恩文化 培育
【學(xué)位授予單位】：中南民族大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D64
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 導(dǎo)論10-18
• 一、問題的提出10-11
• （一）選題緣由10-11
• （二）研究意義11
• 二、研究現(xiàn)狀11-15
• （一）國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• （二）國外研究現(xiàn)狀13-15
• 三、相關(guān)概念界定15-16
• （一）文化15
• （二）感恩文化15-16
• （三）感恩文化培育16
• 四、研究方法及擬創(chuàng)新之處16-18
• （一）研究方法16-17
• （二）擬創(chuàng)新之處17-18
• 第一章 湖北聯(lián)通感恩文化的流變18-26
• 一、湖北聯(lián)通感恩文化的源起18-21
• （一）電信行業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化18-19
• （二）湖北“孝”文化的沉淀19-20
• （三）湖北聯(lián)通歷史使命的堅守20-21
• 二、湖北聯(lián)通感恩文化的形成21-23
• （一）電信行業(yè)重組后的砥礪21-22
• （二）互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入后的撞擊22-23
• 三、湖北聯(lián)通感恩文化的發(fā)展23-26
• （一）湖北聯(lián)通感恩文化氛圍的營造23-24
• （二）湖北聯(lián)通感恩文化意識的提升24-25
• （三）湖北聯(lián)通軟實(shí)力的增強(qiáng)25-26
• 第二章 湖北聯(lián)通感恩文化的價值26-35
• 一、湖北聯(lián)通感恩文化的地位26-31
• （一）湖北聯(lián)通企業(yè)文化的重要組成部分26-27
• （二）湖北聯(lián)通企業(yè)思想政治教育的有效載體27-29
• （三）湖北聯(lián)通核心價值觀的生命線29-31
• 二、湖北聯(lián)通感恩文化的作用31-35
• （一）規(guī)范作用31
• （二）凝聚作用31-32
• （三）激發(fā)作用32-34
• （四）動力作用34-35
• 第三章 湖北聯(lián)通感恩文化培育的現(xiàn)狀35-43
• 一、湖北聯(lián)通感恩文化培育取得的成績35-38
• （一）培育內(nèi)容基本形成35-37
• （二）培育理念比較清晰37
• （三）培育方式多維多樣37-38
• 二、湖北聯(lián)通感恩文化培育存在的問題38-41
• （一）內(nèi)容凝練不夠精確38-39
• （二）特色文化不夠彰顯39-40
• （三）培育途徑尚需優(yōu)化40-41
• 三、湖北聯(lián)通感恩文化培育問題的成因41-43
• （一）理論研究水平的局限41
• （二）行業(yè)頻繁重組的陣痛41-42
• （三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識的淡薄42-43
• 第四章 湖北聯(lián)通感恩文化培育的策略43-53
• 一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)43-46
• （一）總結(jié)現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)43-44
• （二）反思既有教訓(xùn)44-46
• 二、構(gòu)建科學(xué)原則46-48
• （一）崇尚以人為本46-47
• （二）做到因地制宜47-48
• （三）體現(xiàn)繼承借鑒48
• 三、優(yōu)化培育路徑48-53
• （一）營造良好氛圍48-49
• （二）優(yōu)化提升機(jī)制49-50
• （三）適時教育引導(dǎo)50-51
• （四）強(qiáng)化溝通傳播51-53
• 結(jié)束語53-54
• 注釋54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57-58
• 附錄：在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果58

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本文編號：721490