本文關(guān)鍵詞： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 手機(jī)客戶端 商業(yè)模式　出處：《中央民族大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我國手機(jī)客戶端迅猛發(fā)展,其數(shù)量越來越多,種類越來越豐富。手機(jī)客戶端的發(fā)展逐漸改變了人們的支付方式、社交方式、獲取資訊方式等傳統(tǒng)的生活習(xí)慣。隨著手機(jī)客戶端的發(fā)展,市場(chǎng)追逐的焦點(diǎn)逐步從新技術(shù)向影響其整體發(fā)展的商業(yè)模式領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。本文研究了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國手機(jī)客戶端的商業(yè)模式,分析其存在的問題并提出解決對(duì)策。首先,論文在商業(yè)模式理論、價(jià)值鏈理論、媒體生態(tài)學(xué)等理論的指導(dǎo)下,闡述我國手機(jī)客戶端的發(fā)展歷程、主要分類、發(fā)展特點(diǎn)以及發(fā)展現(xiàn)狀,為手機(jī)客戶端的發(fā)展做出立體詳實(shí)的闡述;其次,利用商業(yè)模式中的三維度模型,從市場(chǎng)定位、經(jīng)營系統(tǒng)、盈利模式三個(gè)層次分析我國手機(jī)客戶端商業(yè)模式,歸納總結(jié)出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國手機(jī)客戶端商業(yè)模式存在的問題,并利用工商管理學(xué)科SWOT戰(zhàn)略分析工具,提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策;最后,從應(yīng)用角度出發(fā),利用天天快報(bào)進(jìn)行案例分析,并證明手機(jī)客戶端在發(fā)展對(duì)策指導(dǎo)下初見成效。論文分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手機(jī)客戶端的商業(yè)模式及存在的問題,通過案例分析證明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手機(jī)客戶端商業(yè)模式發(fā)展對(duì)策具有一定的成效,對(duì)未來手機(jī)客戶端的發(fā)展與研究具有一定的參考和借鑒意義。
[Abstract]:In the era of mobile Internet, mobile phone client has developed rapidly in our country, with more and more mobile phone clients. The development of mobile phone clients has gradually changed the way people pay and socialize. Access to information and other traditional habits of life. With the development of mobile phone clients. The focus of the market is gradually changing from the new technology to the business model that affects its overall development. This paper studies the business model of mobile phone client in the era of mobile Internet. First of all, under the guidance of business model theory, value chain theory, media ecology and other theories, this paper describes the development of mobile phone client in China, the main classification. Development characteristics and development status, for the development of mobile phone clients to make a solid and detailed elaboration; Secondly, using the three-dimensional degree model of the business model, from the market positioning, business system, profit model three levels analysis of our mobile phone client business model. This paper sums up the problems existing in the business model of mobile phone client in the era of mobile Internet, and puts forward the corresponding development countermeasures by using the SWOT strategic analysis tool of business administration. Finally, from the perspective of application, using Kuaibao to carry out a case study. And prove that the mobile phone client under the guidance of the development strategy initial results. The paper analyzes the mobile Internet era mobile phone client business model and existing problems. Through the case study, it is proved that the mobile phone client business model development strategy has certain effect in the era of mobile Internet, and has certain reference and reference significance to the future mobile phone client development and research.
【學(xué)位授予單位】：中央民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.63

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本文編號(hào)：1443445