日本半導體企業(yè)的困境仍在繼續(xù)。2013年,薩瑞電子科技為重振業(yè)績,面向政府系基金內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)升級部門等機構(gòu)實施了第三方定向增發(fā),接受其1500億日元投資。到2018年,世界半導體企業(yè)排行榜前十位中唯一的日本企業(yè)東芝集團,將旗下TMC公司出售給了由貝恩資本牽頭成立的國際合資公司PANGEA。日本半導體企業(yè)經(jīng)過躍進式發(fā)展,于80年代中后期達到頂峰,占據(jù)了世界半導體市場分額的半壁江山,進入90年代,日美市場地位再次逆轉(zhuǎn),韓國、中國臺灣異軍突起,日本半導體企業(yè)市場份額不斷萎縮,時至今日依舊難以看到復蘇跡象。關(guān)于日本半導體企業(yè)在世界市場競爭中衰敗的理由,可以從多種多樣的角度去理解和解讀。本文旨在從設(shè)備投資的視點切入,結(jié)合半導體產(chǎn)業(yè)兩個最本質(zhì)的基本特征探究日本企業(yè)在世界市場份額競爭中落敗的原因。日本的半導體產(chǎn)業(yè)設(shè)備投資一定程度上被消極抑制,直接影響到其國際競爭力的提升,本文將著眼于摩爾定律及設(shè)備投資的巨額性這兩個半導體產(chǎn)業(yè)基本特征,闡述日本90年代后在半導體設(shè)備投資領(lǐng)域愈發(fā)謹慎的理由。半導體產(chǎn)業(yè)長久以來依托摩爾定律取得了持續(xù)性的技術(shù)突破。為了維持所謂集約密度一到兩年內(nèi)增加一倍的發(fā)展節(jié)奏,長期持續(xù)的巨... 

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
謝辭
摘要
要旨
はじめに
    研究背景と問題意識
    先行研究
    論文の構(gòu)成
    現(xiàn)実意味
1 「ムーア」の法則と日本の設(shè)備投資
    1.1 「ムーア法則」の経済評価:高集積による製品価格の下落
    1.2 シリコンサイクル:景気循環(huán)の波
        1.2.1 伊丹氏の仮設(shè)
        1.2.2 岡田氏の DRAM世代交代説
        1.2.3 伊丹氏と岡田氏の組み合わせ
    1.3 設(shè)備投資の戦略選択
2 巨大な設(shè)備投資と産業(yè)優(yōu)遇稅制
    2.1 巨大な設(shè)備投資と製造裝置の減価償卻費
    2.2 産業(yè)優(yōu)遇稅制は減価償卻費への影響
        2.2.1 國家特殊優(yōu)位の理論研究
        2.2.2 研究開発支援から投資優(yōu)遇稅制に
        2.2.3 投資優(yōu)遇制度の會計上の影響
    2.3 日本?韓國?中國臺灣の投資優(yōu)遇稅制比較
3 市場シェア重視から川上第一への戦略移転
    3.1 製品市場シェア競爭から脫卻
    3.2 日本半導體材料の現(xiàn)狀
    3.3 日本半導體設(shè)備製造の現(xiàn)狀
4 結(jié)論と提言
    4.1 まとめ
    4.2 參考意義
        4.2.1 日本「國産技術(shù)」の好例:信越化學経験
        4.2.2 日本半導體産業(yè)の発展が中國への示唆
おわりに
參考文獻



本文編號：3726619