傳統(tǒng)媒體移動新聞客戶端盈利模式優(yōu)化研究
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【摘要】:隨著移動智能終端客戶規(guī)模的增長及基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善,移動新聞客戶端因其時效性、易攜性、服務(wù)性,已成手機用戶接收新聞資訊的首要途徑。門戶網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)公司推出的移動新聞客戶端在用戶規(guī)模、內(nèi)容傳播力和品牌影響力等方面遙遙領(lǐng)先,今日頭條、騰訊新聞、百度新聞等移動新聞客戶端的用戶規(guī)模都率先破億,大大瓜分了市場。然而傳統(tǒng)媒體面臨內(nèi)部運營困境和外部新媒體沖擊的雙重壓力,推出的移動新聞客戶端缺乏專業(yè)運營、技術(shù)背景以及長期規(guī)劃,競爭力不足,只能依靠集團反哺維持運營。建立符合自身特性的移動新聞客戶端盈利模式,實現(xiàn)盈利,是傳統(tǒng)媒體移動新聞客戶端的當(dāng)務(wù)之急。本文從介紹傳統(tǒng)媒體移動新聞客戶端及盈利模式相關(guān)理論入手,通過對三大具有代表性的移動新聞客戶端澎湃新聞、騰訊新聞、今日頭條進(jìn)行SWOT分析及對比,梳理了目前移動新聞客戶端的盈利模式,并探索了傳統(tǒng)媒體移動新聞客戶端盈利主因及制約因素。通過對傳統(tǒng)媒體移動新聞客戶端盈利模式的構(gòu)建,提出了開啟“免費+付費”模式、二次營銷數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)廣告投放、用戶服務(wù)定制、銷售提成合作五種可實際操作的優(yōu)化策略。本文同時探索了盈利模式優(yōu)化的數(shù)學(xué)規(guī)劃模型,該模型考慮了傳統(tǒng)媒體選擇盈利模式時的投入資金使用率、用工、風(fēng)險評估、盈利狀況等因素,在既定條件下實現(xiàn)盈利最大化,對實際運營具有一定現(xiàn)實指導(dǎo)作用。本文另對移動新聞客戶端盈利模式的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行展望,提出虛擬現(xiàn)實技術(shù)、新聞機器人、云服務(wù)等未來技術(shù)趨勢及建立“中央廚房”項目的意義。期望為傳統(tǒng)媒體移動新聞客戶端發(fā)展更具有長遠(yuǎn)的商業(yè)前途提供參考。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:G210.7
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8 傅s,
本文編號:1278223
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