本文關(guān)鍵詞：窄帶環(huán)境下災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)與工程管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著計算機的普遍使用,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,容災(zāi)備份系統(tǒng)成為信息系統(tǒng)尤其金融單位不可缺少的一部分。數(shù)據(jù)災(zāi)難發(fā)生會對各企業(yè)尤其是從事金融業(yè)的企業(yè)造成不可估量的損失�；诙鄶�(shù)據(jù)中心的容災(zāi)備份技術(shù)在我國剛剛起步,很多技術(shù)方面都還在實驗和摸索階段,由于國外的容災(zāi)備份技術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)品價格昂貴,并且依賴于企業(yè)的廣域網(wǎng)絡(luò)建設(shè),所以很多國內(nèi)企業(yè)、公司都沒有適合的容災(zāi)備份系統(tǒng)。金融信息系統(tǒng)作為金融單位最為重要的核心系統(tǒng),其業(yè)務(wù)交易涉及和反映企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與價值,一旦發(fā)生災(zāi)難導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,后果不堪設(shè)想。因此,容災(zāi)備份系統(tǒng)在金融單位中更顯得至關(guān)重要。本文結(jié)合CW公司實施建設(shè)容災(zāi)備份系統(tǒng)項目,對建設(shè)企業(yè)內(nèi)廣域網(wǎng)絡(luò)窄帶環(huán)境下的災(zāi)備系統(tǒng)的過程進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。首先對信息系統(tǒng)災(zāi)難備份和數(shù)據(jù)還原的基本概念進(jìn)行分析,對相關(guān)衡量指標(biāo)進(jìn)行說明。其次介紹了窄帶災(zāi)備新技術(shù),通過理論和實踐相結(jié)合,分析了窄帶環(huán)境下容災(zāi)備份系統(tǒng)建設(shè)所面臨的問題。涉及方面主要包括災(zāi)備技術(shù)問題,方案設(shè)計問題以及實施過程的風(fēng)險控制問題等。經(jīng)過對上述問題的分解,有針對性的提出改進(jìn)容災(zāi)備份系統(tǒng)建設(shè)的框架結(jié)構(gòu),致力于保障數(shù)據(jù)完整性,從而使金融業(yè)務(wù)辦理正常進(jìn)行。本文通過窄帶災(zāi)備技術(shù)的研究,為基于窄帶環(huán)境建設(shè)容災(zāi)項目的CW公司提供了可實現(xiàn)的解決方案,利用方案設(shè)計過程中對CW公司業(yè)務(wù)場景和需求的分析描述并結(jié)合災(zāi)難恢復(fù)等級要求提出了CW公司災(zāi)備項目的整體方案設(shè)計。在方案實施過程中,通過項目管理手段解決了實際項目成員的選擇,完成了項目資源的落實。通過項目質(zhì)量的把控,在實施整個過程中減少了項目目標(biāo)的偏離度�；陧椖繉嵤┕芾砝碚撛O(shè)計項目進(jìn)度表對整個災(zāi)備項目的實施周期進(jìn)行控制。針對基于窄帶環(huán)境災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)項目的特點,分析了本項目在實施過程中的風(fēng)險點包括方案選型、系統(tǒng)實現(xiàn)、實施過程及系統(tǒng)運維三個方面與一般IT項目不同的關(guān)注點及其應(yīng)對措施。在實際項目中對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)變更產(chǎn)生項目風(fēng)險進(jìn)行了及時干預(yù),保障項目順利完成。本文通過運用災(zāi)難恢復(fù)理論、業(yè)務(wù)連續(xù)理論等多種理論的引導(dǎo),建立循環(huán)的閉合系統(tǒng)框架,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析、實施和項目實施管理等多種要求。通過在CW公司災(zāi)備項目過程中的實際運用,最終提升了企業(yè)的抗數(shù)據(jù)災(zāi)難的能力,保障企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
【關(guān)鍵詞】：災(zāi)備系統(tǒng) 窄帶 備份技術(shù) 存儲策略
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TP309.3
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第一章 緒論11-16
• 1.1 課題研究背景11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究目的及意義14
• 1.4 本文內(nèi)容及結(jié)構(gòu)14-16
• 第二章 災(zāi)備技術(shù)問題研究與分析16-24
• 2.1 信息系統(tǒng)災(zāi)備16-17
• 2.2 災(zāi)備系統(tǒng)衡量指標(biāo)17-18
• 2.3 傳統(tǒng)災(zāi)備技術(shù)18-19
• 2.3.1 磁帶備份18
• 2.3.2 應(yīng)用軟件備份18
• 2.3.3 磁盤陣列及鏡像18-19
• 2.4 窄帶鏈路災(zāi)備新技術(shù)19-20
• 2.4.1 窄帶鏈路傳輸與備份19-20
• 2.4.2 回切（反轉(zhuǎn)）技術(shù)20
• 2.5 主要技術(shù)問題的研究與解決方案20-23
• 2.5.1 帶寬優(yōu)化問題研究與解決方案21
• 2.5.2 應(yīng)用快速恢復(fù)問題與解決方案21-23
• 2.6 本章小結(jié)23-24
• 第三章 CW公司系統(tǒng)方案整體設(shè)計24-38
• 3.1 系統(tǒng)方案設(shè)計背景24-25
• 3.2 災(zāi)備系統(tǒng)需求分析25-27
• 3.2.1 金融企業(yè)IT業(yè)務(wù)場景對系統(tǒng)可用性要求25-26
• 3.2.2 系統(tǒng)容災(zāi)要求26
• 3.2.3 公司現(xiàn)狀及建設(shè)目標(biāo)26-27
• 3.3 災(zāi)備恢復(fù)等級模型27-32
• 3.3.1 災(zāi)難恢復(fù)能力等級模型27-31
• 3.3.2 本項目災(zāi)難恢復(fù)等級31-32
• 3.4 系統(tǒng)方案總體設(shè)計32-37
• 3.4.1 系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計32-35
• 3.4.2 系統(tǒng)部署架構(gòu)35-37
• 3.5 本章小結(jié)37-38
• 第四章 方案實施與項目風(fēng)險控制38-51
• 4.1 項目實施管理需求38
• 4.2 啟動階段管理38-40
• 4.3 實施進(jìn)度管理40-42
• 4.3.1 項目進(jìn)度管理理論40
• 4.3.2 CW公司災(zāi)備項目實施計劃40-42
• 4.4 實施步驟42-44
• 4.5 實施管控效果44-45
• 4.6 項目風(fēng)險評估45-46
• 4.7 系統(tǒng)風(fēng)險管控46
• 4.8 其他風(fēng)險管控46-49
• 4.8.1 項目管理計劃制定46-48
• 4.8.2 風(fēng)險恢復(fù)技術(shù)方案建設(shè)及原則48-49
• 4.9 項目風(fēng)險管控效果49-50
• 4.10 本章小結(jié)50-51
• 第五章 結(jié)論51-54
• 5.1 項目成果51
• 5.2 本人工作總結(jié)51-52
• 5.3 存在的問題及進(jìn)一步的工作52-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56-57
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文57

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