G公司致力于研究電力行業(yè)信息化軟件多年,為國內(nèi)多家電力企業(yè)供應(yīng)了多款優(yōu)秀的信息化產(chǎn)品。隨著原有產(chǎn)品競爭的加劇以及電力系統(tǒng)信息化項目的不斷創(chuàng)新,特別是近年來云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)和逐步運用,項目需求不再像原有項目一樣成熟且穩(wěn)定,而是顯現(xiàn)出多變的特點。這給像G公司一樣習(xí)慣了傳統(tǒng)瀑布式軟件開發(fā)管理模型的企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)無法適應(yīng)需求的變更導(dǎo)致了項目流程進(jìn)展緩慢,并且產(chǎn)品質(zhì)量低、成本高。如何改進(jìn)項目管理模式以提高項目適應(yīng)現(xiàn)階段高速變化的項目需求,從而為客戶提供高質(zhì)、穩(wěn)定的產(chǎn)品,是G公司以及大量同類型企業(yè)亟待解決的問題。本文以G公司已有項目管理流程為研究對象,立足于項目實踐過程,結(jié)合敏捷開發(fā)方法的基本理論,基于Scrum方法,改進(jìn)G公司軟件開發(fā)項目管理流程。通過Scrum方法的實施,本研究實現(xiàn)了對軟件項目開發(fā)流程的優(yōu)化,提高了開發(fā)效率以及對需求變更的適應(yīng)能力,進(jìn)而提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。首先,通過查閱大量文獻(xiàn)資料,本文對軟件項目開發(fā)管理流程、敏捷方法的基本思想和理論、Scrum敏捷方法的主要角色和流程進(jìn)行了系統(tǒng)性研究,并對此進(jìn)行了綜述,為后續(xù)分析G公司項目... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－２快速原型模型??上圖可以看出，快速原型模型的各個階段不帶反饋分支，這是其一個主要優(yōu)點

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???需求分析??ｙ??系統(tǒng)整體????設(shè)計??「．．．．．．．．－??￣￣＂Ｔ謝牛１?組件２??］［?詳綻設(shè)計??．＇Ｆ５５５５１?■?ｆ５５＊５１?其他組件…??ｖ??—－？?—１??ｕ?－??｜結(jié)＾試?組件＊試??菜成交付?集成交付?整體集????１?成、交付??圖２－３增量模型??增量模型與瀑布模型或者快速原型模型顯著區(qū)別在于增量模型不是一次性交??付整個系統(tǒng)，而是按組件分批次地交付。隨著項目推行，客戶可以逐步接收系統(tǒng)，??可以有適應(yīng)的過程而不至于受到系統(tǒng)突然上線帶來的沖擊。應(yīng)用増量模型的難點??在于各個組件的集成階段，該階段一般需要設(shè)計開放的平臺以滿足開發(fā)過程以及??后續(xù)維護(hù)過程中組件的集成。開放平臺的設(shè)計則需要合理的軟件技術(shù)以及管理技??術(shù)支撐。另外，增量模型有助于風(fēng)險控制，某一組件不滿足需求不會涉及其他組??件，只需在該組件內(nèi)修復(fù)、返工，影響范圍較校??（４）螺旋模型??任何項目都不可避免地遇到風(fēng)險，風(fēng)險管理也是項目管理中一個重要知識領(lǐng)??域，軟件項目更是如此。項目有可能不滿足需求，項目質(zhì)量不過關(guān)，逾期以及超??支等都是軟件項目潛在風(fēng)險，快速原型模型以及增量模型都有相應(yīng)的風(fēng)險控制機??制，而螺旋模型則更加注重風(fēng)險控制，因此每個階段都加入了風(fēng)險分析過程。如??圖２－４所示。??１２??

山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??制定洲?成本?附放??決定目壇???????方＊和限制＿分析肖除風(fēng)險??／??／?／?／＾?貼行?＼??－＿－??產(chǎn)品也ｙ．?—／??／?§？？?：?ｉｗ?ｉ??客尸ｊｔ＊．?？ｓｅ???＾?下一產(chǎn)ａ??圖２４螺旋模型（圖片來源：軟件測試網(wǎng)??ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．５１?ｔｅｓｔｉｎｇ．ｃｏｍ／ｈｔｍｌ／９１?／４６１２９１?－８５９３１０．ｈｔｍｌ）??每個螺旋對應(yīng)一個開發(fā)階段，每個階段開始于確定該階段目標(biāo)和分配任務(wù)，接??下來就要針對本階段的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析。只有通過風(fēng)險分析才能進(jìn)行后??續(xù)過程。該模型能夠有效控制風(fēng)險，但是由于每個階段都引入了風(fēng)險分析，成本??相應(yīng)的也會增加，如果項目規(guī)模較小，不足以支撐如此復(fù)雜的流程則不適用螺旋??模型。同時，風(fēng)險分析也對項目成員提出了更髙的要求，必須掌握風(fēng)險管理相關(guān)??知識。??２．２敏捷開發(fā)理論??傳統(tǒng)軟件項目管理模型下，基本都遵循“分析－設(shè)計－開發(fā)－測試－交付”的流程，??其中尤其注重設(shè)計階段，一般都會包括概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、頁面??設(shè)計等，力求把問題都在設(shè)計階段解決。然而這種重量級的管理方式，在軟件迭??代迅速、需求變化頻繁的今天難以滿足需要（羅昊，２０１９）。上世紀(jì)末至本世紀(jì)初，??敏捷軟件模型以其快速響應(yīng)變化、快速完成項目迭代的特點越來越被廣大軟件項??目開發(fā)者接受。??敏捷開發(fā)方法注重敏捷思想和敏捷技術(shù)實踐，Ｓｅｍｍ方法作為常用的敏捷方法??同樣遵循敏捷思想與實踐。了解敏捷開發(fā)相關(guān)理論，對于理解Ｓｃｒｕｍ方法的原理??和措施是必不可少的。??１３??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[10]基于SCRUM模型的醫(yī)院信息系統(tǒng)項目開發(fā)[J]. 康亞冰,艾育華,陳芳炯.  中國數(shù)字醫(yī)學(xué). 2012 (11)

碩士論文
[1]Scrum在M公司項目管理中的應(yīng)用[D]. 夏辰未.西南交通大學(xué) 2017
[2]基于軟件缺陷分類標(biāo)準(zhǔn)與分析技術(shù)的軟件缺陷管理系統(tǒng)應(yīng)用與研究[D]. 閆振興.華東師范大學(xué) 2011



本文編號：3216973