本文關(guān)鍵詞：吉林省天鵬有限公司生豬養(yǎng)殖成本管理研究　出處：《吉林大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：目前,我國的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,隨著科技和生產(chǎn)力的發(fā)展,規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)越來越多,已取代了傳統(tǒng)的農(nóng)戶散養(yǎng),成為了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的重要組成部分。但由于我國經(jīng)濟起步較晚,生豬養(yǎng)殖企業(yè)在其經(jīng)營管理上還是落后于西方發(fā)達國家,其中最重要的一點就是成本管理。21世紀以來,國內(nèi)不少的生豬養(yǎng)殖企業(yè)都已意識到了成本管理的重要性。生物資產(chǎn)受環(huán)境影響大、市場不穩(wěn)定、風險可控性差都是養(yǎng)殖行業(yè)固有的行業(yè)特點。養(yǎng)殖企業(yè)要想抵御這些風險,實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營目標,就必須提高盈利能力,在市場環(huán)境良好時盡可能地儲備資金,以抵御市場波動或疫情疫病對企業(yè)的沖擊。加上當前企業(yè)間的競爭日益激烈,加強成本管理對于提高企業(yè)的核心競爭力和生存能力來說十分必要。只有做好成本管理工作,才能加強企業(yè)的生存能力,保障企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。本文通過對成本管理理論的學習和對養(yǎng)殖成本的研究,針對吉林省天鵬有限責任公司這一個具體的案例進行分析和討論,發(fā)現(xiàn)其在成本管理上存在的問題,并挖掘其深層次的原因,最終針對公司的實際情況提出完善成本管理的建議。
[Abstract]:......
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F326.3;F302.6

【參考文獻】

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本文編號：1352402