在現(xiàn)代的鐵路建設(shè)工作中,政工工作和安全管理工作是鐵路施工企業(yè)極其重視的兩項(xiàng)工作,不可或缺。其中,政工工作中心點(diǎn)是中心服務(wù),即所有工作內(nèi)容都是圍繞中心服務(wù)展開的,而安全工作是進(jìn)行鐵路建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),同時(shí)也是鐵路施工企業(yè)能夠繼續(xù)存在并發(fā)展的先決條件。鐵路施工項(xiàng)目既具系統(tǒng)性又十分龐大,這兩項(xiàng)工作的完成質(zhì)量將直接影響到鐵路項(xiàng)目交工驗(yàn)收后續(xù)運(yùn)營(yíng)工作。

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【文章目錄】：
1 引言
2 鐵路施工企業(yè)政工工作在安全方面存在的問題
    2.1 思想認(rèn)識(shí)方面較為淺薄
    2.2 黨支部保安全活動(dòng)無法落到實(shí)處
    2.3 缺乏制度支撐和量化考核
3 鐵路施工企業(yè)政工工作與安全管控有效融合的管理模式探究
    3.1 加強(qiáng)政工部門的安全管理工作
    3.2 加強(qiáng)政工人員參與安全管理的積極性
    3.3 宣傳工作與安全管理的有效融合
4 結(jié)語



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