本文關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體移動(dòng)新聞客戶端盈利模式優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著移動(dòng)智能終端客戶規(guī)模的增長(zhǎng)及基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善,移動(dòng)新聞客戶端因其時(shí)效性、易攜性、服務(wù)性,已成手機(jī)用戶接收新聞資訊的首要途徑。門戶網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)公司推出的移動(dòng)新聞客戶端在用戶規(guī)模、內(nèi)容傳播力和品牌影響力等方面遙遙領(lǐng)先,今日頭條、騰訊新聞、百度新聞等移動(dòng)新聞客戶端的用戶規(guī)模都率先破億,大大瓜分了市場(chǎng)。然而傳統(tǒng)媒體面臨內(nèi)部運(yùn)營(yíng)困境和外部新媒體沖擊的雙重壓力,推出的移動(dòng)新聞客戶端缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)背景以及長(zhǎng)期規(guī)劃,競(jìng)爭(zhēng)力不足,只能依靠集團(tuán)反哺維持運(yùn)營(yíng)。建立符合自身特性的移動(dòng)新聞客戶端盈利模式,實(shí)現(xiàn)盈利,是傳統(tǒng)媒體移動(dòng)新聞客戶端的當(dāng)務(wù)之急。本文從介紹傳統(tǒng)媒體移動(dòng)新聞客戶端及盈利模式相關(guān)理論入手,通過(guò)對(duì)三大具有代表性的移動(dòng)新聞客戶端澎湃新聞、騰訊新聞、今日頭條進(jìn)行SWOT分析及對(duì)比,梳理了目前移動(dòng)新聞客戶端的盈利模式,并探索了傳統(tǒng)媒體移動(dòng)新聞客戶端盈利主因及制約因素。通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)媒體移動(dòng)新聞客戶端盈利模式的構(gòu)建,提出了開(kāi)啟“免費(fèi)+付費(fèi)”模式、二次營(yíng)銷數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)廣告投放、用戶服務(wù)定制、銷售提成合作五種可實(shí)際操作的優(yōu)化策略。本文同時(shí)探索了盈利模式優(yōu)化的數(shù)學(xué)規(guī)劃模型,該模型考慮了傳統(tǒng)媒體選擇盈利模式時(shí)的投入資金使用率、用工、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、盈利狀況等因素,在既定條件下實(shí)現(xiàn)盈利最大化,對(duì)實(shí)際運(yùn)營(yíng)具有一定現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。本文另對(duì)移動(dòng)新聞客戶端盈利模式的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望,提出虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、新聞機(jī)器人、云服務(wù)等未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)及建立“中央廚房”項(xiàng)目的意義。期望為傳統(tǒng)媒體移動(dòng)新聞客戶端發(fā)展更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)前途提供參考。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：G210.7

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8 傅s，

本文編號(hào)：1278223