黨委目標(biāo)責(zé)任管理制度_黨支部思想政治工作制度
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黨支部思想政治工作制度
加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)最主要的是加強(qiáng)思想政治工作。黨支部必須把思想政治工擺在非常重要的議事日程上,認(rèn)真把工作做好。
1、要經(jīng)常分析和解決思想政治工作面臨的新問(wèn)題
黨組織要經(jīng)常調(diào)查、分析、研究群眾的思想情況、情緒、要求和思想政治工作的現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、發(fā)展趨向等,特別是在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,思想政治工作如何更新觀念,搞好繼承、改革和創(chuàng)新問(wèn)題;黨組織應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究,提出切實(shí)可行的意見(jiàn),適應(yīng)新形勢(shì)的要求,指導(dǎo)工作的開(kāi)展。
2、抓好思想政治工作計(jì)劃的制定和落實(shí)
黨支部把思想政治工作列入重要工作計(jì)劃,根據(jù)本單位的實(shí)際,確定工作目標(biāo)、措施和辦法,制定出合理的工作方案,黨、政、工、團(tuán)密切配合,共同進(jìn)行計(jì)劃的具體實(shí)施工作。此外,要對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。進(jìn)行督促檢查是領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作重要的一環(huán)。既可以及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排除障礙,使得工作落到實(shí)處,又可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣,帶動(dòng)全面,促進(jìn)思想政治工作更好地向前發(fā)展。
3、黨支部委員要帶頭做好思想政治工作
建立黨支部委員思想政治工作責(zé)任制,深入到群眾中去做黨員的思想政治工作。(4)黨支部要抓好思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)。抓好思想政治工作隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高,注意有計(jì)劃地輪訓(xùn)政工干部,實(shí)現(xiàn)思想政治工作的科學(xué)化。
4、發(fā)動(dòng)黨員
發(fā)動(dòng)黨員做群眾的思想政治工作,其中包括黨員以自己的模范行動(dòng)影響教育廣大群眾。
5、發(fā)動(dòng)工會(huì)等群眾組織
發(fā)動(dòng)工會(huì)等群眾組織都來(lái)做思想政治工作,建立起思想政治工作的綜合體系。
一、為保持黨在人民群眾中的威信,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,及時(shí)解決群眾關(guān)心的問(wèn)題,特制定本制度。二、征求意見(jiàn)的對(duì)象為廣大人民群眾,包括轄區(qū)教育服務(wù)不同層次的群眾。征求意見(jiàn)的范圍要廣泛,要傾聽(tīng)各方面的呼聲。...
1、總則1.1、為加強(qiáng)集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)人才的管理,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國(guó)家、中鐵工程總公司有關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。1.2、各子公司、全資公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)子公司。
,做文明家庭好成員;遵紀(jì)守法倡公德,做文明市民示范員;社會(huì)穩(wěn)定要維護(hù),做綜合治理安全員;破除迷信反xx,做崇尚科學(xué)宣傳員;愛(ài)綠護(hù)綠保環(huán)境,做美化社區(qū)清潔員;加強(qiáng)學(xué)習(xí)增修養(yǎng),做推廣新知輔導(dǎo)員;孩子成長(zhǎng)要關(guān)心,做維護(hù)權(quán)益監(jiān)督員...
檔案安全保管制度一:1、檔案人員必須保護(hù)、保管好檔案,對(duì)各類(lèi)檔案進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),排列、編號(hào)、裝箱,箱柜排放有序。2、定期檢查檔案保管情況,發(fā)現(xiàn)檔案破損或字跡變化,及時(shí)修補(bǔ)復(fù)制,保證檔案的安全完整。
資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字績(jī)工整,裝訂整齊。五、填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。
總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。
第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。
一、施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度三、安全技術(shù)交底制度四、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度六、安全生產(chǎn)檢查制度七、安全教育培訓(xùn)制度八、傷亡事故快報(bào)制度九、考核獎(jiǎng)罰...
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本文編號(hào):113771
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