本文的研究對象歡瑞世紀主營業(yè)務為影視劇的制作發(fā)行、藝人經(jīng)紀、游戲及影視周邊衍生業(yè)務。公司經(jīng)過多年的專業(yè)化發(fā)展,已具備較強的影視劇投資、制作、發(fā)行能力,主要通過優(yōu)質IP的開發(fā)及運作,實現(xiàn)電視劇單劇較高的銷售收入。歡瑞世紀公司作為一家大型的上市文化公司,正趕上了當下文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的新時期,故而其如果能夠順應文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也將在文化強國戰(zhàn)略中發(fā)揮著自己獨特的作用,有著重要地位。面對外部環(huán)境,在IP時代沖擊下,歡瑞世紀公司必須要積極自我改變,特別是對陳舊的盈利模式和發(fā)展模式積極改變,使得其適應當下市場發(fā)展和需求。本文首先通過對影視行業(yè)現(xiàn)狀進行分析,對歡瑞世紀公司的基本情況進行分析,然后分析其內外部環(huán)境以及當下存在的問題,其次提出了一體化戰(zhàn)略方案設計思路。針對歡瑞世紀公司的基本情況,以前述分析為基礎,對集團產(chǎn)業(yè)鏈的價值進一步挖掘,從而提出適合該公司的一體化戰(zhàn)略方案。通過戰(zhàn)略可行性、與內外部環(huán)境一致性、戰(zhàn)略可接受性等方面的分析,對新的戰(zhàn)略進行評價。最后,歸納了歡瑞世紀公司一體化戰(zhàn)略實施及落地保障措施。研究認為,歡瑞世紀公司發(fā)展問題表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈布局問題、經(jīng)營模式問題以及創(chuàng)新能力問題,基于歡瑞世紀... 

【文章來源】：湖北工業(yè)大學湖北省

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

PEST分析四象限

湖北工業(yè)大學碩士學位論文12圖2.2波特五力模型五種競爭力量模型深入分析了市場的競爭模式，最殘酷的競爭形況為：（1）行業(yè)進入壁壘低，每個新進入者都很容易獲得立足。（2）替代產(chǎn)品很容易出現(xiàn)，競爭激烈。（3）行業(yè)內對手多，競爭激烈殘酷，退出壁壘高。（4）供應商對本行業(yè)十分重要，可替代性低，議價能力強。（5）客戶集中度高，話語權重，議價能力強。相反，如果行業(yè)進入門檻較高、產(chǎn)品在市場上沒有可替代品，行業(yè)內的對手競爭也不強，供應商與客戶的議價能力較弱的話，企業(yè)就能帶來很高的利潤，可以順利健康的持續(xù)發(fā)展發(fā)展。所以要想企業(yè)的產(chǎn)品有競爭力，決策者制定的戰(zhàn)略應盡量做到盡量避開這五種力量的干擾，或者想辦法影響這五種力量，使得他們向有利于自己公司的方向改變，建立強大的安全優(yōu)勢。2.3.3SWOT矩陣分析SWOT矩陣分析是一種基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析。S（strengths）即優(yōu)勢、W（weaknesses）即劣勢，O（opportunities）是機會、T（threats）是威脅。SWOT分析法主要通過調查問卷和深入訪談的方法得到與研究對象有關系的外部機會和威脅因素、內部優(yōu)勢和劣勢因素。然后通過組合排列將內外部因素匹配后進行分析，最終得出研究對象未來的可發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)的外部環(huán)境和內部環(huán)境分析結束之后，需要結合SWOT分析模型，即態(tài)勢分析法。具有優(yōu)勢是企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠存活的必要條件，但不可能沒有弊端。對于外部而言，風險有時就是機遇，挑戰(zhàn)和機會必然同時存在。通過這4個因素的詳細分析，以表格的形式列舉出來，兩兩組合，根據(jù)相應的分析

湖北工業(yè)大學碩士學位論文152013-2017年公司業(yè)績一直保持較高增長，2017年營業(yè)收入同比增速高達112.20%。2018年Q3確認營業(yè)收入5.27億元，同比增長22.08%，歸母凈利潤1.73億元，較上年同期增長1.93億元，同比實現(xiàn)扭虧為盈。公司約90%的營業(yè)收入來源于電視劇及衍生品制作，該核心業(yè)務2013-2017年高速增長成長，復合增速達70.58%，2018上半年，電視劇業(yè)務貢獻1.87億營收。藝人經(jīng)紀則是公司另一大優(yōu)勢業(yè)務，2018年上半年公司藝人經(jīng)紀業(yè)務創(chuàng)造營業(yè)收入8968.53萬元，同比增長530.53%。圖3-2營業(yè)收入穩(wěn)定增長數(shù)據(jù)來源：wind，國泰君安證券研究在電視劇市場競爭馬太效應加劇，少量頭部劇貢獻市場絕大多數(shù)流量的行業(yè)背景下，公司自2014年開始，將投資制作重點回歸到圍繞優(yōu)質IP和藝人資源，做大投入、高品質的劇集。一方面，精品劇理念提升了劇集的制作質量，奠定了公司在影視制作領域的行業(yè)地位。歡瑞出品的多部劇集都引起市場熱烈反響，《古劍奇譚》創(chuàng)造了2014年電視收視率及網(wǎng)絡點擊率的雙第一，網(wǎng)絡點擊率達80.8億次；《青云志》憑借全網(wǎng)累計約259.06億次的播放量問鼎2016年電視劇播放量排行榜榜首；榮膺2016年電視劇播放量冠軍。另一方面，制作精品劇有助于撬動更高的單集產(chǎn)出，在保證產(chǎn)量適中的情況下，為公司創(chuàng)造更多的收入�！侗I墓筆記》單集合同收入突破700萬元，《青云志》單集收入超過500萬。3.2歡瑞世紀公司外部環(huán)境的PEST分析3.2.1政策環(huán)境根據(jù)我們對近幾年行業(yè)政策的梳理，國家對于文化產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)范化日益明

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3113955